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作者:王燁

1月13日,英特爾公司宣佈VMware的CEO帕特·蓋辛格(Pat Gelsinger) 將於2月15日起正式取代英特爾公司的臨時CEO司睿博(Bob Swan).

許多媒體預測,此舉可能會在整個科技領域產生廣泛的影響,同時,也有很多人疑惑,帕特·蓋辛格爲什麼要辭去工作去管理一個苦苦掙扎的芯片巨頭?

在過去的二十年裏,英特爾犯了許多戰略上的錯誤,錯過智能手機革命,錯過制硅市場,在芯片製造方面總體上也落後了,曾經是芯片領域的主導力量,現在已經落後於臺積電。

這麼看來,帕特·蓋辛格這次入職英特爾擔任CEO還有一點力挽狂瀾的意思。

18歲加入英特爾,榮歸故里擔任“CEO”

帕特·蓋辛格與英特爾的緣分由來已久。

帕特·蓋辛格剛從林肯技術學院畢業就加入了英特爾公司,那時他18歲,曾受到格羅夫、諾伊斯和摩爾的指導。

在回應自己再次入職英特爾的一個博客中,帕特·蓋辛格寫道:英特爾公司幫助我在聖塔克拉拉大學和斯坦福大學繼續深造,這家公司還給了我一個機會,讓我與業內最優秀、最聰明的人才一起站在硅谷創新的前沿。

帕特·蓋辛格表示,“我期待着與你們所有人共同努力,繼續塑造科技的未來。英特爾的歷史是豐富的,從一個CPU到多架構XPU公司的轉變令人興奮,我們作爲一個世界領先的半導體制造商的機會比以往任何時候都更大。我將在近期更多地分享我對英特爾的願景和戰略,但我知道,我們可以繼續加速創新,增強我們的核心業務,併爲我們的股東、客戶和員工創造價值。”

帕特·蓋辛格的加入也得到了英特爾董事會的認可

“帕特是一位成熟的技術領導者,在創新、人才開發方面有着卓越的業績記錄,對英特爾有着深厚的認知。”英特爾董事會獨立主席奧馬爾伊什拉克(Omar Ishrak)在一份聲明中表示,“他將繼續奉行基於價值觀的文化領導方式,高度關注業務執行。”

英特爾的這一“換帥”舉動也得到了市場的回應,股票應聲上漲近8%

面對英特爾的爛攤子,帕特·蓋辛格任務艱鉅

英特爾近幾年的發展可以說是不太如意。

2018年6月,時任英特爾CEO的科再奇因辦公室戀情違規匆匆卸任,於是英特爾首席財務官的司睿博臨危受命,在擔任了7個月英特爾臨時CEO後,於2019年1月宣佈轉正。

司睿博在短短一年多的時間裏,清理着英特爾這些年的爛攤子——業績嚴重下滑

去年,芯片巨頭們在大肆收購,而英特爾卻將其存儲部門賣了。英偉達以400億美元收購了ARM,以350億美元收購了AMD-Xilink,Analog以210億美元收購了Maxim,Marvell以100億美元收購了Inphi,而英特爾卻以90億美元將其存儲器部門出售給了SK Hynix

帕特·蓋辛格面臨着和司睿博類似的局面。摩爾諮詢公司的創始人和首席分析師帕特里克 · 穆爾黑德認爲帕特·蓋辛格可以重新調整公司的重心。

“我沒有預見到蓋辛格會有任何重大的戰略變化,但我確實希望他能專注於公司的工程文化,並將其帶回執行文化。”

作爲一名在英特爾工作了將近30年的技術老兵,帕特·蓋辛格曾經擔任英特爾的第一位CTO,推動了USB和Wi-Fi的發展,領導了14種不同的微處理器程序,並在開創大名鼎鼎的酷睿(Core)和至強(Xeon)系列中也發揮了很大貢獻。

如今重返英特爾,無論是外部市場還是英特爾內部都期待着帕特·蓋辛格能夠給英特爾帶來改變,畢竟帕特·蓋辛格的業務能力已經在VMware得到了驗證,自從2012年帕特·蓋辛格擔任VMware的CEO以來,該公司的收入上漲了三倍。

當然了,VMware的當務之急就是儘快找到一個新CEO,畢竟帕特·蓋辛格迴歸英特爾的消息出來之後,VMware的股價已經跌了將近8%了,和英特爾漲的幅度接近。

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