在当下数字化时代，所有的领域都在发生变化，营销领域的变化更是一日千里，过去套路式的手段失去了效力。

特别是汽车营销领域，车市下行加上年初疫情的冲击，焦虑写在每一个汽车人的脸上。然而，大水漫灌式的营销传播，无法增强品牌价值。如何把品牌运营好，形成良性的用户认知和稳定的溢价能力，是很多车企营销的关键。

在这方面，东风Honda率先作出了榜样。

独一无二的品牌资产

谈及东风Honda，我们无法回答，它到底只是一个汽车品牌，还是一个个成功车型，又或许是更多。那一辆辆从东本沌口厂区里开出的汽车，跑进了我们所能身处的每一个地方。

2018年7月，东风Honda发布"更科技、更时尚、更自如"全新品牌主张，以打造最时尚的东风Honda品牌形象为目标，延续Stayahead."全新的、有趣的、超酷的"基本方向，将"先端技术带来的全新汽车生活"确定为品牌升级的核心。此后，始终和年轻人的步调保持一致，在契合他们需求，满足他们审美的基础上开展营销活动，成了东风Honda一以贯之的做法。

在"更科技、更时尚、更自如"全新品牌主张下，时至今日，东风Honda已拥有超过500万车主，他们中有那些开着思域，大喊i-VTECISBEST的青葱少年，有每天开着INSPIRE奔走在名利场的都市精英，也有用艾力绅守护全家人的超级奶爸。

为什么我们都热爱东风Honda，不仅是它发动机的声音让人亢奋，也不仅是它永远开不坏的皮实。而是在它的陪伴和鼓励下，我们都能够拥有"更科技、更时尚、更自如"的汽车生活。所以提及东风Honda，我们并非只是在单纯地在谈论一个汽车品牌。我们谈论的是先端的汽车生活，谈论家庭、自我，谈论心怀梦想的倔强。

全维出击，积极探索创新营销之路

2020年对很多人来说是不平凡的一年，对汽车行业来说同样不甚乐观，特别是是处于"疫情台风眼"的东风Honda更是举步维艰。但遭遇严峻挑战的东风Honda从未失去初心，而是坚持"以用户为中心"，积极探索年轻化营销路线。

年初，复工艰难的特殊时期，东风Honda积极开展线上推广活动，在各大主流平台开展线上直播推广，主办经销商直播互动大赛，扩大营销声量，进行集客推广。

3月11日，东风Honda在微博、抖音上发起#武汉分之一#的微博话题，聚焦那些战疫的瞬间，用一张张图片与正能量视频聚焦不同面孔、不同故事，在城市最灰暗的时候发出正能量声音，带给人们希望和信心，展现品牌担当。

2020年6月，作为今年首款新车型，全新UR-V则以"新中产"亲近用户群，举办"你好，生活"畅想会激发所有热爱生活的人对美好未来的无限向往，也让品牌继续升温。

7月11日，东风Honda新CR-V与开心麻花合作打造微电影《沈浪的思薇》的方式上市，向社会传递快乐，为用户引发思考，呈现了一个更加有温度的东风Honda；接着，东风Honda在思域Hatchback上市后，通过思域燃擎之旅系列挑战赛，引发年轻人对信仰的思考和追求，并享域HEV上市期间，通过以"技术体验"为核心，助力用户更好地感知产品魅力。

9月，东风Honda携手开心麻花，邀请了沈腾、马丽等明星，以及多达500位车主打造"尽情开怀"之旅，带着他们走进疫后复苏的武汉，感受新的生活气息，并上演爆笑经典后台剧，让人们在欢笑之余重拾对美好生活的想象和热爱。

近日，东风Honda深入洞察Z世代的喜好，打破圈层限定，勇闯二次元世界，与B站合作，用年轻人喜欢的方式去刻画LIFE的形象，从而赢得了点赞、投币、收藏的"一键三连"式打赏，深受热捧。而在前不久的武汉车展，秉承Honda纯正血统的全新车型LIFE首次登场，获得一致好评，据悉它即将于12月中旬上市，期待它将为中国Z世代青年带去活力与精致。

"东风Honda始终把客户沟通，满足客户需求作为第一要务，因此我们也选择很多客户喜爱的方式，他们容易接受的方式来进行沟通。"东风Honda领导坦言当前的市场仍然存在不确定性，因此不能光讲产品，而是要展现企业温情的一面，让品牌与客户有更深入的联结："所有的东西都必须让客户理解，要做到让客户主动愿意去看，并且最大程度引起他们情感上的共鸣。"

写在最后

今年因为疫情及经济大环境，汽车行业整体比较低迷，但东风Honda交出了一份满意的答卷。据本田中国官网数据，11月份，东风Honda终端销量为85323辆，同期比119.8%，连续5个月创下历年单月终端汽车销量历史最高纪录，其中思域、CR-V月销量超过20000辆；1-11月，东风Honda终端销量709588辆，思域、CR-V1-11月的累计销量均突破200000辆大关。

这份成绩的取得当然离不开东风Honda年轻化营销路线，同样，东风Honda的系列营销创新告诉我们——真正的竞争力，不只是单纯的产品范畴的，而是要真正联结产品与消费者。

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