在2019年被廣泛詬病“增收不增利”的三隻松鼠,2020年終於扭轉了這一局面。

3月26日晚間,三隻松鼠發佈的2020年報顯示,實現營業收入97.9億元,同比下降3.72%;實現淨利潤3億元,同比增長26.21%;實現扣非淨利潤2.4億元,同比增長19.34%。

一個新的問題出現了:三隻松鼠雖然實現了淨利潤增長,但營收出現了下降。

這對於剛剛上市不到兩年的A股公司來說,稱不上是一個好消息。

尤其是對於此前5年連續兩位數、甚至三位數增長的三隻松鼠來說,營收首次下降,不免讓市場產生擔憂。

難道公司觸及到了成長天花板?

21世紀經濟報道記者採訪了多位專家,試圖對上述問題作出解答。

線上紅利衰退明顯

放在2020年這個特殊的歷史語境中,新冠疫情對全行業、尤其可選消費產生了巨大沖擊,休閒零食行業作爲後者,顯然難以倖免。

同行業的良品鋪子,主要經營地點正是在疫情嚴重的華中地區,但去年還是實現了營收、淨利的雙增長。

作爲休閒零食行業龍頭之一的三隻松鼠,營收下滑的主要原因是什麼?

憑藉電商迅速崛起之後,應對線上紅利的衰退,它採取了哪些措施?

線下市場的開拓對公司有何意義?

相比其他零食公司,三隻松鼠如何構築起自己的護城河?

故事的轉折,實際上早在2019年就已有信號。

2019年,三隻松鼠營收突破百億、增長近5成,但歸屬淨利潤下降了21.43%。這是三隻松鼠近年來首次出現淨利潤下滑。

彼時,市場對此的解讀是,依託互聯網成長起來的三隻松鼠,享受的線上紅利衰退,面對其他零食巨頭的前後夾擊,以利潤換規模,穩固龍頭地位。

到了2020年,被質疑了一年“增收不增利”的三隻松鼠,或許是爲了回應市場關切,交出了一份“增利不增收”的成績:至少,錢比以前掙得多了。

但投資者不會只盯着一個指標,下降的營收數據依舊刺眼。

2020年,公司營業收入97.9億元,同比微降3.72%,與上年度同期基本持平;歸屬於母公司的淨利潤爲3億元,同比提升26.21%。三隻松鼠表示,其中,經半年運營,新品牌貢獻營收7611.17萬元,淨虧損4042.79萬元,如不考慮新品牌影響,公司淨利提升43%。

反觀同爲零食巨頭的良品鋪子,去年實現營收78.9億元,同比增長2.32%;實現淨利潤3.44億元,同比上漲0.95%。

也就是說,儘管良品鋪子的營收規模不及三隻松鼠,但淨利潤規模已實現反超。

對比毛利潤數據來看,三隻松鼠也偏低:良品鋪子毛利率爲30.47%,淨利率爲4.36%;三隻松鼠毛利率爲23.9%,淨利率爲3.08%。

不過,三隻松鼠毛利率低的問題由來已久,“松鼠老爹”章燎原對此向來不以爲意,“毛利率低,我們讓利給消費者不好嗎?”

那是什麼導致了三隻松鼠出現營收下滑?線上紅利衰退帶來的影響愈發明顯。

三隻松鼠解釋道,“由於2020年線上流量進一步去中心化,作爲核心品類的堅果產品引流效果開始減弱”。去年堅果產品實現營收48.5億元,同比下降10.93%。

線上紅利衰退是個老生常談的問題。年報坦言,2020年度,三隻松鼠線上平臺流量分化導致訪客數下滑。

此前,三隻松鼠的線上流量主要來自於天貓,這使得平臺擁有更高的話語權,公司在天貓等第三方平臺的服務費佔比逐年走高。

隨着2020年短視頻平臺、生活分享平臺、直播平臺的興起,帶來了流量的重新分配,三隻松鼠開始調整線上結構。2020年,在三隻松鼠的線上業務營收中(線上業務佔比約74%),天貓渠道佔比52%,京東渠道佔比38%,線上各平臺發展進一步平衡。

