原標題：【數碼吐槽大會】OPPO和vivo爲何同時強調“本分”這個詞？

本週OPPO和vivo前後在深圳召開了大會，同時都提到了“本分”這個詞，含義是做好自己的事情，不要被外界干擾。這兩家確實算是競爭激烈的手機圈清流，沒有參與過互懟的口水戰，一直很低調。那爲什麼現在開始強調“本分”，提出致善式創新，樹立"只爲美好，不唯贏"的競爭觀呢？

低調本分，OPPO提出“致善式創新”

在競爭激烈的消費電子市場，很多公司創新的出發點不是用戶，而是恐懼公司被競爭淘汰。正因此如此，恐懼式創新，不擇手段去勝利，去掠奪，短期利益，成爲了當下商業的普遍現象。一些企業往往想站在高處，熱衷於拼參數，與人溝通時表現爲“你不用我就會落後”，在競爭時表現爲“碾壓別人”。作爲親歷者OPPO創始人兼首席執行官陳明永很有感觸，他認爲這種競爭方式是落後的，對爲用戶打造優秀的產品沒有任何幫助。

在OPPO未來科技大會上，陳明永首次提出“科技爲人，以善天下”的品牌信仰，推崇 “致善式創新”，強調OPPO的商業競爭觀是“只爲美好，不唯贏”。

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陳明永指出，創新的目的不是爲了商業層面的碾壓或趕超，而是以“科技爲人”，驅動創新的一定是滿足人自身美好生活方面的需求。

在vivo開發者大會上，副總裁施玉堅也表達了相同的看法，他講述vivo多年來一直堅持的“本分”的理念，企業精神是 “讓科技至簡，讓用戶至悅”，打造共贏的行業生態。未來的戰略目標是打造讓消費者心動的產品和服務，提供公平合理、對等互利的合作平臺成爲聯接人與數字世界的橋樑。

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OPPO和vivo傳達的都是打造共贏的理念，想要避免與友商拼參數，口水戰，互撕，希望能夠安心的做產品，爲用戶打造創新的好產品。

手機廠商爲什麼熱衷於拼參數，碾壓別人？

以上提到的熱衷於拼參數的品牌，大家可能第一個想到的就是小米，發佈會總是對比友商，子品牌Redmi更是喜歡用參數碾壓友商。

除了小米，華爲和榮耀也喜歡在發佈會上碾壓別人，華爲會對比三星、蘋果，拉高自己產品的定位，榮耀會對比小米的旗艦機型，碾壓友商。還有之前的聯想，一度瘋狂碰瓷小米營銷。

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那手機廠商爲什麼熱衷於拼參數呢？首先從小米說起，作爲線上品牌，沒有OPPO和vivo那麼多的線下店，對於摸不着的產品，只能通過參數和渲染圖來了解，單一參數又不能體現產品好在哪裏，與現有產品對比突出自己的優勢是最好的營銷辦法，也就是碰瓷營銷。

華爲在高端市場的成功除了自身產品優勢，也是通過一次次和蘋果的對比來提高自己的品牌形象，給用戶留下自家產品與三星蘋果不相上下的好印象。

對於這種競爭模式，雷軍認爲，小米和華爲相互比拼，相互超越，共同成長，因爲一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園。他覺得中國需要更多優秀的科技企業，因爲只有這樣的攜手同行纔會把中國科技推到新的高度。

OPPO和vivo爲什麼在這個時候強調本分？

之前小米對比的友商一直是華爲和榮耀，不過從今年下半年開始發生了一些變化，可能是禁令的緣故， Redmi和榮耀的互撕停止了，近日發佈的新機Redmi K30S至尊紀念版對比的友商也從華爲、榮耀變成了 OPPO和vivo以及其子品牌。

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在小米針對的是華爲榮耀時，OPPO和vivo可以低調本分的做自己的產品，悶聲發大財，但當小米將矛頭轉向自己，在發佈會上開始對比自家產品，用中端機碾壓旗艦機的時候，就必須出來表明態度了。

陳明永公開表示，在市場競爭的時候，當別人像我們扔石頭的時候，我們要不把這個石頭撿起來扔回去？如果互扔，互相撕，在旁人眼裏只會覺得這兩個人都不好。

OPPO的態度已經很明顯了，互撕的短期行爲只會是一時的爽快，受益甚微，無法改變有損品牌形象這個結果，長期來看是一種損失。這個時候再次強調本分就非常有必要，既可以打造不爭不搶的良好品牌形象，又可以不去回應那些參數對比。

小米會停止拼參數嗎？

小米今年開始全力衝擊高端市場，在成立十週年上的演講開始講故事，回憶小米創業十年的發展歷程。講情懷，小米想做米粉心中最酷的公司。優秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心。秀技術，發佈了小米10至尊紀念版、透明電視等產品。沒有對比友商的拼參數環節，同樣撐起了一場完美的發佈會。

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未來小米應該會減少拼參數，或者像華爲學習，只對比三星蘋果，拉高自己的品牌形象。但Redmi可能不會停止拼參數，畢竟除了性價比，在參數上碾壓友商也是Redmi突出自身優勢簡單有效的方法。

其實拼參數也沒有什麼不好，如果不是小米拼參數，搞性價比，OPPO和vivo的中低端手機還是以前的高價低配，沒有小米在逼迫友商改進，我們可能現在也買不到便宜好用的手機，低端手機可能還是10W充電。

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盧偉冰去年呼籲良性競爭的看法我個人比較認同，競爭一定是有利於產業的長期健康發展，最終受益的是用戶，是消費者。表面一團和氣的產業，最終是用戶花更多的價錢買了更差的產品。

結語：

今年無疑是手機行業洗牌的一年，華爲海外受阻，在國內發力，一舉拿下了近一半的市場份額，其他廠商紛紛開始抱團取暖，一加、realme和OPPO合體，努比亞迴歸中興。隨着禁令一次次升級，華爲不得不選擇拆分榮耀出售，未來華爲和榮耀如何尚未可知。其他手機廠商也面臨新的機遇和挑戰，在新的競爭格局下，不想被內卷，像OPPO和vivo這樣先表明自己的態度和立場，然後補足短板，也不失爲一個好辦法。（校對/Wilde ）