(陈晨、石福岗、余伟灿)近日,从浙江台州市传来喜讯,中铁上海工程局城轨分公司中标台州市域铁路S1线一期工程机电装修及设备安装工程,中标金额约9400万元,这是继去年中标S1线三工区开银区间明挖段工程后的又一次中标,实现区域滚动发展。

据悉,台州市域铁路S1线七工区项目党支部坚持党建工作与项目建设同步谋划、同步部署,持续深化“党建+”模式运用,在施工生产、安全管理、技术创新、党建联建等方面不断发力,打响党建工作品牌,全面推动党建工作与生产经营深度融合,切实把党的政治优势转化为催生区域滚动发展的竞争优势。

在施工关键期,该项目党支部充分发挥 “红旗责任区”和“党员先锋岗”的示范引领作用,面对工期任务紧、施工场地狭窄、交叉作业多等不利因素,组织开展“大干100天”“大干120天”等劳动竞赛活动,通过建立机制、明确职责、落实奖惩,推动复杂问题在现场解决,提升工作效率;组织“党员突击队”“青年突击队”,确保关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着,有效保障了施工生产。

最终,商~腾盾构区间左线,仅用21天完成盾构机组装、调试等所有工作,比计划工期提前9天,创下S1线组装调试“最快”记录;腾~客盾构区间右线,实现单月单台盾构机拼装完成300环的最高纪录,树立了S1线盾构施工新标杆,同时项目部的标准化施工在历次检查、观摩中广受好评,赢得了业主及地方政府一致认可。截止目前,项目开累产值完成率达77%。

针对施工过程的重难点,项目党支部坚持“优化设计、科学施工、节约成本、提高效率”的工作思路,组织成立党员技术攻关和QC小组,通过个别酝酿、集体讨论、内部推进、专家咨询等方式,定期发布创新成果,优化施工方案,先后攻克软土地基高压线下地连墙施工、低净空高压线下竹节桩施工、临近高层建筑深基坑施工、大直径盾构组装等施工技术难题。

项目党支部自成立之日起就将安全生产作为头等大事来抓,不断创新安全发展理念,强化措施健全机制,充分发挥安全生产智能化管控平台、VR安全体验馆、新媒体宣传平台三个载体作用,利用安全党课、班前安全讲话、安全技术交底等形式,营造安全可控的施工环境。同时,项目党支部除坚持领导班子带班制、隐患排查制等安全措施,还实行“清单式安全管理”,施工前,青安岗岗员和群安员按照“清单”逐一对安全隐患进行检查、销项,从而确保安全管理落到实处,确保了项目安全质量始终可控。

项目党支部,围绕技术攻关创新、安全质量卡控、工程进度保障等重点工作,加强与业主单位、地方党组织联学互动,融入属地、融入区域,积极开展“三方联建”,通过“资源联享、活动联办、党员联培、阵地联用”的方式,定期到施工现场开展联合办公,解决实际问题,不断提升项目部在工期进度、安全质量、成本控制、环境质量等方面能力,加快施工和服务品质提档升级,树立了企业良好的形象和口碑。

同时,项目党支部高度重视属地市场的培育和维护,以党建联建为纽带,找准促进生产经营的契合点,累计开展党史学习、主题教育、主题党日、党建共建、施工观摩、社区公益等系列活动30余次,开创项目属地营销新局面。

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