而在2019年,三隻松鼠的線上營收佔比約爲9成,且集中在天貓。

“互聯網紅利消失,獲客、營銷成本很高,這是造成三隻松鼠整體營收不理想的原因。”中國食品產業分析師朱丹蓬向21世紀經濟報道記者表示。

補線下短板

實際上,從2018年開始,三隻松鼠就已經意識到依賴線上渠道的問題,開始轉向線下。

2019年,章燎原在接受21世紀經濟報道記者採訪時曾設想,“在明年(2020年)的時候,三隻松鼠會完全基於線下場景和消費需求,重塑供應鏈。”

不過,2020年疫情突襲,給原本要大力拓展線下的三隻松鼠帶來了變數。

“線下渠道,疫情對線下實體帶來一定衝擊,對用戶在非必選產品的消費意願有所影響,投食店和聯盟小店積極調整策略。”三隻松鼠表示。

就在2020年初,三隻松鼠考慮到疫情或延續,線下銷售將不可避免出現下滑,一度將經營重心向線上轉移。

這從此前的半年報可見端倪,2020年上半年,線上銷售仍然貢獻了絕大部分的營收,第三方電商平臺是三隻松鼠銷售的重要組成部分,佔營收比重爲84.54%。自營APP的營業收入爲0.25億元,比重爲0.48%。也就是說,線上銷售佔比仍高達85%。

對於線下部分,三隻松鼠表示雖受疫情一定影響,但整體保持穩步增長,正進一步深化全國佈局。上半年,三隻松鼠投食店新增38家,聯盟小店新增209家。

到了下半年,隨着疫情影響逐漸減弱,三隻松鼠佈局線下的腳步加快。

2020年,三隻松鼠投食店新開78家店鋪,期末合計171家,實現營收8.74億元,同比增長16.4%。聯盟小店新開641家店鋪,期末合計872家,實現營收4.59億元,同比增長63.3%。新分銷期末累計觸達超40萬零售終端,實現營收11.65億元,同比增長37.7%。也就是說,在去年下半年,三隻松鼠新開投食店40家,新開聯盟小店432家,比上半年開店速度大大加快。

而且,值得注意的是,2020年,三隻松鼠的投食店和聯盟小店整體均實現盈利。

年報顯示,2020年度,三隻松鼠線下業務佔比達26%,2017年這一數據僅爲4.5%,預計2021年度線下業務佔比達到33%-35%。

要規模還是要利潤?

那麼,在線上衰退、但線下擴張還不足以彌補線上的情況下,三隻松鼠是如何在營收下降的同時,保持淨利潤增長的?

“三隻松鼠之所以在前些年出現增收不增利的情況,是因爲其花費了大量的資本去購買流量,大部分利潤被消費平臺所侵蝕。隨着平臺獲客成本變得越來越高,三隻松鼠開始轉戰線下,由此節省下的部分平臺費用造就了而今增利現象的出現。增利卻不增收,意味着三隻松鼠增長的這部分利潤來自於‘節流’,而非‘開源’。”北京看懂經濟研究院研究員郭宇軒在受訪時指出。

如何節流?年報顯示,2020年度,三隻松鼠線上平臺流量分化導致訪客數下滑,公司積極調整線上運營策略,減少無效價格競爭,優化產品組合銷售,線上整體銷售額和訂單數下滑,但客單價和毛利率有較好的提升。

對於“增利不增收”的解讀,長期關注零售行業的和君諮詢合夥人文志宏認爲,“有利有弊”,這說明三隻松鼠採取了相應措施,通過降本增效來保持利潤增長,這是值得肯定的。另一方面,三隻松鼠採取了比較保守的措施,沒有正面應對價格競爭,以此保持較高毛利,這種策略是比較保守的。

“背後的本質是,去年三隻松鼠在要利潤還是要規模的選擇中,更傾向於要利潤。以此帶來的弊端是,市場份額沒有得到快速擴張。”文志宏進一步說道。

那麼,這是否預示着三隻松鼠的成長已經到達一個瓶頸期?對於這一問題的回答,見仁見智。

郭宇軒認爲,這是三隻松鼠由增長期向平穩期的一種過渡,也是由純線上向線下轉型所帶來的必然結果——即增速放緩。“過去,三隻松鼠更多依靠融來的資金,大量在平臺上購買流量,實現飛速發展。在這樣的初始階段,用戶增長與收入是核心,利潤並不重要。但這樣的燒錢模式並不可持續,在快速發展接近飽和、流量出現瓶頸的時候,只有重視利潤的增長,企業才能平穩地生存下去。”

