本報記者 吳文婧 見習記者 馮思婕

12月3日晚，浙江省併購聯合會、白沙泉併購金融街區聯合證券日報社、融象諮詢成功舉辦“白沙泉·對話大咖”活動。

該活動每期邀請一位浙江各產業領域龍頭企業的高管進行深度訪談，旨在與浙江上市公司龍頭企業深度聯繫互動，與上市公司探討專業、深入前沿的熱點問題。更好總結提煉上市公司產業鏈提升的有益經驗，彰顯浙江優質上市公司的榜樣引領作用。

北山街道黨工委書記 陳學明 致歡迎辭

本次活動邀請了泰格醫藥的副總經理、財務總監及董事會祕書高峻，爲在場觀衆揭祕了泰格醫藥是如何在激烈競爭中突出重圍、華麗蝶變爲一傢俱備全球競爭力的跨國企業。泰格醫藥所處的行業比較特特殊，我們稱之爲臨牀試驗業務，簡稱CRO。作爲大健康產業鏈上的重要一環，CRO行業在全球範圍內走過的發展歷程，還不到50年時間。而國內的CRO行業從誕生到現在，也就20年左右時間。然而，正是在這短短的20年時間裏，國內的CRO行業經歷了爆發式的增長，誕生一批極其優秀的CRO龍頭企業。這其中最具有代表性的泰格醫藥，自上市8年時間以來，營業收入增長11倍，淨利潤增長14倍，而市值則從上市時的20億增長到目前的超過1000億，總市值整整增長了50倍。

浙江省併購聯合會執行會長兼祕書長龔小林從泰格醫藥的發展戰略、內部管理、投資併購、產業鏈拓展等方面與高峻進行了深入對話。

浙江省併購聯合會執行會長兼祕書長 龔小林

高峻表示，臨牀CRO受到高度監管，必須要有非常強而完善的質量體系，和龐大專業的團隊來執行業務。高效務實是泰格醫藥的企業文化，企業不忘初心，堅持長期目標和發展戰略，貫徹落實質量體系，不斷完善自己的SOP。關於內部管理，高峻指出，歐美大企業內部管理往往比中國企業要好，更多的原因或許出在管理上，歐美企業長時間經驗的積累，經歷了幾代人的經驗智慧。泰格試圖從這方面學習成爲國際化大公司。關於併購整合，高峻坦言，併購就像找對象，雙方的緣分和默契程度非常重要。泰格醫藥併購遵循兩個邏輯：一是併購標的和泰格主營業務相關，具有高度業務互補性；二是注重地域格局的戰略價值，通過佈局歐美、亞太，使得泰格醫藥從中國走向亞太、走向全世界。總結來看，就是能與被併購企業產生“1+1>2”的協同效應。

龔小林對話泰格醫藥副總經理、財務總監、董事會祕書 高峻

高峻同時表示，泰格醫藥的高速發展離不開天時地利人和。天時，是趕上了國內的藥政改革，整個創新藥、原研藥市場進入了快速發展期；地利，是廣大人口市場，國內GDP增長帶來的百姓消費水平提升，隨之而來的對個人健康生命的重視；人和，是從客戶端、藥企到泰格醫藥的人才培養體系。

近日，全國工商聯發佈的2020中國民營企業500強榜單中，浙江省民營企業獨佔96家，較去年增加4家，數量佔比接近20%，連續22年位列全國首位。民營經濟作爲浙江的“金名片”，已成爲加快經濟轉型升級、推動高質量發展的重要力量。正所謂“民營經濟興則浙江興，民營經濟強則浙江強”。此前，浙江省併購聯合會邀請到南存輝、仇建平等浙江企業家深度探討了併購的價值與思考。未來，白沙泉併購金融街區將繼續推出深度訪談類活動“白沙泉·對話大咖”，進一步加強企業高管之間的信息共享與資源共通，增進業務合作機會。助力街區打造全球併購價值鏈的浙江高地。

（編輯 張偉）