原標題:日系美妝終成巨人:進擊的日系美妝

日系美妝品牌在今年TOP10品牌佔兩席,芙麗芳絲、KISSME等品牌奪得多個細分品類冠軍,日系美妝品牌在這個雙11的表現優秀,不僅高端品牌重新歸位,大衆品牌的表現同樣可圈可點。

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從早年間通過代購、旅遊零售打響知名度,到近年來突破韓國、歐美和國產品牌的重重圍堵,成爲國內消費主流,市場不斷升溫的大衆日系美妝到底擁有什麼吸引中國消費者的特質?

進擊中的日系美妝

長久以來,中國消費者對日系美妝的認知可謂三好學生:“品牌形象好,產品質量好,用戶口碑好。”日妝能從韓妝、歐美品牌及國產品牌的多重夾擊中成功突圍,也離不開因產品口碑積累下的用戶基礎。

實際上,日本早已成爲中國進口美妝市場的主要玩家之一。2019年第一季度,日本對中國的化妝品出口總額達到了54.8億元,首次超過法國和韓國,位居首位。日本化妝品工業聯合會數據顯示,日本對華出口額已連續6年創歷史新高,銷售佔比超過70%。

在諸多日企的中長期戰略規劃中,中國市場也始終佔據重要一席,再加上區域全面經濟夥伴關係協定(RCEP)的正式簽署,中國和日本首次達成雙邊關稅減讓安排,日系美妝將在中國市場迎來前所未有的巨大增長機會。

持續井噴的中國進口美妝市場締造了無數個進口品牌的增速神話,背靠良好用戶基礎和政策利好,在中國市場成爲新的市場寵兒的日妝到底做對了什麼?

本土化運營引領日妝突圍

日系美妝在中國市場的表現,是經濟文化交流等多重因素交叉影響的結果,而品牌在中國市場的運營策略也會對品牌全球甚至本土市場份額產生深刻影響。

但在很長一段時間裏,日妝並未發揮出在用戶認知上的先天優勢,中國消費者已被高舉高打的歐美品牌所使用的快節奏發新品所引導,層出不窮的新品牌、新技術也極大的滿足了熱衷新鮮事物的消費心理。而日系品牌在中國市場的運作方式依然沿用了在日本國內的邏輯,例如產品開發速度較慢和品牌決策的週期長,在品牌營銷推廣上打法又趨於溫和,因此在與歐美品牌的正面較量中不佔優勢。

但目前,這種商業習慣和文化的差異帶來的挑戰正逐漸被日系品牌的本土化運營能力填補了起來。在與中國合作伙伴的長期磨合中,日系美妝品牌市場響應速度已顯著提升。

“入鄉隨俗”的日系品牌迅速湧現出了一批口碑和銷量俱佳的超級單品。芙麗芳絲淨潤洗面霜連續5年蟬聯天貓雙11潔面類目NO.1,KISSME睫毛膏單品多次位列睫毛膏類目NO.1,ALLIE倍護防曬水凝乳今年6月奪得防曬類目店鋪NO.1,高性價比的超級單品爲這些日系品牌帶來了良好的口碑和持續的復購。

不僅如此,本土化運營下的日系美妝在中國電商渠道的品牌力也出現質的飛躍。

有一組數據可以作爲佐證,今年雙11,芙麗芳絲繼續佔據潔面類目No.1,但第二梯隊的水乳也賣出超12萬套,同比增長550%,芙麗芳絲也因此成爲日韓大衆美妝的第一品牌;另外,KISSME睫毛膏單品11月1日當天躍居睫毛膏類目NO.1,而年初上線的新品進口版眼線筆也在雙11當天位居眼線類目TOP2。

這說明,除了超級單品依舊熱銷之外,以上日系品牌長久積累的品牌力在零售服務商麗人麗妝本土化運營的加速下正日益強化,品牌旗下湧現出更多贏得市場認可的新品類、新產品,也讓品牌擁有了跨越爆品週期的能力。

來源:化妝品報

作者:阮雯雯

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