文 | 华商韬略 黑子

对待所有生活中美好的事情都应该抱有热爱，游戏也是。

作为一个需要极强创新能力的公司，任天堂对员工也是极好。截至目前，任天堂官网公开的日本员工平均工资为935万日元，约合人民币59万元，员工同时享有一年125天的休假，是当之无愧的游戏人“天堂”。

任天堂给游戏人创造了热爱而非工作的环境，他们也把热爱传递给了消费者。所以，尽管新型网游层出不穷，任天堂却始终在年轻人心中有一席之地。

任天堂极为珍视玩家，扩大游戏人口是岩田聪任内极力推行的理念。

公司并不会偏向游戏主要群体男性青年，恰恰相反，它所做的事情是让所有人爱上游戏，打破年龄限制。

任天堂情报开发本部制作部的竹本圣隆先生就因为《触摸耀西》的玩法，两岁小孩难以理解，做了更加直观的改进。

谁能想到真有人会把一个两岁小孩的建议当成修改游戏的依据。

也许有人会觉得这是多此一举，因为两岁小孩的心智本来就才刚刚起步，但反过来想两岁小孩都能懂的游戏，也许才更能在人群中快速普及。

2006年发布的Wii则引入了让“妈妈们也喜欢”的理念，不得不说这是一个温暖而又大胆的举动。

一直以来妈妈们始终是被认为是孩子们玩游戏的最大敌人，只有任天堂注意到妈妈们也许只是缺一点引导。

在创新上，不得不说任天堂是一个大胆而又稳重的成年人，游戏手柄的十字键、虚拟摇杆、无线手柄等发明都出自任天堂之手。

任天堂极度稳重保守，在其他游戏机都奔向彩色时代的时候Gameboy（1989）仍沿用黑白屏。

用横向思维看待枯萎技术是任天堂一直以来的做法，在他们看来，吃透老技术，用新方式运用，比强行运用新技术效果好得多。

更令人敬佩的是任天堂的笨功夫精神。一款游戏做到极致，始终是他们的目标。

《旷野之息》的巨大地图和日本京都基本等比，为了游戏玩家的真实体验，游戏开发组带着计步器实地测量各个地方，作为游戏中各类数据的参考。

　最终，这款历时四年的巨作，获得玩家们的一致好评，慢工出细活，任天堂又留下了一款为人称道的游戏。

其实，支撑任天堂前进的一直都是一种热爱，一种可以让周围所有人都爱上游戏的热爱，一种认真又笨拙、大胆又稳重的热爱。

任天堂把所有对生活该有的态度，都体现在了游戏里面。

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