今年以来

山钢股份

树立极致思维、深挖潜力增效

交出了一份优异的答卷

前三季度

山钢股份(含代管单位)

多个工序屡破历史记录

钢、铁负荷率

分别达到106.5%、102.6%

可比成本降低率达到3%以上

实现利润超去年全年利润水平

这份成绩单并不一般

实现了

由靠市场顺风跑

到靠能力打赢“逆风球”的转变

更为可喜的是

指标不留余地

工作做到极致

的理念

在干部职工心中落地生根

莱钢银山型钢炼铁厂

内学日照公司,外学指标领先的韶钢7号、8号高炉、鞍钢2号高炉等对标单位。建立炉况长期稳定顺行的评价机制及炉况顺行分析评价监控模型,前移设备管理关口,对点检标准的可操作性进行再辨识、再审定,向预知预判维修模式逐步转变。

今年5月份以来

该厂三座高炉铁水产量

不断刷新日产、月产纪录

莱芜分公司炼钢厂

创新实施20余项提产措施,全面突破产能瓶颈。深入抓好料场优化、精准分类、精细供应,为转炉优质高产创造条件。全力推进智慧钢厂建设,全面挖掘全工序生产潜力。

今年以来

多次打破日产月产纪录

成功实现产能新突破

生产成本大幅降低

日照公司

围绕降低非计划停机,制定实施了异常状态下的安全管理和生产经营预案,借用精益管理工具和方法,强化问题分析诊断能力,并通过优化精炼时间、提高铸机三恒率等关键环节研究,为炼钢工序稳产高产创造条件。

今年以来

主体工序产能

已经基本达到或超过设计产能

其中9月份

全月钢产量超公司奋斗目标

产线负荷率达到111.4%

创投产以来最好水平

围绕

产线满负荷

品种要挣钱

的总体要求

山钢股份下大力气

抓好产量提升的同时

增强资源配置能力

优化产品结构

极致发挥产量规模

与品种结构优势

莱芜分公司棒材厂

为解决坯料阶段性供应不足难题,棒材厂一方面与炼钢工序加强协同配合,一方面创新思路,外购钢坯,多措并举提升钢坯保供能力。推行“816”生产组织模式,合理调整人员和生产时间。对四条产线进行精准定位,并紧密配合营销人员,及时沟通财务部门,什么挣钱干什么,动态优化调整产品结构。

今年1至9月份

棒材厂钢材产量

完成全年计划的79.02%

超公司计划6.67%

创历史最好水平

产线负荷率117.5 %

比去年提升5.5%

如 今

炼铁稳产高产

炼钢高效生产

轧材提质提效

极致思维推动下

各单位、各工序积极克服外部影响

加速“极致”落地

广大干部职工的巨大潜力

被极大激发出来

在攻坚克难中摒弃满足思想

破除思维定势

集众智,汇众力

奋力助推钢铁主业率先突破

极致思维

推动增产增效

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