原標題：微信十年（2）：視頻號算成功了嗎？

今天我們繼續聊“微信十年”的話題。

上週，在《微信十年:我和微信的5個小故事》一文中，我以內容創作者的身份，提及微信從公衆號到小程序，從朋友圈到視頻號，從支付到掃一掃，從個人微信到企業微信等等多維度的創新。

本週，2021微信公開課PRO將在廣州召開。今年微信公開課由於處在“微信十年”的關鍵節點，所以得到了業界更大的關注度。

在微信公開課PRO召開之際，我接受廣州的一家媒體採訪，就微信十年發展相關的話題談了我的一些看法。我把其中幾個有意思的問題和我的回答分享出來，供大家參考。

問題一：你認同“微信是過去十年最成功的互聯網產品”這個說法嗎?爲什麼?

答：完全認同!

一款產品從0到12億用了不到十年的時間，這本身就是一個奇蹟。而且相比其他動輒幾個億用戶的產品來說，微信的用戶粘度、使用時長、重要性是任何一款其他互聯網產品所不能媲美的。

微信的價值遠不止表明數據那麼簡單，它幫助我們溝通了情感、傳遞了信息、提供了各種各樣的服務，連接了無數的個體和組織，已經深入了360行甚至3600行的方方面面，深刻的改變了互聯網社會。

當然，今天的微信不僅僅是一個“產品”，更是一個“生態”，一個蘊含無限機會和可能的生態。

問題二：關於微信，當下最熱門的話題當屬視頻號。你認爲視頻號發展到現在算成功了嗎?

答：客觀來說，視頻號這種形態的產品推出的時間比較晚，比預期的晚了好幾年。

不過好在視頻號的發展勢頭很猛，獲取用戶的速度超過了微信任何一項服務。在今年6月，張小龍透過朋友圈Mark了微信的用戶達到2億，馬化騰揶揄張小龍“不是纔剛1億嗎?”言外之意，視頻號從1億到2億用了極短的時間。

現在又半年過去了，按照這個發展趨勢來看，視頻號今天最少擁有四五億級別的用戶羣體。

抖音和快手也都分別公開過各自的用戶數據，抖音6億級別，快手4--5億級別，按此對比，視頻號已經和抖音、快手到了同一陣營，短視頻行業三強爭霸的格局初步形成。

特別值得一提的是，視頻號是騰訊自家產品，更能得心應手的應用到騰訊生態的資源和流量，這一點絕非快手和抖音可比。

視頻號爲什麼要被騰訊這麼重視呢?首先，從產品形態上來看，要比文字和圖片展現形式更豐富，更對用戶更友好，更能傳遞出了一些文字傳遞不到的一些信息、觸達不到的一些人羣。

其次，視頻號不單單是視頻平臺，我們通過快手和抖音的發展證明了視頻號是可以連接電子商務等其他服務，快手的直播帶貨一年都幾千億的交易額，那麼視頻號的電商業務也可能蘊含幾千億、萬億級的機會。

還有一點在於，微信只有不斷的推出創新產品，才能不斷的激活組織，讓團隊更有創造力。所以騰訊一定要重視短視頻，還要把它當作戰略來看待。

即便如此，視頻號到今天也只踏出萬里長征第一步，遠遠不敢稱不上成功。

問題三：微信和騰訊雲，誰是騰訊未來的一哥?

答：我去年的文章中，數十次談到騰訊，其中出現幾率最高的兩個關鍵詞就是“微信”和“騰訊雲”。

在騰訊架構中，雲與智慧產業事業羣和微信事業羣也都是騰訊六大事業羣之一。

不過微信羣和騰訊雲都不是一元的業務單元，不能單純的對比哪個更重要，誰的價值更大。二者很多時候是你中有我，我中有你，經常同時出現，協作各類業務落地、各類個人和組織連接、各類服務降本增效等等。

舉個很簡單的例子，今年爲抗疫提供助力的健康碼服務，還有微信上的各類直播帶貨服務，前臺我們看到的是一個個微信小程序，背後支撐海量用戶爽快的使用則離不開騰訊雲。

總體來說，微信更靠前，騰訊雲更靠後。對於我們已經到來的數字化時代，微信是標配級的服務，而騰訊雲是基礎級的服務。

當然，單純站在消費者的層面來看，微信更有存在感。

問題四：能否展望微信下一個十年的發展路徑?

答：未來如何，很難預測。張小龍也開玩笑說過“每天有1億人教我怎麼做微信”。

事實上，過去十年我們對微信的很多預測都被打臉了。當年小程序剛剛推出之際，我公開撰文《對微信小程序上線的三點看法》，表示不看好小程序。原因是小程序單從產品模型和理念來說並沒有多少創新，百度和UC三年前搞過的“輕應用”就已經落地。而且不同類型的需求更多的時候需要獨立的APP來實現它們最大的價值和交互作用，而微信內的APP體驗註定無法與獨立APP比擬。

不過，是可以肯定的一點是，微信將來會連接更多的個人、組織、機構，而且提供更多維的服務。甚至到了一定地步，微信會成長爲一個第四方的服務平臺，很多服務都不用微信自己來做了，而是在微信的平臺生態之下，利用微信的能力，開發者、企業、組織提供各種各樣的服務，然後滿足各種各樣的人、企業、組織的需求。

PS：本文作者丁道師，關於本文所述觀點，歡迎來信探討，微信：dingdaoshi