習近平總書記指出,我們要應變局、育新機、開新局、謀復興,關鍵是要把黨的各級領導班子和幹部隊伍建設好、建設強。好乾部是選拔出來的,也是培育和管理出來的。要堅持以用人導向引領幹事導向,注重在事業發展一線考察識別、培養管理、選拔使用幹部,務實推動乾的指向與用的導向融合貫通,着力建設一支忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。

把用人標準與政治標尺貫通起來。以什麼樣的標準選人、選什麼樣的人,歷來是幹部工作的首要問題。我們黨對領導幹部的要求,首先是政治上的要求。政治標準是第一位的,首關不過、餘關莫論。要堅持以政治建設爲統領,對縣區(管理區、經開區)、市直單位、鄉鎮(街道)全覆蓋開展政治建設考察,將政治建設考察的標準細化,全面考準察實幹部的政治表現。突出以事察人,通過正反對比、多方印證,既聽其言、更觀其行,既察其表、更析其裏,既看領導幹部學了什麼、幹了什麼,更看幹成多少、幹得怎樣,系統甄別、立體透視,精準描繪幹部的“政治畫像”,推動政治體檢“規範化”、政治表現“事中察”,爲實現精準選、科學配、動態調打牢基礎。

把選人導向與幹事指向統一起來。事業是幹部的年輪,選人用人歸根結底是爲了事業發展。要把事業爲上作爲選幹部、配班子的根本指向,堅持在政治過硬的前提下選拔能力過硬的幹部,對敢於鬥爭、善於鬥爭的幹部大膽使用,對業績突出、羣衆公認的幹部優先提拔,對潛力大、看準了的年輕幹部早壓擔子,對做樣子、混日子、要位子的“官油子”及時調整,對遇到鬥爭打擺子、面對困難腿發軟的“軟骨頭”堅決淘汰。把握班子換屆契機,提前謀劃部署,全面加強對各級領導班子和領導幹部的整體統籌和綜合研判,重點發現和儲備一批敢於擔當、善於作爲的幹部,突出幹部個體“優選”和班子整體“優化”相結合,特別是縣鄉黨政正職注重突出個體特長的合理搭配,以“思想家”搭配“實幹家”、以“開拓者”搭配“老黃牛”,確保經驗能力互補、性格氣質相容,增強幹部工作的統籌性、前瞻性、整體性。

把幹部才能與崗位職能匹配起來。突出人崗相適、人事相宜、人盡其才,着力加強幹部的思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練,推動幹部才能與崗位職能匹配、與高質量發展合拍。把握幹部成長規律和幹部教育規律,深化黨校教學管理改革,統籌線上線下、市內市外教育培訓資源,深入實施“習近平新時代中國特色社會主義思想培訓計劃”“幹部專業能力提升計劃”,適應時代要求豐富教育內容、針對個性特點制定培訓菜單,幫助幹部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區,真正讓“需要學”的幹部學到“需要的東西”。把基層一線作爲幹部最好的“練兵場”,出臺新提任領導幹部到信訪、扶貧等部門掛職鍛鍊的實施辦法,實施“中青年幹部批次成長計劃”,針對性選派幹部特別是年輕幹部到脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、產業發展、項目建設等鬥爭一線經風雨、壯筋骨、長才幹,全方位錘鍊政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、羣衆工作能力、抓落實能力,不斷提高幹部解決實際問題的能力。

把嚴管約束與厚愛激勵結合起來。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束並重,全面加強對領導幹部的日常監督特別是政治監督,既管理八小時之內,又監督八小時之外,在張弛有度中提振幹部幹事創業的動能活力。圍繞發展大局,強化領導幹部履職監督,制定“一把手”履責用權清單,將領導幹部擔當作爲情況納入選人用人檢查的重要內容,嚴肅查處只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的幹部,推動幹部能上能下、能進能出。落實“三個區分開來”要求,建立健全乾部激勵和保護機制,嚴查誣告、陷害行爲,敢於爲受到不實舉報的幹部說公道話、及時澄清正名,切實爲擔當者擔當、爲負責者負責。鞏固公務員職務與職級並行制度成果,紮實做好關心關愛基層幹部特別是艱苦邊遠地區幹部工作,推動職務職級、評先晉級資源向基層一線幹部、急難險重崗位傾斜,切實讓那些在喫勁崗位喫苦的幹部“喫香”,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向。

來源:中國組織人事報

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