從“新基建”被寫入《政府工作報告》,以新發展理念爲引領,以技術創新爲驅動,以信息網絡爲基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系,簡稱“新基建”正成爲中國下一步發展的頭號重點工程。

隨着“新基建”建設的加速,高速成長的互聯網企業從新基建的先行者、受益者轉身成爲新基建的推動者和先鋒隊。近日,元氣森林斥資10億建設的廣東肇慶市鼎湖區生產基地已投入生產。這個規劃用地200畝的自建工廠,從去年12月動工到投產,僅僅花了4個月的時間,建線投產後,元氣森林從下訂單到零售終端的時間將由原本的14天縮減至7天,交貨效率提升一倍,可謂跑出了“新基建”飲料界的“中國速度”。

新基建戰略的大背景下,超大型數據中心作爲雲服務基礎設施的建設成爲常態化。作爲一個涵蓋生產研發中心、公司區域總部和銷售中心以及輔助產品生產線等多種業態的綜合體,元氣森林肇慶工廠也將數據與研發擺在極其重要的位置。

一直以來,元氣森林都是一家有極強互聯網基因的公司,在大數據的應用下,用產品來推導研發,即產品部門需要準確瞭解消費者的需求,他們究竟喜歡什麼樣的飲料,從中提煉出如“無糖”“天然”等產品需求,向上遊推動研發部門提供相應的原料與配方解決方案。每款產品從研發到生產,都是經過上百次的口味盲測,讓消費者直接參與投票,爲企業做出最正確的選擇。

以元氣森林氣泡水爲例,在洞察無糖用戶的基礎需求上,打造“0糖0脂0卡”的產品,滿足年輕人強調興趣、悅己、自我實現的個人體驗和個性釋放,實現了上線即爆款,款款都能掀起社交分享熱潮的神話。

不難發現,貼近用戶、走進用戶、滿足用戶、留住用戶是元氣森林產品不斷佔領消費者心智的內在原因。在元氣森林肇慶工廠的建設上,也顯示出元氣森林用戶至上的姿態,這是第一個無圍牆花園式開放工廠,工廠配套的籃球場以及兒童樂園,也都會對外開放,是名副其實的“透明工廠”,這樣的服務理念亦將爲品牌增添更深的公益價值觀與好感度。

自建工廠有利於擴大產能,但更大的意義在創新。飲料企業對於產品創新能力的需求激增,選擇代工廠還是自建工廠,直接關係到新產品測試與工藝優化,關係到後續新產品的研發與市場競爭能力。正如元氣森林首席運營官肖揚所說,飲料行業的變革一直在發生,有自己的工廠之後,元氣森林一定會在生產製造的工藝變革上,賦予產品新的不一樣的體驗。

可以預見,隨着以元氣森林肇慶工廠爲代表的的3家自建工廠的投產,總產能將達到1.1億箱,元氣森林也將重塑產業鏈、供應鏈、價值鏈,以大幅提升生產效率,並通過小批量、快速轉單等新型生產方式,更快響應、更好滿足消費者多元化、個性化的需求。

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