“哦，是癌症嗎”，這是稻盛和夫在65歲知道自己患癌時的第一句話。

27歲創辦第一家企業京瓷，52歲創辦KDDI，之後兩家企業都成了世界500強，就在稻盛和夫的人生到達最輝煌時刻的時候，他卻毅然選擇出家。在出家前，他將自己在這兩家世界500企業的股份全都無償送給了自己的員工。

稻盛和夫說：“企業的目的不是實現個人理想，而應該以實現員工精神和物質的幸福爲宗旨。”

出家後的稻盛和夫穿上樸素的僧衣僧鞋，開始了自己的修行之路。

一天稻盛和夫依照慣例下山化緣，結果走了一天都沒有化到，就在他飢寒交迫的時候，一位清潔工大姐走了過來，說：“師父，餓了吧，趕快去買點喫的吧。”說着，將手中的一枚硬幣交給了稻盛和夫。

而稻盛和夫卻像是被電擊了一樣，整個人都定住了，還留下了眼淚。後來在回憶時，稻盛和夫說：“那一刻，我才真正感觸感染到幸福的意義——人生在世，就要爲他人、爲社會做貢獻。”

2010年，日航危機，當時的日本首相前來請稻盛和夫出山。在寺廟修行13年的稻盛和夫知道，日航不能倒，於是毅然接手日航這個“燙手山芋”。

但同時，他也提出了自己的要求：不帶團隊，不要薪酬。作爲陶瓷出身的稻盛和夫對航空領域一竅不通，帶團隊，反而是添麻煩。而之所以不要薪酬，完全是因爲這是爲了整個日本的民衆，不是個人私利。

接手日航後，稻盛和夫受到了當時許多員工的冷笑，笑他是個外行，接手日航是爲了出名。對這一切，稻盛和夫一概不予理會，一心一意投在日航的重建上。

由於對航空領域沒有任何經驗，所以，稻盛和夫能夠依賴的就是自己的成功哲學。稻盛和夫以爲，做企業就應該想做人一樣，有道德，有尺度。既然如此，乾脆就以“作爲人，何謂準確”爲日航經營的原則。

一年多後，日航危機解除，並重新進入世界500強行列。在接受採訪時，記者問稻盛和夫：“您成功的祕訣是什麼？”稻盛和夫說：“我所有的成功都源於利他之心。”

中國有句古話“積善之家有餘慶”，當你所有的設法和行爲都朝着好的方向發展時，天然也會有好的結果。在稻盛和夫看來，無論經營企業仍是個人成長，人心都是最根本的題目。

稻盛和夫一生秉持着“利他”思惟，他提出的“敬天愛人”，本質上也是爲他人着想，將滿意他人的需求放在首位。

稻盛和夫在《活法》中寫道：“人活着，就要感恩。積善行，利思他。”

爲了匡助更多的創業者和普通人，稻盛和夫將自己的成功經驗和哲學思想總結出來，寫進《幹法》、《活法》《心》這三本書中，三本書分別從工作，人生和精神三個維度，講述了稻盛和夫畢生的經驗和聰明，匡助你改變思維，成就不凡人生。

若想改變現狀，拼命也要找準方向，從稻盛和夫的書中找到應對之法，讓你人生少走彎路錯路。

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