想必大家还记得，早在2019年5月份，美国就将华为列入到了所谓“实体名单”，算是首次对华为进行了直接的打压制裁华为，直到现在美国依旧是步步紧逼，面对现实，坚毅的任正非：“华为除了胜利，已经无其它路可走”，这句话就是诠释和回答。为生存，华为不得不去美国化，那“去美国化”对华为的成功概率有多大？

华为

“去美国化”就意味着有美国技术和产品的替代厂家或自己生产产品替代美国产品，作为科技公司，技术实力是关键，只有明白华为与美国技术的差距，才有可能预测华为“去美国化”的成功概率。

华为的5G技术领先世界，而5G终端芯片是集成电路里面要求最高、需求最大的。以华为P40为例：除射频前端模块(Qorvo)、内存(美光)、音频芯片(CirrusLongic)美国产品外，其它都已经交给海思解决。美国元器件数量已降到1.8%，成本占比7.1%。这样看美国产品似乎占的不是很多，而这些产品却是卡脖子的东西，特别是芯片相关的产品。

去美国化”能否成功的关键是拥有能生产高端芯片的光刻机，因为光刻机的精度决定了芯片性能的上限。光刻机是制造芯片的核心设备。我国的DUV光刻机只能解决中低端芯片的商业量产需要，生产高端芯片的EUV光刻机就成了华为绕不过去的“坎”，尽管此前中科院已经表态参与研发，不过这个过程需要时间，而华为能否挺过研发期这个空档期。

没有生产芯片的设备，就算华为有近万名数学、物理、化学家，高端芯片研发能力，替代美国芯片的设计也很容易。，华为芯片设计能力虽处世界一流， 也是生产不出来一块芯片，这也就是光刻机重要性了。研发这个设备也是很有难度，很多产品也会有美国的影子，彻底去美国化，那需要更远的路要走。

高科技芯片

举个例子说明一下，EUV光刻机是由几万个精密零件、几百个执行器和传感器、千万行代码集成的超复杂系统，内部运行精度不超过一根头发丝的万分之一，目前世界上只有荷兰ASML、日本尼康、佳能拥有。其中荷兰的ASML占据全球市场市场份额的87.4%、零部件90%国外进口，如德国的光学设备与超精密仪器、美国的计量光源等。而ASML做的工作主要是精密控制。可以看成这里的难度。

不过作为中国的华为也有自己的一些优势，去美国化也不是不可能。中国体系完备、门类齐全的产业生态、需求广阔吞吐量巨大的芯片市场使华为“去美国化”具有本土市场的优势。

华为去美国化成功概率短时间内是很小的，在华为所有150家供应商中，有92家核心供应商，美国33家，中国25家，其他国家和地区34家，如果极限打压，抛开中国25家，剩下74家不能供用华为，要知道这74家都是全球最顶尖的高科技供应商，如果华为要做出上好产品，没有他们暂时还真的不行，国内零配件绝大部分能做，但在产品精密度上跟国外还有一段很长的距离要走。

民族主义是会害死人的，要有清醒的认识，不要错误估计形势，不要取得一点成绩就沾沾自喜，找不着北。华为还要冷静地看待眼下才是关键，既然世界是全球的市场，那华为也应该具有全球的眼光看待问题。

一个行业涉及方方面面，华为以前注重的技术重点是芯片设计、系统集成、产品开发，先进的光刻机制造技术储备和所需设备及材料相当缺乏，差距明显而且巨大。这也是说明华为一家企业也不可能包干全部，凭华为一己之力“去美国化”困难重重，也不现实。现在是社会化大生产时代，用华为话说：“重要的、关键的、困难的事华为自己做，其它的交给全球小伙伴们来做”。

任正非

美国在高科技方面的实力，甚至在人工智能技术方面还是远超我国的。追赶美国是当前我们的第一要务，师夷之长以制夷，共赢合作，在竞争中合作，在合作中竞争将是未来的主基调。

科技的价值在于应用、科技的发展离不开市场。华为30多年企业经验、技术积淀和领先的5G技术，非常契合中国进入5G时代后工业互联网发展的需要，十分接地气。“去美国化”后将带动各行业自主科技创新，将产生巨大影响并绽放出亮丽的异彩。