阿里、百度、京東、輕鬆,平臺型互聯網醫療向縱深發展

來源:環球老虎財經app 

3月25日,由國家發展改革委、中央網信辦、教育部、工業和信息化部、國家衛健委、國家藥監局和國家醫保局等28個部門研究制定的《加快培育新型消費實施方案》正式公佈。其中,“積極發展‘互聯網+醫療健康’”作爲該方案的第二項內容引起業內廣泛關注。

從2018年4月國常會首提“互聯網+醫療健康”措施,到今年兩會,“互聯網+醫療健康”已連續三年出現在政府工作報告之中。

隨着經濟社會的發展和文明程度的提高,我國國民的健康素養水平不斷提升,特別是近這兩年受疫情影響,我國健康行業受到了前所未有的重視。大健康不再僅僅是一個口號,已儼然上升到了國家發展戰略高度,迎來了它前所未有的機遇!

互聯網醫療格局已定?

2013年時,移動互聯網迅速崛起,顛覆、改變比以往任何一次技術革命來的都快,對於醫療而言也不例外,互聯網醫療迅速成爲風口。互聯網醫療與傳統醫療相比,很大程度上體現了醫療行業未來發展方向,尤其在解決我國醫療資源不平衡問題上,互聯網醫療可發揮重要作用。

最先入局的是以問診和掛號爲主體的創業公司春雨醫生、好大夫在線;隨後以醫生工具爲主的丁香園也加入了競爭中;幾乎同時出現的還有醫療諮詢app尋醫問藥和39健康網。

(圖片引用自動脈網)

風口之下,怎麼會少了互聯網巨頭和傳統巨頭的身影?阿里健康、百度健康、京東健康都迅速加入戰局,以保險業務起家的平安集團也在2015攜全資子公司平安好醫生切入市場,而以大病籌款場景起家的健康保障平臺輕鬆集團,迅速抓住用戶的長尾需求,在業務架構上豐富了健康醫療業務。

具備流量和資本的巨頭入局後,在強監管的環境下,互聯網醫療迎來了第一輪洗牌期。京東健康、阿里健康受益於各自主體的零售業務,自創立開始就享受着規模化的流量紅利。而平安好醫生作爲平安集團的全資子公司,其主打的“家庭醫生服務”,和集團業務高黏度,這些條件提高了整個賽道的進入門檻。

2021年,互聯網醫療的競爭格局在行業頭部陸續登陸資本市場後,逐漸變得清晰了起來由阿里健康、平安好醫生和京東健康組成了老玩家的第一梯隊,結構穩定。但是隨着拼多多、美團、輕鬆等新玩家的湧入,以及互聯網醫療企業微醫傳出IPO傳聞,互聯網醫療在政策放寬的前提下,再次進入了活躍期。

一直以來,互聯網企業都有着全垂之爭,究竟是重度垂直的企業可以快速嶄露頭角,還是平臺型公司具備更大的想象空間,從來都沒有一個定論,這一點在互聯網醫療行業展現的更爲明顯,因爲不論是重度垂類的醫療項目,還是全場景的平臺型醫療企業都有着各自市場份額和商業版圖。但是需要注意的是,各大互聯網醫療企業都有隱隱向平臺化方向轉化。如上文提及的微醫,也在發展過程中從單一的掛號網,孵化了數個板塊業務,如醫藥、醫保、醫械等業務。

這相當於變相認可了平臺型互聯網醫療企業的地位和未來互聯網醫療的方向。目前的平臺型互聯網醫療企業仍以巨頭扶持爲主,如阿里健康、京東健康和平安好醫生。除此之外,新興的互聯網醫療平臺也在相繼湧現,並迅速成爲了行業炙手可熱的新星。除了2013年前後崛起的互聯網醫療企業,以輕鬆集團爲代表的新型健康保障平臺也加入了競爭。

不同於上述企業,輕鬆集團切入互聯網醫療的方式有着其自身業務屬性的客觀影響。作爲互聯網“大病救助”的開創者輕鬆集團成立於2014年,通過首創互聯網大病衆籌模式快速積累了大批的互聯網流量,並依託長期紮根於大病衆籌領域的良好口碑和模式化效應,開始了對健康保障領域的系統性構建。

輕鬆集團不同於傳統互聯網巨頭的流量轉化思路,其積聚的流量是經過篩選的。依託大病救助吸引的流量,完成了對疾病危害的早期教育,對健康保障有着客觀和迫切的需求。輕鬆集團的業務屬性決定了這家公司註定去完成健康版圖的組建。

全民健康保障新格局該是什麼樣的?

經濟學者宋清輝也指出,互聯網醫療市場已經提前透支了未來幾年的增速,目前行業已趨於飽和,互聯網醫療企業應該尋求模式各異的發展之路。

隨着大衆對於健康產品的關注,無論是做在線醫療,慢病管理還是健康保險,現如今都已不滿足於單一業務線,逐漸開始全面佈局大健康領域。

以輕鬆集團旗下的輕鬆健康爲例,成立於2018年的輕鬆健康無疑是行業的後來者,但是作爲輕鬆集團健康版圖中的重要組成部分之一,也是重點發力部分,可以說是含着金湯匙出生。

輕鬆健康以“一切爲了全民健康”而服務,專注健康領域,爲國內外用戶提供最優質的健康產品、最專業的健康服務,打造性價比高的醫療健康服務。作爲國內領先的提供體檢和就醫服務的健康管理機構,依託輕鬆集團200餘家三甲醫院的合作網絡,對全國的主要城市進行覆蓋的合作,輕鬆健康爲個人及團體提供從健檢、醫療、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務。