文志宏表示,雖然休閒食品零售行業不像過去得益於市場紅利而快速增長,但三隻松鼠這樣的頭部企業,持續擴大市場份額,還是應該作爲重要戰略之一。

或者,這也是三隻松鼠在疫情之下的無奈之舉。

“要利潤不要銷量的戰略選擇,是在去年特殊情況下穩健和保守的做法,不能作爲未來幾年的策略選擇。我認爲休閒食品零售行業,雖然不像過去得益於市場紅利而快速增長,但三隻松鼠這樣的頭部企業,持續擴大市場份額,還是應該作爲重要戰略之一。”文志宏說,“當然,要在利潤和收入之間找一個平衡,尤其對於A股公司來說,完全要收入不要利潤,也不行。”

K線焦慮

3月26日,在年報發佈後的第一個交易日,三隻松鼠股價大漲6.59%,利潤增長還是給其此前低迷的股價打了一針興奮劑。

2019年7月,三隻松鼠在光環中登陸資本市場,兩個月之後,從發行價14.68元攀升至81.25元。2020年5月,三隻松鼠股價甚至達到了91.31元的高峯。但此後開始一路下跌,截至3月31日收盤,報39元。

其走勢和良品鋪子類似,後者是在2020年7月達到股價頂點87.24元,近日也跌到50元以下,二者市盈率處在相似水平。

若以當前節點反推,一年之前,資本市場給予三隻松鼠的溢價來自於什麼?

文志宏認爲,“對於休閒食品零售企業來說,未來一定是屬於線上線下融合的。在上市之前,三隻松鼠被認爲是比較偏互聯網的企業,依託互聯網快速增長。上市之後,更多人瞭解了它的本質,所以大家現在是按照休閒食品零售企業對他進行估值的。”

那麼,一年之後,三隻松鼠帶給資本市場的想象空間又將來自哪裏?

答案是線下。

“因爲休閒食品的屬性和消費者的特點,決定了這個行業的主戰場在線下,三隻松鼠發力線下是對的。”文志宏對21世紀經濟報道記者說。

據弗若斯特沙利文數據顯示,2022年我國休閒食品行業零售額將達到1.56萬億,其中線上零售額佔比約爲17%,83%的市場仍在線下。

三隻松鼠的工作人員也曾告訴記者,“線上消費的頻次遠低於線下,而且多是帶有計劃性和目的性的購買,但線下消費具有衝動性、隨意性購買的特點。比如女孩子看到三隻松鼠的玩偶,體驗之後就會購買。”

文志宏認爲,“三隻松鼠雖然起步於互聯網,但這只是一個銷售渠道或平臺,本質上還是一個休閒食品零售企業。通過網上還是網下銷售,主要看運營效率和增長空間,這是區別企業成長性和價值的最關鍵的地方。”

當然,三隻松鼠線下業務開拓的現實成本壓力也常遭投資者詬病。

對此,文志宏認爲,“佈局線下不一定全是重資產,三隻松鼠的線下門店有兩種形式:直營店和聯盟店,後者可以理解爲加盟店。直營店佔比如果過大,那麼重資產的風險比較大。現在來看,三隻松鼠應該是加盟店爲主,是比較輕資產的模式。”

“直營店規模大,注重體驗、展示,聯盟店加起來近千家,還是有很大擴張空間。但如何去運作,三隻松鼠是需要積累經驗的。”

三隻松鼠也坦言,從電商運營到線上線下全渠道經營,在當下尚未形成完善的線下管理模式,新年度公司將通過在渠道協同規劃、價格管理、組織建設等方面進一步提升,提高線下整體收益水平。

而在當下零食巨頭的混戰中,文志宏還提到,三隻松鼠應該繼續強化在堅果品類中持續第一的位子。此外,在塑造三隻松鼠的IP形象、尤其是在線下差異化體驗上可以繼續建立優勢。

(作者:張賽男 編輯:李新江)

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