感谢网友金石道人来稿

十年了！曾经那个充满了理想主义色彩的知乎，如今已经变成了大家的知乎！

对于速度就是一切的互联网时代来说，知乎的上市显得有些姗姗来迟。作为知识分享平台崛起的早期部队，终于在自己十岁生日刚过的时候选择启动上市程序！

上市遭质疑？

根据媒体曝料，知乎正在撰写IPO报告和上市申请书，目前已确定三家承销投行为高盛、摩根士丹利和瑞信，上市地点可能在港股或美股，尚待确认。

但是对此，知乎方面表示“暂无回应”。

虽然如此，但是关于知乎上市的消息已经在媒体上炒的火热了。对于知乎IPO的准备情况大家似乎没有太多的关注，而更多的关注的是知乎上市的挑战与风险。

经历了十年的知乎，截止今日已经经历8轮融资，最近一轮融资是去年8月份由快手领投、百度跟投的4.34亿美元F轮融资；

而根据融资相关人士表示，在经历了F轮融资之后的知乎市值已经达到35亿美元。

呃……

要知道同样作为内容社区的B站，第三季度财报显示，月活用户数量刚刚破两亿，市值却已经接近300亿美元。虽然B站早了知乎一年成立，但是从2018年在美国上市之初市值仅有32亿，到如今市值近300亿，B站可以说是抓住了内容平台发展崛起的最佳时机。

而此时的知乎，是属于后知后觉还是原本就很佛系呢？

十年磨一剑？

到2020年12月，刚满十岁的知乎全网注册用户3.7亿，聚集了超过4400万个问题和2.4亿个回答。

但回看十年前的知乎，似乎与如今我们看到的知乎判若两个APP。那时知乎上线后选择了冷启动的方式，采用的是“邀请制”。

说白了，当时的知乎的流量就是靠创始团队的人脉关系拉来的，这些用户的共同特点就是专业性。

根据资料显示，在2010年12月到2013年3月之间，知乎的用户数量只有40万人，用户中本科及以上学历者占87%，职业人群占75%以上，收入4000元以上的用户占60%。当时的知乎无论从用户质量到内容质量都可谓是一个出类拔萃的平台。

在2013年以前，知乎的内容生产形式虽然是以用户生产内容为主，但是当时的用户都是某一领域的专业人士，或者是已经有成功经验的人物，内容质量堪比PGC（专业生产内容）。

2013年3月之后，知乎开放注册。

当然这其中还有一重功劳来自于创始人之一的黄继新登上非诚勿扰的舞台，这个宣传做的另大家心服口服，彼时大量用户开始涌入知乎。

仅仅9个月时间，知乎注册用户数量就从40万增长到了400万！用户数量的暴增也就避免不了质量上的良莠不齐。

如今在知乎上你可以看到的不仅有根据你喜好推荐的专业知识，有更多的是那些抖机灵的段子、甚至小说、故事应有尽有。

后来又随着“知识付费”概念的兴起。2016年开始，知乎开始试水知识付费领域，先后推出了“知乎大学”、值乎、知乎LIVE和目前作为知识付费核心的盐选业务。

不过无论是在市场角度还是知乎本身的企业价值，都使得知乎的知识付费业务并没有发展起来，也没有给知乎带来什么有效的收益。

在知识付费领域没有讨到甜头的知乎，到了2019年年底，又开始发力拓展网文业务。在知乎的商城和盐选专栏里，可以看到大量网络小说电子书和虚拟故事付费专栏，创作者可以在知乎得到会员阅读点击分成、盐选专栏订阅费以及版权交易费用等。

BUT，网文市场毕竟已经经历了那么多年的发展，早已形成以阅文为首，晋江、豆瓣和新入局的阿里、今日头条等一超多强的格局。而此时知乎的入场似乎有种占不到什么便宜的感觉。

十年的时间，知乎从“谈笑有鸿儒，往来无白丁”走到了如今的“人在月球行，刚下太空舱”是几乎每一个曾经追求理想的高品质内容平台逐渐商业化的缩影。

逆袭还是挑战？

十年前的周源和自己的好兄弟张亮坐在一起，他们拿出了三页纸，第一页写下了商业计划书，第二页写下了月度计划和预算，第三页明明白白提出投资额和股份。

他们就带着这三页纸和这个对标Quora的年轻社区，曾经被奉作国内的互联网“理想国”的项目 敲开了投资人的门。

当然，这也不是周源的第一次创业，虽然之前的创业失败了，但是周源用接下来的十年时间紧紧的握住了知乎这个理想。

从一开始的“不急于赚钱”到后来移动通讯的大浪袭来，选择拥抱流量，到如绞尽脑汁的开始寻求流量变现出路，可以想象周源在这十年中经历了巨大的思想变化。

虽说曾经的程序员如今终于要筹备敲钟了，但是预知并存的挑战依然使得他如履薄冰。

其中被讨论最多的就是关于知乎的域名问题，作为互联网企业，对于域名及相关域名及品牌的保护是十分重要的，比如当阿里巴巴逐渐成型的时候，阿里就选择了注册所有相关的域名，“阿里爸爸”，“阿里妈妈”，“阿里爷爷”，“阿里奶奶”……包括所有的后缀，但凡能想到的，就将其握在自己手中。

而自知乎平台上线以来，就一直启用着契合国人拼写习惯的双拼域名zhihu.com作为官网。好处就是符合中国人的记忆习惯，但是当时的周源并没有想的更远一点。

相关的域名zhihu.cn/.com.cn/.net目前都在其他投资人手中，并且zhihu.cn已经启用建站，为知狐生活百科网，甚至网站的目标用户也与知乎的用户群体相似。

这对于即将上市的知乎来说，的确不是一个好消息，其中蕴藏的风险在一定程度上可能会影响上市评估。

于此同时，知乎虽然经历了十年的时间。但是并没有真正意义上找到流量变现的有效途径，无论是高知型的社区、还是大众性的娱乐工具，知乎的就是UGC内容构成其主体的核心，可是如今知乎UGC内容从作者的生产端到用户的需求端均没有形成闭环。

知乎大V出走的事件已经不是一次或者两次出现，在崛起的B站，抖音，快手等UGC平台的挖角和对比下，知乎对知识生产者的吸引力在逐渐下降，而在用户端，有着3亿的庞大注册用户量，但并未形成现象级的产品。

其实在知乎的用户端，用户的机构如今是一个严重撕裂的状态，曾经的早期用户因知乎逐渐向大众娱乐化转化而不断的抛弃知乎。而对于那些大量通过流量进来的用户，因为在知乎上找不到向如今的短视频平台一样的娱乐方式，并不愿意贡献自己的时间价值。

或许上市在即，但是对于未来，知乎将迎来史无前例的挑战！