新京報記者注意到，陸正耀、郭謹一、大鉦資本創始人黎輝曾在神州系公司共事多年，瑞幸咖啡目前管理層大部分也來自神州系公司，如今三人關係錯綜複雜。

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新京報記者 王子揚 編輯 李嚴 校對 危卓

瑞幸咖啡多位高管聯名罷免董事長郭謹一事件在業內引起轟動，一邊是多位高層聯名“上書”稱郭謹一能力不夠，貪污腐敗，對公司造成巨大隱患。另一邊郭謹一又發佈全員內部信稱，該舉報信由公司前高管陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。

孰是孰非目前尚無定論。1月7日，知情人士向新京報記者透露，這場內鬥，或許與陸正耀的創業項目要挖角有關。據瞭解，陸正耀正在操作共享空間的相關項目，有社交網絡傳出的聊天對話顯示，陸正耀有意把瑞幸咖啡的技術團隊挖過去。但這一操作，遭到郭謹一的制止，隨後有了如今的“逼宮”大戲。

陸正耀挖角未果？

1月7日，知情人士向新京報記者透露，這場內鬥，或許與陸正耀的創業項目要挖角有關。據瞭解，陸正耀正在操作共享空間的相關項目，有社交網絡傳出的聊天對話顯示，陸正耀有意把瑞幸咖啡的技術團隊挖過去。但這一操作，遭到郭謹一的制止，隨後有了如今的“逼宮”大戲。

據瞭解，在離開瑞幸的日子裏，陸正耀並沒有一蹶不振，而是準備再度創業，這一次創業的視角落在了共享空間項目上。

這類項目的操作手法是，爲消費者提供一個面積5平方米左右的智能小房間，按照分鐘收費，既可以當作客廳，必備的傢俱一應俱全，還可以改造成如自習室、會議室、貴賓洽談區、茶室等場所。房間裏有空調、WiFi、電視、桌遊等，通過掃碼進門的方式，消費者就可以擁有一個自己的獨立空間。

但創業需要有人力、物力的支持。就像當初把神州系人馬帶到瑞幸一樣，陸正耀想再度啓用舊部。據知情人士透露，2020年12月30日，瑞幸咖啡廈門總部的300多位員工收到一個通知，他們需要進行工作的“換籤”，將勞務關係轉換到陸正耀的新公司中。

從神州到瑞幸咖啡，還在一個控制人手中左右手轉換，較爲順利。但從瑞幸咖啡再到陸正耀的創業項目，卻並不簡單。一方面，瑞幸咖啡在發展的過程中，吸收了很大一部分其他企業的優秀人才，陸正耀的號召力並不強。另一方面，從瑞幸去陸正耀的創業項目，相當於兩個公司之間的跳槽，瑞幸已經不歸屬陸正耀，對此相當一部分人有顧慮。

上述人士稱，在瑞幸咖啡廈門總部員工收到通知的同時，在瑞幸爆發財務危機後臨危受命的郭謹一也收到了這一消息，並在2020年12月31日飛到廈門穩定軍心。跨年日的一場談話，也打亂了陸正耀挖角的計劃，挖角並未成功。或許此時，郭謹一“得罪”了陸正耀。

郭謹一遭“逼宮”

2021年1月6日晚間，一封瑞幸咖啡多位高管聯名的舉報信在網絡傳播。舉報信顯示，瑞幸咖啡7位副總裁以及一些分公司總經理和核心業務高管集體請求罷免瑞幸咖啡現任董事長兼CEO郭謹一。

聯名信稱，由於現任董事長和CEO郭謹一的無德無能，公司已到了存亡的邊緣。郭謹一貪污腐敗、通過手套供應商舞弊，損害公司利益。爲維護廣大員工、消費者和投資人的利益，聯名高管請求董事會和大股東立即罷免郭謹一的董事長和CEO職務，並儘快任命新的公司高級管理層。

