1月28日,上海文廣演藝集團和導演徐崢簽署戰略協議,共同成立中國第一家喜劇垂直類全產業鏈公司。未來,徐崢將是上海蘭心大戲院的內容“主理人”,雙方將以這個劇場爲支點,打通線上、線下佈局喜劇產業。

在發佈會上,雙方透露,蘭心大戲院今年大修後將重新開張,徐崢將會爲劇場選擇優秀的演出內容,也會以劇場爲平臺進行喜劇內容的創作。計劃中,他還將和上海文廣演藝集團共同打造一個“喜劇劇團”,聚齊國內的喜劇創作人才進行內容孵化,同時全面升級上海國際喜劇節,一箇中國喜劇頒獎盛典也在醞釀之中。

上海國際喜劇節海報

文廣演藝和徐崢合作打造喜劇產業平臺

作爲上海國際喜劇節的藝術總監,也是上海話劇藝術中心的一員,徐崢這幾年雖然在影視領域作品不斷,但也一直不間斷地在參與上海的戲劇演藝活動。

而這一次和上海文廣演藝集團進一步深化合作,在徐崢看來,“我覺得我們雙方是不謀而合”。

全面升級上海國際喜劇節將是雙方合作第一步。今年即將回歸的蘭心大戲院將成爲喜劇節的駐演劇場,並逐步變身爲一家喜劇專屬劇場,而徐崢,將成爲這個劇場的內容主理人。

對於劇場接下來的節目定位,徐崢說,他希望蘭心成爲一個能夠聚齊所有好的喜劇內容的劇場。他會甄選歷屆上海國際喜劇節的經典劇目,讓這些好戲能夠“留下來”,同時把經典喜劇的明星版、國內本土原創喜劇、以及脫口秀、肢體劇等喜劇樣式,都聚集在這裏。此外,音樂劇場、默劇等一些小衆的品類未來也會在蘭心演出。

在喜劇節升級基礎上,雙方合作的另一重心是原創內容的孵化和打造上。雙方計劃打造一個“喜劇劇團”,通過劇目打造,爲喜劇新人創造更多演出機會,並爭取吸納更多喜劇明星迴流到舞臺,打造更多經典喜劇的明星版。

“今天的發佈也可以看成是一個招募,我們歡迎全國的喜劇創作內容和人才匯聚到我們這裏來。不管你有什麼樣的演出,我們都希望你們拿到蘭心來看看。我們也想挑選最優秀的演員,歡迎你們來面試,我們沒有職業的限制,我們歡迎所有實力派。”徐崢表示。

與此同時,一個喜劇門類的專業獎項和頒獎盛典也在計劃之中,未來將成爲年度喜劇作品的大聚合,也是國內喜劇人的一次大集結。

徐崢:有一個劇場和劇團是我一直以來的夢想

“小時候在安福路上學,就經常去邊上的人藝蹭戲看,劇場裏那種光影和溫度,是我夢開始的地方。作爲一個內容產出者,我還是比較想回到劇場,回到初心的地方。”

被問及爲什麼會回到上海來主理一個劇場,徐崢多次提到了自己對劇場和舞臺的感情,他同時說:“有一個劇場和劇團是我一直以來的理想,這一次能夠有機會來主理蘭心大戲院,是我特別期待的一件事情,既可以在這裏匯聚內容,自己也可以在這個平臺上進行創作,把好的內容進行資源整合。”

作爲一個在安福路長大的上海人,徐崢的藝術之路就是從安福路的上海話劇藝術中心開始的。從小到大都和劇場有着不解之緣,徐崢多年來也一直都活躍在舞臺之上。這些年,徐崢的影視劇屢屢成爲口碑票房的標杆,他也成爲中國喜劇創作領域極具號召力的人物,但他始終沒有離開過舞臺。

這一次,和上海文廣演藝集團的合作,也讓徐崢有了實現自己想法的機會。 “在線下,我們可以打造一個匯聚好內容的空間,我自己也可以進行創作,同時也能把好的內容資源整合起來。另一方面,疫情也讓人們認識到現場演藝的不可替代性,爲線下內容、演藝空間創造了一次升級機會,同時也催生了很多線上的機會,我們也可以嘗試直播、打造綜藝節目等很多形式,把喜劇的線上線下打通起來。”

