爲進一步優化地區人才工作環境，提升地區人才精準化服務水平，我區探索開展“百家企業行”活動，通過潛心練內功、創新練外功、持續練硬功，精準高效服務各類優秀人才，爲打造“紅色門頭溝”黨建實踐品牌和“綠水青山門頭溝”城市品牌，高水平構建“一園四區一小院”經濟發展新格局提供堅強的人才支撐和智力保障。

潛心練“內功” 築牢服務根基

堅持從基礎做起，提升人才服務能力。編印服務手冊，聚焦企業及人才普遍關心的引進、培養等事項，整合國家、市、區各類相關政策，編印形成《門頭溝區人才發展服務手冊》，爲各類企業及人才用好用足政策提供助力。

完善服務辦法，進一步細化《北京市工作居住證》辦理細則、規範人才認定及項目資助工作流程等，爲精準服務人才打下堅實的政策基礎。

加大政策宣傳，定期組織召開人才政策宣講會、一對一服務等活動，進一步提高區域人才政策知曉度，打造地區人才服務品牌。截至目前，已舉辦13期政策宣講會。

創新練“外功” 摸清服務需求

將“望-聞-問-切”的中醫診療手法應用於“企業百家行”活動，通過把脈問診，畫好人才服務需求“全息像”。

“望”，結合日常人才引進等業務辦理了解到的企業人才服務需求，按照高新技術企業、區級貢獻大的企業、發展前景好的中小微企業等類別，建立走訪工作臺賬，制定分類走訪計劃；

“聞”，走訪前，加強與園區管委會、市場監管、稅務等部門的溝通，廣泛聽取各方對擬走訪企業的情況介紹，並查詢企業註冊信息、納稅情況等內容，爲走訪調研做好充分準備；

“問”，走進企業專題訪談，深入瞭解企業運營現狀、發展前景、人才需求及存在困難等內容，摸清企業情況及人才服務需求。同時，重點聽取企業高管、院士專家等人才的個性化服務需求；

“切”，實地走訪企業車間廠房、重點項目等，進一步加深瞭解、驗證信息，精準判斷企業人才服務需求痛點，爲“對症下藥”做好充足準備。

持續練“硬功” 打好服務“組合拳”

着重將功夫用在爲企業提供精準服務上。完善服務檯賬，結合走訪情況，制定“一企一策”工作臺賬，建立與企業的點對點聯繫，以“店小二”精神，定期爲企業提供個性化業務諮詢及“一對一”指導服務,截至目前，已幫助企業解決問題20餘件次。

建立人才儲備庫，綜合運用調研、走訪成果，堅持優中選優，建立門頭溝區優秀人才儲備庫，在人才引進、人才認定等重點工作中加大儲備人才推介，並實行動態管理，保持“一池活水”。

強化“跟蹤”問效，建立人才定期評估、動態跟蹤機制，對人才流失明顯的企業納入重點關注清單，並作出預警提示；將存在違法違規行爲的企業及人才及時納入黑名單，並依法依規處理，切實向人才服務要效益，助力地區發展。