春节将至，各大互联网公司准备在红包活动上一决胜负。各大企业在APP图标上标出红包金额，以显示谁家更“财大气粗”。如抖音的分20亿、快手的21亿、百度的22亿以及拼多多的28亿。

不过在各位大佬正在比拼的时候，有一位与众不同的身影，成功吸引了大家的注意力。乐视视频APP图标上写着“欠122亿”。有网友戏称“自杀式营销”、“下载APP，随机抽取一位用户获得122亿债务”。

对于“欠122亿”，乐视视频表示，乐视网虽然退市，但还在坚持运营，2020年乐视和阿里投资的独角兽汇通达达成战略合作，21年初双方合作的第一款产品将会上线。

只是，曾经风光无限的“创业板一哥”乐视网现在已经是“乐视退”。

“造血”失败，梦想逐渐窒息

目前乐视网依然深陷困境。企查查风险信息显示，乐视网在2020年第三季度负债209.2亿。而乐视的风光与困境都和乐视创始人贾跃亭有关。说起乐视总是离不开贾跃亭，他可以说是乐视身上抹不掉的印记。2010年乐视上市的时候也曾风光无限，随着贾跃亭每次激情演讲时喊的“生态化反”越发响亮，乐视的股价也一涨再涨。

鲜花和掌声一直环绕着贾跃亭，乐视在贾跃亭的带领下一直坚持他所说的“生态化反”战略，目标是打造“平台+内容+终端+应用”的生态环境，想通过多种业务之间的互相扶持，将乐视打造成一艘横跨多领域的巨无霸“航空母舰”。

2014年，乐视网市值开始攀向巅峰，而这一年乐视网的许多操作令人疑惑，比如贾跃亭姐弟股权质押和解押高达12次，并且乐视网多次停牌。在此期间贾跃亭前往海外，在洛杉矶成立了乐视影业子公司、宣布汽车战略、乐视手机在北京和硅谷同时举办了发布会。对此，乐视回应称，贾跃亭前往美国是为了将乐视打造成为全球化品牌。

乐视网与贾跃亭在“生态化反”的战略中一路高歌猛进，喊出了“让我们一起，为梦想窒息”的口号。贾跃亭打造了乐视生态七大板块，即云服务、内容平台、手机、电视、体育、汽车、互联网金融。

为了打造七大板块，乐视进行了一系列投资与收购。而这种不断投资、收购的模式，通俗来讲就是烧钱。贾跃亭将自己的乐视帝国的雏形建立之后，乐视视频推出《甄嬛传》等独家播放、乐视体育疯狂购买许多赛事独播权、乐视影业吸引许多导演与演员加入。贾跃亭通过不断烧钱来为环环相扣的乐视集团注血，虽然拿到多次投资，但是乐视这头“吞金巨兽”扩张速度过快，很快就“供血不足”。

乐视在2014年开始的疯狂扩张，使其在2016年在终端产品上亏损达到38.41亿。有关乐视的负面消息接踵而来，乐视资金紧张、拖欠供应商款项、乐视汽车与手机等多个业务出现违约，随着贾跃亭的一封公开信承认乐视资金链断裂，将乐视拖入泥潭。

还有愿意为贾跃亭的“梦想”买单的人吗？

为了拯救乐视，贾跃亭开始向各方求援。贾跃亭在长江商学院时期的同学为他提供了6亿美金支持，被称为“乐视最后守夜人”的乐视影业CEO张昭，在危机爆发时开始持续为乐视注血，到了2017年4月累计借款17亿元给乐视，但这对于乐视的负债来说，无疑是杯水车薪。

经人介绍，贾跃亭认识了“白衣骑士”孙宏斌，经过六个小时的深聊后，孙宏斌带队入驻乐视开始尽职调查，并且约见了分析师、乐视的反对者以及乐视所有高管之后表示“并没有完全看懂乐视，但看懂了乐视的现金流。”

经过一个月的调查后，孙宏斌入场企图一次性解决乐视的负债，孙宏斌拿出了150亿的大手笔。但一年之后，孙宏斌在乐视的投资人说明会上表示“愿赌服输”，错判了关联方与上市公司之间的债务规模。

随着孙宏斌的认输，他卸任乐视网董事长，并低价带走了乐视超级电视和乐视影业这两项优质资产。乐视在失去了两个最优质的资产后，在某种意义上来说成为空壳。公告显示，2017年，乐视网营收70.3亿元，净利润亏损138.78亿元。乐视2018年营收仅有15.6亿元，净利润亏损40.96亿元。2019年营收2.54亿元，净利润亏损112.8亿元。

连续三年亏损，2020年5月14日，深交所表示对乐视摘牌。这家2010年上市，在2015年曾达到近1700亿市值的公司，五年内股价暴跌，直到2020年退市。实控人贾跃亭2017年远走海外，至今未归，“下周回国”也成了坊间的笑谈。

在经过几年的沉寂后，贾跃亭最近动作频频。1月底，贾跃亭在美国创立的电动汽车公司Faraday Future宣布将借壳上市。股票代码“FFIE”，并募集资金为FF首款量产车FF91的交付做准备，还高调地宣布，FF91已经拿到1.4万辆的订单，与吉利控股集团和国内某城市合作建立合资企业。

贾跃亭表示“把FF做成，尽快偿还剩余担保债务，实现变革汽车产业的梦想。”虽然乐视视频成功吸引了一波关注度，但还有多少人愿意相信贾跃亭的梦想？欠债“122亿”的贾跃亭能否翻身？