被問及未來的重心會是影視還是劇場,徐崢說:“我可能還是想漸漸回到舞臺劇這個領域。這些年一直拍電影,身兼很多職責,但在我看來電影所需要的創制成本很高,要兩三年全力以赴才能做出一部作品,也需要非常成熟的IP,風險也比較高。相對來說,我覺得舞臺劇的試錯成本可以小很多,我們可以在一起做很多嘗試,如果是特別成熟成功的作品,我們就可以拿出來拍電影。”

相比電影,戲劇的受衆顯然小了很多,但在徐崢看來,這完全不是問題:“劇場雖然觀衆會比電影規模小,但在劇場我們可以感受到每一個觀衆的反應、每一個人的掌聲,對於演員來說這種滿足度更高。而且我現在因爲拍電影,就相對有了更多的觀衆號召力,我想我應該把這種號召力導入到劇場中去,讓更多的觀衆來認識戲劇這個藝術門類。”

多年來因爲一系列成功的喜劇作品,徐崢也和“喜劇”兩個字緊緊綁在了一起。但在他自己看來,自己最近的幾部電影創作其實已經不再是純粹的喜劇,而只是在創作中加入了輕喜劇的元素。“我覺得喜劇是一個市場化有效的手段,尤其我本身的創作就帶着這種基因,所以沒有必要刻意迴避。而且我喜歡我的作品有一種幽默感。現在迴歸到劇場領域,我更希望把我自己的喜劇品牌找回來。”

徐崢說,這次的發佈其實就是喜劇人才聚集的開始,他希望未來全國各地的創作人才能聚在一起。而他自己在這個平臺和團隊中,既有可能是導演和演員,也有可能是貢獻想法的劇目監製,最終是爲了創造出更多本土的喜劇內容。

徐崢(右)在發佈會現場

以“喜劇+”理念打造喜劇綜合體拓展喜劇產業

在上海,喜劇已迅速發展成爲代表年輕力的一類新文化產業。各種喜劇類綜藝、脫口秀表演和喜劇原創力量的誕生,俘獲了一大批觀衆羣體。數據顯示,時下“年輕態喜劇”的受衆大多以18-29歲的年輕人爲主。其中,有60%的受衆觀看過線下的喜劇表演,追求現場更直接、立體的感官刺激。

作爲喜劇領域的代表人物,徐崢覺得,喜劇之所以這麼火爆,和當代人壓力比較大有關,“但其實,除了好笑的內容,好哭的內容都很火,年輕一代的消費者特別喜歡爲自己的情緒買單。而幽默的表達也更容易得到年青一代的關注和歡迎。”

正因爲喜劇的火爆,喜劇產業也成爲上海文廣演藝集團在音樂劇產業、沉浸式演藝產業之外,另一個重要的演藝產業方向。

前不久,文廣演藝集團旗下話劇藝術中心宣佈成立全新喜劇廠牌“喜劇者聯盟”。由話劇影視劇導演何念擔任藝術總監,同樣聚焦優質喜劇內容、製作成熟的線下喜劇作品。隨着徐崢與文廣演藝集團在喜劇產業上的合作和平臺搭建,“喜劇者聯盟”也將在這個新的平臺上不斷髮力,在內容創作上進行更多聯動。

上海文廣演藝集團總裁馬晨騁同時介紹說,這一次和徐崢的合作,雙方將把蘭心作爲發端,以“喜劇+”理念聯動周邊業態,在上海打造一個喜劇綜合體,這將是集團未來的的一大戰略方向。

此前,在都市演藝綜合體的打造之路上,文廣演藝集團已經有圍繞浸入式戲劇《不眠之夜》的成功探索。在演出之外,陸續搭建了酒店、酒類、快消、生活方式等“1+N”形式的消費矩陣,帶動了駐場地尚演谷周邊酒店、餐飲和酒吧等商業設施的紅火。

接下來,文廣演藝集團和徐崢將會把更多喜劇內容及周邊導入商業空間,提煉更多潮流喜劇元素,努力把商業空間打造成都市年輕人的聚集地和純享喜劇的打卡地標。除此之外,他們還將嘗試用內容聯動更多品牌,鏈接更多娛樂、社交、消費場景,開創城市更新的更多玩法。

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