作者:龔進輝


提起360手機,外界並不會感到陌生,一方面360掌門人周鴻禕曾賣力吆喝,加上籤約王凱爲品牌代言人,一度使其名聲大噪,另一方面360手機模仿小米高性價比和線上銷售的打法,獲得不少年輕人的認可。

不過,如果談及360手機的命運,我認爲用“悲哀”來形容再適合不過。周鴻禕野心勃勃,原本以爲吸取360特供機的教訓後重新啓航,再輔以重投入,可以在手機市場大幹一場、殺出重圍,最終卻落得個一地雞毛、慘淡收場。

去年5月最後一天,許久未露面的360手機因一則公告再度進入公衆視野,只不過不是宣告重新出發,而是與用戶永別,代表其徹底退出手機舞臺,隔着屏幕都能感受到滿滿的淒涼意味。

原來,360手機服務號發佈公告,稱本公衆號用戶將由微信官方平臺統一遷移至360智慧生活服務號,這標誌着360手機徹底涼涼,與之配套的服務號自然沒有任何存在的意義。

事實上,360手機退出手機圈早已有跡可循。如果不算上2019年1月發佈的N7 Pro紅衣版,那2018年8月發佈的N7 Pro、N7 Lite成爲360手機的“遺作”,此後其再也未推出新品。

在競爭空前激烈的手機江湖,360手機原本就屬於不入流的小玩家,不持續推出新品,使其處境更加尷尬,基本喪失想象空間,出局只是時間問題。果然,2019年7月,傳出360手機業務已暫停,前360手機總裁李開新正帶領團隊,在深圳祕密研發360老人智能手錶。

“手機目前的狀態是等待機會,團隊骨血還是保留的。一部分支持IoT發展,一部分拓展自己的硬件業務。”彼時,一位編制還在360手機,但目前大部分工作在IoT業務的內部人士表示。

對此,360官方回應道,手機業務並非完全暫停,只是放緩,團隊仍然在努力尋找5G機會,IoT業務是360集團大安全戰略中面向家庭的安全解決方案。其實,所謂的業務放緩、等待機會等說辭,不過是自欺欺人,在不進則退的手機圈,暫停形同停擺,暫停越久越難翻身,360手機最終下場明擺着就是涼涼。

因此,我斷定,2019年7月360手機放緩本質上是戰略性放棄,出局已成定局,代表周鴻禕二度做手機以失敗告終,他心心念唸的手機夢徹底夢碎,360手機慘遭淪爲棄子,令人唏噓不已。

2個月後,與360官方遮遮掩掩、沒把不繼續做手機的話說死截然不同的是,不裝不端有點二的周鴻禕倒是說了大實話,大大方方承認360手機不玩了,且暗示是被友商乾死的。

“手機行業的友商定義不一樣,手機行業裏的友商意思就是乾死你們,所以我就退出了這麼可怕的市場。”他說道。在我看來,第二次做手機失敗,對於周鴻禕的打擊要遠大於第一次,一個重要的原因在於,第二次無論是資金投入還是傾注精力,都遠超第一次,360特供機更像是個鬆散聯盟。

話說,周鴻禕再戰手機市場明顯有備而來,既重視又努力,砸錢砸資源,簡直爲360手機操碎了心,但還是未能在近乎殺紅眼的手機市場闖出點名堂來,沒有如願把360手機做成,箇中無奈、辛酸的滋味,或許只有他心裏最清楚。到頭來即便周鴻禕再不甘心也得認命、願賭服輸,接受成爲終身遺憾這一殘酷的現實。

鑑於手機行業寡頭效應加劇,越往後走留給中小玩家的機會越少,經歷過兩次失敗的周鴻禕,尤其是第二次失敗帶來慘痛教訓,未來第三次入局他眼中可怕市場的可能性微乎其微,估計既沒實力也沒勇氣再度入局,因爲這終究是華米OV等少數巨頭的遊戲,中小玩家根本玩不轉,可能連湯都喝不到。

依稀記得2015年5月,周鴻禕在奇酷(360手機前身)品牌發佈會上意氣風發地表示,“對不起,這次我來給手機圈添堵了”。事實證明,他非但沒有給手機圈添堵,因爲360手機生前並未真正威脅到誰,反而在頻繁換帥之中錯失機遇、承受虧損,倒像是手機圈給他添堵,硬生生把360手機逼退出市場。

最終,再倔強再不服氣的周鴻禕也不得不向命運低頭,接受360手機難成大器的扎心現實,與其強行苦撐一直看不到希望,不如及時止損換來瀟灑轉身,畢竟退一步海闊天空。因此,你會看到,在手機業務折戟之後,360智能硬件把重心放在IoT上,表現可圈可點。

而360手機的倒下,恰恰是中小玩家在行業寒冬之下艱難生存現狀的縮影,生存空間被行業巨頭嚴重壓縮。儘管5G是個新機遇,但考慮到行業資源(包括供應鏈、渠道、營銷等)正向大廠集中,或許小廠可以在5G時代小有所成,但不足以迎來逆襲或崛起,自身行業地位並不會發生根本性改變。

可以預見的是,在手機行業加速洗牌的大背景下,360手機不會是最後一個倒下的手機廠商,5G時代小廠日子註定還是不好過,它們只能自求多福,且行且珍惜!

相關文章