原标题：中国广电：通过5G看电视？醒醒，农民都已经不用锄头了

在12月3日举行的700MHz技术与产业应用研讨会上，中国广电的高层表示，中国广电将利用5G现有的NR信道进行5G通信，让5G手机能收到用5G方式播的数字电视，让用户免除流量和网络拥堵的担忧。

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为什么中国广电会有如此"别出心裁"的创新想法呢？

其实中国广电也是被逼无奈，今天的移动通信市场已经非常成熟，国内移动通信用户数量规模早已超过国内自然人口数量，市场已经是超饱和状态。哪怕在5G市场，随着今年三大运营商的持续发力，传统三巨头已经形成了一定规模的领先优势，无论是用户数，还是5G基站数量。

在这种情形下，中国广电要发展，该怎么办？能怎么办？只能看看自己手中有什么可用的资源，充分发挥资源的价值，去实现差异化竞争。

中国广电本来家底就薄，面对全新移动通信市场，要钱没钱，要人没人，要技术没技术，看来看去，能拿得出手的也就是"数字广播电视"这块核心业务了，于是就有了如此"别出心裁"的创新想法。

这个套路跟三大运营商玩的"融合营销"套路基本上是一致的，就是利用现有的强势业务就拓展新业务，比如中国电信利用家庭宽带去拓展移动用户，中国移动反其道而行之，利用移动用户规模优势去拓展家庭宽带。中国广电是利用自己独一无二的数字电视资源区拓展移动业务市场。

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那这个天才般的主意会成功吗？我们先来看看历史——

2006年，正值08北京奥运的火热前夕，中国广电苦思冥想该如何利用这一盛事的机会去发展壮大自己，于是，想出了要在手机上看电视这一招儿，主要业务场景是：奥运赛事期间，很多人要上班上学，未必都能守在电视前观看比赛，如果能在手机上看电视，这需求肯定非常巨大！

于是，2006 年 10 月国家广电总局发布了移动多媒体广播行业标准——CMMB，专门成立的全资子公司中广传播，后来直接连同700MHz 这个黄金频段也一起打包划给了中国广电，成立了中广移动。

当时中国广电登高望远，振臂一挥，产业链上下游大大小小的企业纷纷来投诚，希望能分得一杯羹，包括终端厂商、软件厂商、服务商，还有像中国移动这样的跨界运营商，当时整个项目投资超过100亿元！

以这样的玩家阵容和投资规模，当时声势非常浩大，但结果却不如人意——

由于CMMB 手持电视采用了的是推送式广播，也就是说用户端只能被动的接收内容，给你什么就看什么，这和有线电视模拟信号时代如出一辙。虽然08 奥运会让 CMMB 迅速积累了用户，但由于平台稳定性、内容质量差等原因，奥运会结束后，用户对CMMB的热情迅速下降，而随着2009 年三大运营商的 3G 网络陆续开始正式商用，移动互联网的崛起让 CMMB 这种被动式的内容逐渐被抛弃。

移动互联网时代，更多用户开始习惯点播式内容的出色体验，随着移动宽带网络逐步普及和速率提升，优酷、土豆、爱奇艺等视频平台均开始发力，从此，年轻人和电视就渐行渐远，本想大展鸿图的中广传播，只能眼睁睁的看着 CMMB 走向死亡。

这次的"5G NR广播"会步"CMMB手机电视"后尘吗？

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从中国广电高层现场发言中看，这次中国广电依旧是瞄准了奥运会，不过是2022北京冬奥会，他举例称，"比如即将到来的冬奥会，能不能让所有具有5G功能的手机看广电播出的电视，而且不是用流量来收"。

从这一点商看，"5G NR广播"在策略上跟14年前的"CMMB手机电视"的套路如出一辙，别无二致，都是瞄准热点事件，来创造应用场景和助力推广。

下面我谈一下我的观点——

从技术层面上看，这件事情是可行的，以5G NR的技术特性，确实是可以用户数字电视的广播的，而且在今年10月，中国广电已经联合华为等厂商成功进行了5G NR广播实验。

然后，决定一个产品、一项业务能否成功，技术总是次要的，重要的是商业模式，就比如，一颗天然的钻石，没有什么技术含量，但它总能卖得出去，一个破旧的塑料袋，它身上的技术含量非常高，但没有人愿意要。

数字电视在今天看来，就像一个没有人稀罕的破旧塑料袋。

首先，从网络能力上来看，5G NR广播无法给用户提供交互性内容，无法与用户进行互动，用户只能单方面接收内容方推送过来的内容，但无法表达自己的观点和态度，比如，对当前内容不感兴趣想跳下一个？对不起，不支持！要快进？对不起，不支持！想弹幕？对不起，不支持；想评论？对不起，不支持！这种观看模式大概是20年前的模式了，现在的年轻人会有兴趣和耐性来从事一项20年前的活动？！

其次，从成本角度来看，5G NR广播虽然网络建设成本比较低，但用户终端渗透率也很低，消费者需要购买新的5G终端才能支持该业务。不仅是网络成本，内容获取同样需要成本，而且成本是越来越高，除非你只提供某些特定内容，但这些特定内容对于用户吸引力难说。

第三，从商业模式来看，目前来看广电和移动是共建共享，实际上就是相当于一个高等级虚拟运营商。5G NR广播是中国广电的独家业务呢，还是和中国移动共享呢？问题关键是怎么收费、怎么计费呢，怎么保证体验呢？这些问题不解决，我们很难看清这项业务的前景。

当然，知乎上有人说中国广电的"婆婆"是广电总局，再往上是宣传部，其发挥的主要价值是打造舆论宣传阵地，宣传下大政方针，同时丰富下群众生活就可以了，而不在乎发展多少用户、赚多少钱。

如果真的是这个定位，那算我上面啥话没说，但是，你要打造一个宣传阵地，但这个阵地上一个用户都没有，这个阵地又在坚守啥呢？对于一个平台而言，用户是它最大的价值！

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最后，用我在知乎上的回答做个小结吧——

在2008年奥运会之前，中国广电砸下百亿，联合一众大小巨头，比如最起劲儿的中国移动，推出了"惊为天人"的CMMB手机电视，几年以后，这个投资 100 多亿的项目迅速退出了历史舞台。

即将到来的冬奥会，中国广电想：如果能让所有具有5G功能的手机看广电播出的电视，而且不是用流量来收，这肯定是一门很大的生意。

就好比，我们要是用石墨烯、纳米技术去做一把锄头，那5亿农民肯定都喜欢。

问题是，现在农民还用锄头耕田吗？现在人们有多少还看广电播出的电视？

要醒醒了，大清朝早就亡了，马上就2021年了！