导读

对于医护人员这种非正常死亡事件，要像对待矿难一样，一旦发生，就要启动问责机制。

来源：医脉通

作者：叶正松

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昨晚，中山大学第五附属医院胃肠外科医生莫湘琼突发主动脉夹层破裂，经抢救无效死亡，年仅41岁。

朋友圈截图

在医院官网介绍上我们看到，莫湘琼医生是一位主治医师，中山大学医学硕士学位，从事胃肠外科专业已经18年。莫医生不仅工作奋进，还积极做医学科普，并且表现突出，曾经一人抱回两个国家级奖项。

这样的悲剧已经成为了一个连续剧，仅仅刚过去的一个月，见于公开报道的40岁左右猝死的年轻医生就至少有两位：

2020年12月8日，河南汝阳县中医院急诊科41岁的医生李晓宁，猝死在家中。2020年12月31日，安徽省立医院国际医疗部40岁的副主任医师章琦，上班途中猝死。

情节一样，结局雷同。

都是工作中的拼命三郎，只是，莫湘琼医生虽然是医学硕士，但是41岁了，却还只是一个主治医师，这与其他同龄者稍稍不同，也让人看到了大医院竞争的恶劣和残酷的一面。

每每发生这样英年早逝的医生猝死事件，大家总是吐槽医生的“过劳”，呼吁要劳逸结合。

可是，大家都罔顾了大医院的竞争激烈的现实。职位和职称就是那么多，上升空间和机会就那么几个，谁有能力谁上。你不是官二代，也不是富二代，穷人家的孩子下雨天想不淋雨，靠什么？不就是靠拼命的努力奔跑？天上不会掉馅饼，我们不是天才，就只能靠汗水来浇灌胜利之花。

上班做手术，下班搞学术，常年如一日，坚持不懈的努力，才有可能比别人多收三五斗。甚至像莫医生一样，拼了命也不一定跑得过。

这是一个常态。这个问题，内行人都知道，尤其是疫情以来，“过劳死”现象更是有所增多。

有调研报告显示，今年因为疫情的缘故，全国医生的工作时长和工作量都处于超负荷的状态。

这份报告是基于全国10065名医生所作出的调查统计。在疫情未发生之前，医生平均每天的工作时长是8.9小时，而到了疫情的高峰阶段，平均时长增加到了9.6小时，13%的医生在疫情期间每天的工作时长超过了12小时，这一比例是疫情前的13倍。

需要指出的是，实际上，这种现象，不但医疗系统存在，其他行业也类似。前段时间大家怒喷的“996”，不就说明这是一个很普遍的“时代病”吗？

既然是病，那就得治。

怎么去治？

一要靠大家自己多加注意，不要因为习惯了过劳，就忽视了身体潜在的休息需要。尽量的去找适合自己的减压方式。实在不行，就看淡一切，看轻一些，退出力争上游，百舸争流的一线，切不可仗着自己年轻气盛，而不知张弛有度。长此以往，就会像一根橡皮筋，长期处于紧绷状态，稍一加力就会绷断。

二要靠制度上对医护人员健康真正的重视起来。这需要拿出诚意，才能见到成效。而不是发一个所谓的关心的文件，下一个相关的什么行政指令就能轻松解决的问题。

一方面，不要对医护人员进行职业道德绑架，要把医护人员当成普通劳动者去一视同仁地看待，纳入劳动法保护的范畴，对医护法定公休时间进行核算考核，对未达到休息时数的医护人员要强制补休，

另一方面，对于医护人员这种非正常死亡事件，要像对待矿难一样，一旦发生，就要启动问责机制。比如，医院的人员配置合不合理？医患比例是否过大？等等……

只有对相关领导予以全面的追责，才会带来两个方面的改变。一是领导会合理排班，不会总是让老实人吃亏和“能者多劳”，更不会只要他们干不死，就尽量让他们往死里干；二是不会因为压缩人员开支而不肯多招人，这样科室医护人员紧缺现象就会得到强有力的缓冲。

当医生的生死决定了领导帽子的时候，医生才会由单位的一根草，变成了医院的顶梁柱。领导才会不只是盯着你干了多少活，创了多少收，而是关注你身体吃不吃得消，还扛不扛得住。

否则，再多的此类事件发生，也不过是亲戚或余悲，他人亦已歌。

说句实话，这些猝然离去的同行，我们很快就会忘记。他们作为曾经活生生的人，并不能影响所有人继续像曾经的他们一样，一路狂奔。

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