但隨後，郭謹一的一封全員內部信也流傳開來。郭謹一稱，舉報信是1月3日陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。“我個人已第一時間提請董事會成立調查組，就所述事件對我進行調查，以還原事實真相。”瑞幸咖啡的內部人士也向新京報記者確認，高管聯名的舉報信以及郭謹一的全員內部信都屬實，目前已經在內部調查階段。

消息人士向新京報記者透露，1月3日，陸正耀等人組織起草了該份舉報信，1月4日，這封舉報信被送到董事會，董事會方面也開始着手調查。對於郭謹一在內部信中提到的部分員工被“裹挾簽字”一事，消息人士稱，從簽字的高層中可以看到，相當一部分屬於陸正耀的“舊部”，幾位副總裁是分管各個大區的，下面簽字的城市總經理，則屬於這幾位副總裁管理的。“分管領導一句話的事兒，你不簽字，什麼後果也能預想到。”該消息人士稱。但這一說法，尚未得到瑞幸咖啡方面的確認。

上述消息人士還稱，“裏面的關係比較複雜，一些負責重要工作的高層並沒有簽字。”新京報記者注意到，瑞幸咖啡從東方航空挖角的副總裁吳剛，以及從麥當勞中國挖角的副總裁曹文寶均未簽字，打造瑞幸咖啡營銷體系的楊飛也沒有簽字。

有接近瑞幸咖啡的人士稱，在業內看來，瑞幸咖啡目前可以說是存在三駕馬車，第一駕馬車是郭謹一，負責統籌全局；第二駕馬車是曹文寶，負責整體的運營體系；第三駕馬車就是楊飛，負責營銷體系。這三條線也是瑞幸的生命線，缺一不可。後兩位重要人士未簽字，或許是並不認可陸正耀的這一方式。

瑞幸咖啡業績有所恢復

瑞幸咖啡的高管內鬥，讓人們再次不免擔心，瑞幸咖啡狀況還好嗎？

根據2020年12月24日瑞幸咖啡聯合清算人向開曼羣島大法院提交的首份報告，瑞幸咖啡2020年未經審計的前三季度單季收入分別爲5.65億元、9.8億元和11.45億元，同比增長18.1%、49.9%和35.8%。有60%門店實現盈利，預計2020財年，公司收入將在38億元至42億元之間。

從報告看，瑞幸咖啡及聯合清算人於2020年7月23日共同制定了新的業務計劃草案，並在10月8日進一步修訂。根據新方案，瑞幸咖啡的戰略重點已經從快速擴展轉爲有針對性的擴張，以及提高盈利能力和現金流。瑞幸咖啡關閉了部分表現不佳的門店，同時新開部分門店，店面總數量較之前減少609家。前三季度新開張的門店數字分別爲69家、134家和133家。而根據業務計劃，到2023年，瑞幸咖啡希望擁有4800家到6900家自營店。

儘管瑞幸的開店速度較爆發財務造假醜聞之前有所下降，門店數量也有所減少，但是業績已在正向提升。2020年12月17日，美國證券交易委員會（SEC）表示，瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款就造假案達成和解。瑞幸咖啡發佈聲明稱，已經與SEC就部分前員工涉嫌財務造假案件達成和解。SEC將向美國紐約南區地方法院提交擬議和解協議。

從郭謹一的履歷來看，除了錢治亞外，他是明面上陸正耀曾經的“左膀右臂”，但此次卻遭到“逼宮”，或許雙方已經撕破臉皮。瑞幸咖啡在造假醜聞後，雖然從納斯達克退市，但並未消失在市場上，門店運營也相對正常。從聯合清算人的報告中得知，在郭謹一的領導下，瑞幸咖啡並沒有搖搖欲墜，他是否真如舉報信中說的那樣“能力不夠”，還要等到瑞幸咖啡自查結果的發佈纔可知曉。

責任編輯：劉萬里 SF014