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作者 徐蒙

三年前,戴姆勒公司宣佈投入10億美元研發奔馳系統電動車,海外媒體稱“奔馳豪賭10億美元打算幹掉特斯拉”。脾氣不好的馬斯克先生當即在推特上“開懟”:希望他們在投入金額上再加個“0”。

一語成讖。如今,傳統汽車巨頭紛紛拋出新能源戰略,“百億美元”正在成爲轉型資金投入的計量單位。

就在今天,又一座電動汽車超級工廠在上海竣工投產。這座上汽大衆的全新整車基地,是大衆汽車集團投資170億元、全球首座新建的MEB(純電動車模塊化)平臺工廠。

新工廠的投資額,比特斯拉上海工廠一期項目還要高10億元。在其背後,大衆汽車集團投入約70億美元用於研發MEB純電動車模塊化生產平臺,大衆方面還宣佈未來2020年起的五年內,將投入500億美元推動整個集團向電動化轉型。

今年,特斯拉已經超越豐田,成爲全球市值第一的汽車公司。新貴炙手可熱,傳統巨人的轉身雖然看上去有些緩慢,但它的力量仍足以撼動整個行業。

2015年,大衆汽車深陷“排放門”危機,時任集團CEO和多位高管黯然辭職。還是那位最愛“懟”傳統車企的馬斯克,當時就發表過評論,認爲出現“排放門”的根本原因是燃油車減排技術到頭了,“如果我接管了大衆,我會走另一條路,帶領大衆成爲零排放汽車的領導者。”

儘管當年大衆掌門人和馬斯克隔空打過口水仗,但正是從那時起,這家仍居全球市場規模第一的車企,真的走上了“另一條路”。赫伯特·迪斯——一位危機中加入大衆集團的硬漢,這些年裏一手推着車界巨無霸跟上時代變革,開始一場脫胎換骨的“豪賭”。

MEB,是德語“模塊化電動工具”的縮寫,指的是在一個平臺上,使用同樣的零部件規模化生產多款純電動車。用一個不甚恰當的簡單類比解釋,它就像是樂高積木,用一塊塊標準化的零件,可以搭出五花八門、滿足不同市場需求的造型。

2015年前,大衆正在“樂高式造燃油車”的模塊化創新道路上高歌猛進;分水嶺之後,大衆在迪斯等人推動下,強行更換賽道,砍掉沒有前途的項目,調動一切資源押注汽車電動化和智能化的科技革命。2018年“樂高式造電動車”的MEB平臺誕生,成爲巨無霸面對“跨界後浪”們的核心競爭力。

大衆MEB平臺開發團隊最初的組合中,就能看出企業的轉型思路:一位“老大衆”負責生產和物流的高管,搭配一位來自特斯拉、曾負責開發Model S和Model X車型的新生代負責人。通過MEB平臺,大衆汽車想走出一條新路,既不同於特斯拉把汽車視作數碼產品,也不再只是在燃油車生產線上“改頭換面”。它的野心,是打造一個平臺,徹底解決令特斯拉們長期頭疼的產能瓶頸,並且改變傳統框架下電動汽車在續航里程、空間大小、軟件定義等方面的先天不足。

“巨人轉身”的過程中,大衆汽車的命運與上海這座城市再次緊緊連接在一起。相比另兩座由燃油車工廠改建的MEB工廠,上海騰出土地空間,支持全新的工廠拔地而起,幫助上汽大衆造就了大衆汽車技術最先進的MEB工廠——1400多臺機器人加入,整個工廠接入工業無線網絡,可以實現“黑燈化”的自動生產。

今天在上汽大衆下線的第23000001輛車,恰是來自MEB工廠的ID.4 X純電動車。這款續航里程550公里的量產電動車,是大衆集團電動化轉型後拳頭品牌ID.家族中的一員。而在這座超級工廠中,藉助“模塊化”技術,未來還會量產奧迪、斯柯達等大衆旗下品牌的新一代純電動車產品。

超級工廠在上海落成的同時,這裏還傳來好消息——疫情衝擊下全市經濟中最爲困難的汽車製造業,前三季度產值同比增速已經由負轉正。

逐步走出困境的上海汽車產業,也在脫胎換骨:特斯拉一期25萬輛年產能,加上上汽大衆MEB工廠30萬輛年產能,55萬輛“打底”的產能規模,幾乎是再造一座“汽車城”,加上瞄準高端化的上汽自主品牌新能源車、總部在滬的多家頭部造車新勢力,這裏正在成爲全世界規模最大、企業類型最豐富的新能源車產業中心地帶。

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