爺青結！有些品牌陪我們長大，我們看着他們變老。
就像即將被阿迪達斯拋售的運動品牌銳步，15年前，阿迪達斯花38億美元買下銳步，如今又迫不及待計劃以10億價格賣出，堪稱“史上最賠錢的買賣”。
這個曾讓籃球巨星艾弗森、姚明站臺，讓無數80、90後男人夢想擁有的鞋子，如今也步入“中年衰敗”的境地。
不少銳步粉絲紛紛惋惜，哀其不幸怒其不爭。
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大浪淘沙，如今的運動品牌已由耐克、阿迪達斯兩分天下。
而像銳步一樣，很多盛極一時的運動品牌，無奈曇花一現，如今只留在了我們的青春記憶中。
僅僅用了7年，就將耐克挑於馬下，成爲世界第一，這是銳步巔峯時期的戰績。1895年，英國人約瑟夫·福斯特造出了世界上第一雙帶釘的福斯特跑鞋，1896年，他又製造出第一雙充氣運動鞋，併成立了銳步的前身“福斯特”，專爲頂級專業運動員製造運動鞋。1958年，“福斯特”更名爲銳步。1979年，銳步進軍美國市場，開始所向披靡的征程。1982年，其推出旗下第一雙女子健康舞運動鞋，當時女性有氧操正在流行，整個美洲大陸的女性居然買不到一雙好健美鞋。銳步抓住機會，僅用了一個腳踝支撐系統就輕鬆拿下了整個女性市場，真皮鞋面及流行色，成爲了當時最暢銷的鞋子。同年，銳步的銷售額也從1981年的150萬美元上漲到1.5億美元，整整翻了100倍。銳步品牌一炮而紅、家喻戶曉，1987年即成爲全球運動鞋品牌第一，將耐克阿迪甩在身後。憑藉着既有品牌優勢，銳步走得十分順利。1996年，銳步和NBA新星艾弗森簽約，爲艾弗森推出 “question”系列鞋。穿着這雙鞋，艾弗森表現開掛，拿了新人可以拿的幾乎所有獎項。1997年3月12日，艾弗森穿着Reebok Question Mid與邁克爾·喬丹在球場對峙。2001年全明星賽，艾弗森穿着Question Mid得到25分、5助攻、4搶斷獲得當年的MVP。1991年NBA的扣籃大賽中，銳步簽約球星迪·布朗穿着銳步的Pump系列球鞋遮眼扣籃擊敗喬丹，驚豔全場。星迪·布朗穿着Pump，並且每次賽前都會給Pump充氣，這魔性的動作不知道爲銳步做了多少次免費廣告。Pump鞋問世即爆款，短短一年半內，銷量達到了400萬雙，創下了5億美元的驚人銷售額。▲姚明穿着REEBOK ATR PUMP THUNDER在我們的青春歲月裏，幾乎班裏每個愛打球的男生，人腳一雙銳步。2003年，小皇帝詹姆斯進入聯盟，銳步果斷出擊，據說直接給了詹姆斯一張千萬的支票。但詹姆斯最終還是籤給了心儀已久的耐克，銳步的衰落也由此埋下伏筆。隨着詹姆斯的成長、統治聯盟多年，爲耐克帶了無數的銷量與知名度。錯過了詹姆斯的銳步不只錯過了幾個億，其品牌勢能也被耐克逐漸搶走。雖然在之後的發展中，銳步業績有所下滑，但還是保留着市場市場第三的地位。2005年，爲了與一騎絕塵的耐克對抗，排名第二的阿迪達斯斥巨資收購了老三銳步。本來計劃狙擊耐克，但結果大家也都看到了，銳步被勢不可擋的邊緣化。競技體育方面業務被逐漸壓縮，其疲軟業績也已連累到阿迪達斯集團整體表現。據報道，不計匯率影響，銳步在2020年第三財季的銷售額下降了7％，而阿迪達斯整體銷售額降幅僅爲3%，如今，阿迪達斯已經迫不及待要甩掉這個負擔。