刘强东疯狂卸任的背后：虽是无奈之举，但也未必不是好事
文：苏道博（誉道传媒集团董事长，原创文章，转载请联系后台。欢迎加入下方我的朋友圈【老板学破局】，分享最实用的管理、运营、融资、团队等实战干货。）
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大家都知道说到京东，大家都会想到创始人刘强东，毕竟他在集团内部的影响力是任何人都无法比拟的。
但是我们也不得不面对一个现实，那就是从2019年10月份开始，刘强东就开始集中批量的疯狂卸任和京东有关的各项职务，包括京东集团的法人代表，CEO董事长等职务，到目前为止，刘强东已经卸任的公司职务达50多家。
其实在商业里别管是大公司还是小公司，这种高层的频繁卸任是不正常的。
我们能看得出来，京东刘强东的卸任和马云的退居幕后，压根就是两码事。
马云退居幕后这个事是有计划，也是有安排的去交接，是一种企业接班人传承。要知道在逍遥子张勇继位之前，马云已经用4年的时间去给他做背书，去给他做宣传、去造势，让大家能够了解张勇这个人。
其实刘强东的卸任，大家也都心知肚明是怎么一回事儿。
自美国明州事件爆发以来，刘强东所在的集团以及和他相关的公司都如履薄冰，而刘强东的头衔也成了一个烫手的山芋，所以这也就是为什么他需要短时间内快速的卸任。
我们今天无意探讨那些小道消息，亦或者是没有证实的八卦新闻，我们只是想来聊一聊，京东刘强东卸任，虽然是无奈之举，但也不一定是坏事儿。
刘强东自从2018年明州案起来之后，别管是八卦闲谈还是正规媒体都在争相报道，而这个时候京东的很多竞争者，还有那些对京东虎视眈眈的资本家，都开始要蠢蠢欲动，希望借此机会扳倒刘强东。
所以刘强东卸任的背后最明显，也是最有成效的一个作用，那就是保护公司的商誉，将刘强东的形象和企业的形象做一个分割。
不过京东的反应速度还是比较快的，刘强东的反应速度也很值得赞赏，在这些事情之后，他的这种疯狂卸任确实让媒体转移了注意力，将明州事件进行了一个淡化，而且竞争对手也很难以刘强东事件作为突破口去诋毁京东。
虽然刘强东卸任了诸多的名誉和头衔，但是他依然持有京东16.2%的股权，可能你觉得股权不算是特别多，但是要知道他这个股权相当于80%的投票权，这等于是管理高度集中的一种公司形式，以至于在当初刘强东出事以后，京东集团缺了刘强东竟然连董事会都没法开。
由此可见，京东在刘强东的治理下属于铁腕管理，刘强东自己也说过，如果他不能掌控京东，那他宁可把它卖掉。
这种铁腕管理如果在企业小的时候，那还是比较有利的，因为可以加速公司的决策效率，进而提升整体公司的效能。
但是随着公司的逐步扩大，这种一言堂式的管理就会有很多问题。
其实刘强东也曾经尝试过去放手，让手底下的高管自己去决策公司治理，但是其实很多大事儿还是需要刘强东拍板。
这也就是为什么刘强东一直想放手，一直想培养接班人，比如徐雷这些人，但是却总是半途而废，甚至无功而返。
其实这里边有两个原因：
第一个原因就是刘强东确实对权力有着极度的渴望，他没有办法也不可能说服自己去把京东的所有管理权进行下放；
第二个就是京东的股权结构以及同股不同权的这种股权机制，都让其他高管即使去做决策，也不会有很大的说服力。
所以说这一次明珠事件之后，导致的刘强东集中疯狂卸任，对京东集团的发展而言，从公司经营的角度来看，其实这种垂帘听政还是有好处的，起码通过外力的倒逼，让京东走向一个可以传承的企业管理模式。
最有可能接班京东的人——徐雷
虽然可能京东的大权在握还是刘强东手里，但是你可以通过一些媒体的报道以及京东的一些大事件能看得出来，徐雷作为下一任的接班人已经走到了台前。
只是相对于阿里巴巴逍遥子张勇的从容即位，徐雷对京东的接班带有一种赶鸭子上架，无可奈何之举，但人总是要锻炼的嘛，这个事儿早晚会到来，早来早好。
这就是我对于刘强东疯狂卸任背后的一些看法和想法。
任何事情在这个社会上都是有两面性的，失之东隅，收之桑榆，或许通过这种外力的倒逼，能够让京东的管理和发展，更上一个台阶，也能让刘强东作为一个企业家和一个管理者，在境界上一个新的层次，所以卸任不是坏事！
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