儘管輕鬆健康搭建了一個涵蓋檢、醫、藥、保四方面的系統性平臺,但是通過單病種深入探索,卻是其打開市場的主要方式。

如在2020年中華醫學會肝病學分會學術年會上宣佈 “中聯朵爾互聯網肝病中心” 成立,這是我國首個全國頂級專家牽頭組建並參與管理運營的互聯網肝病專科機構。

著名肝病學專家、中國工程院院士、北京大學醫學部教授莊輝擔任首席科學家,著名肝病專家、清華長庚醫院副院長魏來擔任總召集人,中華醫學會肝病學分會徐小元主任委員,李傑祕書長擔任高級別專家組召集人,聯合號召全國肝病領域專家大咖和基層醫生入駐。

中聯朵爾互聯網肝病中心,以 AI、大數據等互聯網科技爲支撐,以創新業務模式和數字運營能力爲驅動,以配合政府改善民生爲導向,積極探索互聯網+醫療,將集肝病醫學研究、肝病醫療網絡服務、肝病長期健康管理於一體。通過在單一病種上的深度研究和服務,實現用戶口碑和品牌上的全面提升,並且還可以與輕鬆集團其他業務產生合力。

這是輕鬆健康能快速脫穎而出的關鍵。

更爲重要的是,輕鬆集團其他業務板塊之間與輕鬆健康有着十分緊密的聯繫,共同打造了全生命週期的諾亞方舟。

以輕鬆籌搭載的流量引擎,達到全民對健康的共情,實現初期對市場的培養,爲乍逢大病的貧弱家庭提供支撐的力量; 

通過輕鬆保嚴選爲家庭和個人提供合適的保險,提供防範於未然的保障,同時解決發生意外時的資金問題;

通過輕鬆健康搭建的健康服務體系爲用戶提供全方位的健康服務涵蓋:體檢、問診、購藥和管理等,同時對單病種提供醫療級的健康診療。

通過輕鬆公益,做好與政府、公益組織疾病應急救助的銜接,解決大病貧困戶迫切的人道需求。 

在這條囊括“檢+醫+藥+康+險”等的健康保障全產業鏈中,輕鬆健康是打通保險端、專家端、患者端、藥品端的全鏈條中不可或缺的一部分。

早在2017年時,我國就意識到要促進“以治病爲中心”向“以人民健康爲中心”轉變,有效提升健康素養,在全社會加快形成更健康的生活方式。在今年的兩會和政府工作報告上,關於以健康保障爲核心的議題每每都是高頻熱詞。正在強烈透露出,互聯網醫療行業將逐漸向全面健康保障方向過渡,實現以保障爲主、醫療爲輔的格局。輕鬆集團頗具前瞻性的思維方式,讓這家公司一直佔據有利的競爭對位。

以阿里健康、京東健康爲代表的互聯網醫療公司是以醫藥購買爲切入口搭建的醫療平臺;以平安好醫生爲代表的互聯網醫療公司是以高效就醫、家庭醫生爲切入口搭建的醫療平臺;以醫聯和微醫爲代表的互聯網醫療公司是以患者服務爲切入口搭建的醫療平臺;以輕鬆集團爲代表的新興健康保障平臺從一開始的切入口是健康保障,有着其他平臺不具備的先發優勢。

互聯網醫療的蛋糕到底有多大?

隨着互聯網醫療各細分領域的垂直深化發展,互聯網醫療的市場正在迅速擴大,根據弗若斯特沙利文調查報告顯示,中國互聯網醫療行業近年來急速擴張,2026年市場規模將從2016年的109億增長達到1980億元。

除了醫療本身,商業醫保也即將邁入萬億市場行列,由於其醫療信息化水平提高,市場規模達到千億級別,預計未來十年有望達1.8萬億元。商業醫保受到政府的政策支持,證監會大力倡導商業健康保險的發展,未來大病醫療保險將迎來爆發式增長。

立足於當下,我國保險業發展相對國外發達國家起步較晚,但抓住機遇,可以爲我國保險業實現高質量發展增添更多可能性。互聯網醫療作爲未來的巨擘增量行業,吸引着衆多互聯網企業迅速入局,而輕鬆集團是同時兼具互聯網+醫療基因的企業,其早期醫療保險業務的拓展以及互聯網化思維的運營,積累下豐富經驗,在後互聯網浪潮中將起到關鍵作用。

更值得注意的是,在2021年的中央一號文件當中提到:“全面推進健康鄉村建設,提升村衛生室標準化建設和健康管理水平。” 這是21世紀以來,第18個指導“三農”工作的中央一號文件,也是首個提到 “健康管理”的一號文件。作爲中國最值得信賴的健康保障平臺,輕鬆集團此前曾與拼多多、快手和趣頭條並稱“下沉市場四大天王”,有着海量的下沉市場數據和對下沉市場清晰的認知。

另據中國社科院保險與經濟發展研究中心發佈的《鄉村健康保障調查報告》顯示,我國鄉村居民商業保險的參保人數佔比不到兩成。巨大的健康保障缺口,意味着輕鬆集團擁有更多機遇。

在過去六年時間裏,輕鬆集團通過互聯網手段,將傳統的大病保障體系進行了有效的重構,爲用戶塑造了全新的健康體驗,積極響應國家大健康發展的號召。

秉持“只爲用戶而生”的發展理念,爲用戶提供疾病預防、疾病篩查到疾病治療、慢病管理、用藥服務、保險保障的全鏈條健康管理服務,發揮“中國最值得信賴的健康保障科技平臺”的影響力,推動整個健康行業邁入全新的篇章。

相關文章