在過去10年裏，銳步總裁像走馬燈一樣的換，卻一直沒有確定自己的核心發展方向。內部意見不統一，在戰略大局上再三出錯。1992年，銳步不甘只停留在女鞋市場，將核心業務從娛樂健身鞋拓展到男性競技鞋，失去了最初的女性用戶。但其後期的技術和設計上卻顯乏力，DMX頻繁被爆出氣墊漏氣等問題，甚至奧尼爾還指責過銳步給他的定製鞋並無法幫他提高成績。如今銳步的徹底放棄競技體育，走起流量路線，請了一羣流量明星和名模代言，並沒有新鞋款，科技的發明，一味的使用pump做一些無休止的聯名。東一榔頭西一棒槌，追求完美卻忽略專業性，自然也讓消費者無法長情。銳步走得最錯的一步棋，就是判斷錯方向，放棄了高端鞋市場，轉而主攻低價的低端鞋。90年代開始，隨着年輕人消費能力提升，更加註重對創新和科技的追求，高端鞋成了年輕人消費的主流，年輕男孩兒爲了攢錢買一雙鍾愛的球鞋，可以不喫不喝，價格不再是最敏感的因素，這讓創新性和科技感更強的耐克拔得頭籌。隨着脫離三大聯盟，贊助的球星逐漸退役，後來的銳步完全被摒棄在競技場之外，乾脆將白菜價進行到底，一百多就能買一雙，雙十一打兩三折。要知道一旦被定性爲低端品牌，想要再回到高端市場，難上加難。自從被阿迪達斯收購後，銳步就肉眼可見的走下坡路，性格模糊，沒有亮點。雖然阿迪承諾要好好經營銳步，但行動上表現很“後媽”。幾乎收購一結束，阿迪達斯就擠走了銳步在NBA的贊助，2015年又奪走了銳步與NHL(美國國家橄欖球聯盟)的合作，而NFL的收益曾經一度佔銳步總收入的三分之二。銳步的很多市場行動也表現遲緩。2008年奧運會，本是簽了姚明的銳步搶佔中國市場的大好時機，但銳步與姚明短暫亮相後，就很少看到有更相關的市場推廣活動。姚明鞋也只停留在概念階段，用戶根本就沒地方買。在中國市場，銳步已然淪爲小衆品牌。即便是中國本土體育運動品牌，也沒有將銳步當做看得上的競爭對手。在80後90後的成長過程中，經歷過很多運動品牌的興衰起落。千禧年初，國產運動品牌也迎來過中興時代。安踏、李寧、特步和361°被稱爲中國本土四大運動品牌，還有來自晉江的德爾惠，曾經以1000萬的價格簽下周杰倫，“德爾惠，on my way”直接引爆銷量。這些品牌裏，李寧走向新國潮，安踏靠收購FILA獲得強勁增長，而有的品牌則消失在市場的滾滾巨浪裏，連個官網都沒有留下。喜得龍宣佈破產、貴人鳥已經倒下，德爾惠負債6億，不見蹤影。最高峯時，德爾惠在全國擁有超過4000家門店，到如今，恐怕也再難尋到一雙德爾惠了。2018年，一則“27歲杭州小夥穿特步相親被拒”的消息在網上流傳，女生因對特步運動鞋“太土”、“太low”、“不精緻”和“只適合小學生和初中生穿”的認知，而拒絕了相親的27歲程序員。運動裝備最核心的技能點是科技，科技爲運動員帶來運動表現的提升，展現人類所追求的極致美學。而國內品牌的設計幾乎永遠是在國外品牌的陰影之下進行創作。對國外頭部品牌的追逐和模仿，希望蠶食對方在國內沒有輻射到的市場空間。在如今耐克阿迪達斯一統天下，動輒上千一雙的年代，當年的追風少年也已變成了996的社畜。不知你們在被生活和工作碾壓的腰痠背痛時，還會想起少年時代，穿着老媽給你買的銳步、匹克、361°、中國喬丹在球場上肆意奔跑的樣子嗎？是否有這樣一雙已經沒落甚至消失不見的鞋，承載着你呼嘯而過的青春？ 你再主動一點點
