來源：人民網

安全是一切工作的前提、基礎和保障，沒有安全這個“1”，後面“0”再多還是“0”。安徽省宿州市碭山縣供電公司堅持“以人爲本”理念，牢固樹立“碭電人”共同體意識，着力從教育、制度、懲處等維度夯實安全這個“底板”。

“教育爲本”提素質

企業發展靠人才，人才培養靠教育。碭山縣供電公司首先從安全教育開始發力。

“請大家履職盡責，發揮自己的優勢和長處，爲安全生產工作做出應有的貢獻。”今年4月1日，在碭山縣供電公司安全人才聘用現場會上，該公司相關負責人發送聘書時強調，標誌着碭山縣供電公司“安全人才庫”正式組建。

碭山縣供電公司統籌資源，制定《國網碭山縣供電公司安全人才遴選管理辦法（試行）》，從運檢、營銷、調控等各專業、基層中心供電所擇優推薦、評價選拔30名安全骨幹，組建公司層面“安全人才庫”。依據安全人才參與現場安全稽查數量、稽查質量、參加培訓授課等工作實行積分制考覈，並作爲評優評先依據，加強積分考覈。

人才隊伍建立後，按照既定的教育路線圖逐步實施，形成“1+1＞2”的能量裂變。

針對一線單位安全管控能力和水平亟需提升，現場習慣性違章時有發生的短板和問題，充分利用“安全人才庫”資源，實施“送培上門”安全培訓宣講。建立培訓交流羣，安全人才庫成員學習培訓方式、方法、技巧，提升自身培訓水平。將30名安全人才庫成員分爲3組，每組分片包乾各基層單位的培訓任務，通過試講選拔出10名授課講師，其餘人員輔助開展安全警示教育培訓，確保全部安全人才庫人員參與到培訓工作中來，鍛鍊安全人才庫人員培訓能力，提升安全隊伍整體水平。培訓課件圍繞違章的危害性、習慣性違章分析和日常工作怎麼幹三個部分，語言接地氣，通俗易懂，並穿插視頻和設置現場互動，使授課過程不枯燥，提升培訓課件質量。“送培上門”模式不僅方便了一線員工，更利於授課講師在每完成一個基礎單位培訓後，及時瞭解一線員工的真實培訓感受，根據培訓效果和反饋的問題，調整培訓內容，提升授課質量。由各基層單位統籌確定培訓時間，結合周例會、陰雨天、安全日學習、停工學習的機會，見縫插針地進行“送培上門”宣講，讓一線員工少折騰。

7月中旬，安全警示教育室投入使用，爲夯實安全教育搭建了又一平臺。

截至目前，基層12個單位、533人接受安全教育培訓，完成配電網103入場人員安全培訓，分三批對外包施工單位、公司主業班組、集體企業的230餘名安全管理關鍵人員進行了現場違章分析、票據規範使用培訓。

安徽省“健康促進縣”專家組調研碭山供電公司安全管控中心（張闖 攝）

“管理+現場”聚合力

組建安全人才庫、安全教育“全覆蓋”、安全警示教育室運行等系列“組合拳”的出擊，一定程度上樹牢了全員“安全就是對自己負責、對家庭負責、對企業和社會負責”安全意識。碭山縣供電公司緊接着在機制和現場管控上持續發力。

該公司採取稽查隊隊員+安全網成員+監理人員方式，“多力量”確保安全稽查人員充足。運用視頻巡察+交叉互查+指派檢查+日常稽查+節假日專項稽查方式，“多方式”確保現場反違章不留死角。開展領導檢查必反饋+交叉互查必反饋+指派檢查必反饋+大型作業現場必反饋，“多反饋”確保違章警醒及時性。建立違章記分+稽查情況日簡報周通報月分析+安全違章曝光臺製度，“多曝光”確保違章處理整改到位。突出“重獎重罰”導向+“基層一線”傾斜+“兩票獎勵”精準+“零違章班組”創建，“重獎懲”確保安全獎懲保障到位的“四多一重”，模式，提升現場安全稽查水平。

碭山縣供電公司中心供電所管理人員在安全警示教育室進行《營銷安規》宣貫暨營銷作業標準化流程培訓。（張闖 攝）

“你好!請問是河北安良電力工程有限公司施工二隊負責人李海星嗎？我是碭山縣供電公司安全管控中心值班員徐海東，後臺視頻稽查到你們正在施工的碭山縣程莊鎮房莊臺區工作現場，杆上施工時作業點下方未設置圍欄，請你們立即停止工作並進行整改。”今年7月30日，在碭山縣供電公司安全管控中心值班室，值班員正在“隔空”對施工現場現場進行稽查。

徐海東掛掉電話後，將現場違章情況記錄在值班記錄上，並盯緊監控屏幕監督現場整改情況。2分鐘後，圍欄裝設完畢，安全隱患整改完畢，現場恢復施工。

碭山縣供電公司安全管控中心依託安全人才庫成員制定了值班方案，值班按照“工作不停、監控不斷”的原則，根據每日作業計劃和現場作業的情況，對農網工程、主業現場、集體企業等施工現場現場進行視頻稽查，共視頻稽查現場1356個，視頻稽查違章110個，實現了人防和技防的契合相融。

把住“四關”保同質

安全管理的路上一個也不能少。碭山縣供電公司以“充分參與，節點前移”爲幫扶原則，以“四個管住”爲目標，以“精益管”理爲抓手，提升集體企業安全管理水平。

“在前期勘查現場過程中一定要了解作業範圍內有無光伏、發動機等自備電源，並實施相應的安全措施，把現場安全工作做精、做細……”今年10月23日，在碭山縣碭城鎮蔣營村農網升級施工現場，碭山縣供電公司安全稽查人員正在向集體企業工作負責人講解安全施工的注意事項。

碭山縣供電公司安全稽查人員在施工現場向集體企業工作負責人講解安全施工的注意事項。（張闖 攝）

碭山縣供電公司夯實安全這個“底板”，制定《集體企業安全管理幫扶工作方案》，落實“計劃、人員、隊伍、現場”管理。集體企業施工現場按照“先勘察、後方案、再計劃”原則上報計劃後納入公司統一管控，計劃的錄入和取消嚴格履行分管負責人審批手續後在運檢部、安監部備案，並定期參加計劃平衡會彙報計劃情況，把住“計劃關”。重新進行培訓、考試，選聘出技術過硬、業績優秀的人員擔任工作負責人等關鍵崗位職務，集體企業安全稽查人員上掛公司合署辦公，共同參與現場稽查，把住“人員關”。在配齊安全管理人員、修訂安全獎懲辦法，做到“有規可依”的前提下，指導幫扶集體企業安監部門建立分包隊伍反違章管理檔案、將對集體企業隊伍“雙評價”下沉至對各施工班組、關鍵崗位人員履職盡責考覈評價中，把住“隊伍關”。嚴把現場勘查、安全交底質量、現場安全措施落實、施工質量關口，規範化制定現場幫扶記錄表、關鍵環節安全管控要點一覽表等，在參與現場勘查環節過程中，對照表格逐項檢查，許可交底全程錄音上傳微信羣，管控現場施工關鍵環節，把住“現場關”，確保集體企業安全同質化管理。

安全生產的道路上沒有最好，只有更好。碭山縣供電公司將固化巡查制度、豐富稽查手段，突出農網施工、配網搶修、集體企業三個關鍵點管控，爲打造“平安碭電”提供堅強屏障。（方春芳 張闖）

[責任編輯：李方]

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