原標題：華會QMS——形成完整有效生產流程的重要信息化系統

產品在生產製造過程中，即使有不同的質量管理體系、要求與標準，但難免會出現質量問題，特別是在大批量的生產過程中，出現問題不可怕，發現問題後如何做出有效的應對，纔是關鍵。

應對這種情況的過程比較成熟的方法是“快速反應”。儘管強調了快速，但是並不是說奔跑、緊、張忙碌，語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知雞飛狗跳就是快速反應，說不定反倒成了着急搗亂，越搞越亂。

實際上，比較成熟的做法是，能夠在發生問題時，依靠高效的流程程序，迅速定位問題點和問題批次，做出快速處理，避免缺陷問題蔓延。然後啓動問題分析解決過程，查找原因，制定措施。

通過措施的實施與效果驗證，經過確認批准後，進行狀態的切換，同時舉一反三，總結經驗教訓，防止再發。快速反應的目的主要是快速解決問題，防止問題擴散，杜絕重複發生。

完整有效的流程很重要，不然會造成工廠和供應商亂成一團，胡亂制定對策的局面，可能會出現同樣問題一再發生的情況。

華會QMS質量管理系統

形成完整有效生產流程的重要信息化系統

01生產過程可控制，避免不良品的產出

從原料源頭抓起，對生產過程的供應商來料、生產等關鍵工序加以控制，防止人爲因素的發生，確保產品質量的可靠性，由過去事後檢測，改變爲事前、事中控制和事後溯源，保證產品全程優質、安全、高效生產。

02實現主動化質量管理

可追溯就是在產品生產、銷售的整個過程中對產品的各種相關信息進行記錄存儲的質量保障系統，其目的是在出現產品質量問題時，能夠快速有效地查詢到出問題的原料或加工環節，必要時進行產品召回，以此提高產品質量水平。

03生產過程正方向追溯

生產過程追溯並不是爲了監管企業，而是幫助企業提升產品質量，建立品牌形象，提升社會效應和經濟效益。全程化的追溯管理，既加強了企業質量管理，減少了糾錯成本，並且方便企業收集產品生產信息、瞭解消費趨勢，提高快速響應能力。

在離散製造企業，如汽車、電子產品，當出現質量問題時候通過建立追溯系統。迅速查清楚相關批次和質量問題存在的關鍵，並召回相關批次產品，一方面能夠快速處理消費者的問題，同時減少召回損失。