11月11日，酒泉公路局召开2020年财务分析会，深入分析研究2020年预算收入、执行及财务工作中存在的问题，安排部署近期财务管理工作。

会议认真总结了2020年预算收入、预算执行、内控管理、资金监管等方面的工作开展情况，针对存在的问题展开讨论，积极寻求解决措施、办法，并对近期财务工作提出几点要求。一要明确财务管理主体和权责，主管领导对财务管理工作负有主要责任，分管领导负有重要责任，财务负责人负有直接责任。要把账算的清清楚楚、明明白白，单位领导更要算好账、管好账。二要认真落实预算管理制度，坚持“先预算后支出、无预算不支出、有预算不超支”的原则，采取刚性措施，强化预算执行的刚性约束。三要严格执行工资和津贴发放标准，不得违规发放津贴补贴。四要规范国有资产管理，资产出租要经过评估和上级部门批准，资产报废、置换更要经过严格的审批，严防国有资产流失。五要加快计量结算和资金支付进度，提高预算执行率。六要严格控制经费支出，时刻保持过紧日子的思想。