原標題：後疫情時代，私募基金企業轉型的兩個重點是什麼？

蔣文茜

近日，管理諮詢公司奧緯諮詢發佈了一份名爲《2020亞洲私募基金調研》的報告。

通過對東南亞、中國香港和中國大陸運作的40多支基金的調研，該報告闡明瞭新冠疫情影響下私募基金企業轉型的重點。

調研發現，大多數私募基金已落實針對疫情的響應計劃，因此疫情對基金運作衝擊有限，尤其對基金長期價值的影響很有限。後疫情時期，更深層次的轉型勢在必行。

疫情使得基金公司更迫切關注數字轉型和工作團隊轉型，但能否實現轉型仍然存在不確定性。

報告中表示，60%的調研對象關心數字轉型，但基金公司數字技能水平距離實現數字轉型計劃還有一定的差距，絕大多數需要依賴外部機構提供幫助。因此能快速彌補數字化差距的公司更可能抓住機遇。

這也使得企業需要對工作團隊進行改造以適應新型的業務模式。

報告中提到，如果企業試圖實現數字化運營和客戶互動模型，則必須改造其工作團隊，使之適應這些新的業務模式。絕大多數調研對象最爲關心通過人工智能和自動化來提升生產力。消除行政類任務或將之自動化可以令員工將更多的時間花費在升級技能上，從而推進數字轉型進程。

除此之外，報告還提到一個意外發現，即，在疫情期間，由於員工在家辦公，網絡犯罪事件有所增加。

超過30%的調研對象表示，在過去三年中曾有因網絡犯罪或數據泄漏造成的財務損失，但許多投資組合公司並未長期採用非傳統保險（如犯罪和網絡）償付財務損失。在過去三年中，32%的調研對象彙報過至少一家投資組合公司遭受犯罪相關財務損失的事件。四分之一的調研對象至少有一家投資組合公司遭到網絡攻擊。

因此，基金公司考慮通過風險轉移工具確保更穩妥的回報，減少財務損失對財務績效的影響。