印度最新疫情，三個沒想到和七點深刻警示！

來源：牛彈琴

印度疫情，還在肆虐中。最新的數據，確診感染數早過了2000萬。

但常識告訴我們，印度真實的數據，遠遠不止於此，按照一些專家的說法，可能至少還要乘以5。

以至於七國集團（G7）最近倫敦開外長會，也邀請了印度，但兩名印度代表團成員被查出確診，整個印度團也別參會了，包括印度外長在內，全員就地自我隔離……

我總覺得，中國人應該同情，畢竟我們都是人類，印度的不幸，也是人類的不幸；也可以慶幸，慶幸我們渡過了這場危機。

對世界來說，也對很多中國人來說，至少三個沒想到吧。

第一個沒想到，是印度而不是中國陷入了這種悲劇。

坦率地說，印度的場景，很多人最初預想是發生在中國。武漢當初確實很糟糕，但萬萬沒想到，最終中國化險爲夷，一年後，印度卻成了人間煉獄。

第二個沒想到，印度今年這波疫情還會這樣慘重。

應該說，對疫情在印度肆虐，我還是有預感的，畢竟基本國情擺在那，但慘烈到這種程度，還是萬萬沒想到的，尤其這已經是全球疫情暴發一年之後，有足夠的預警時間和準備，而且，印度還是世界上最大的疫苗生產國！

第三個沒想到，這次疫情暴露出印度這麼多的問題和隱患。

衛生習慣的問題、物資儲備的問題、疫苗供應的問題、政府決策的問題、制度糾錯的問題……太多太多讓人感嘆的地方，平時無比光鮮，但大潮襲來，一切現出原形。過去兩年，去年是美國疫情一地雞毛，今年是印度人間煉獄，這到底怎麼了？

那就必須警示了，至少七點吧。

警示一，病毒變異風險不得小覷。

這個就不需要多說了，病毒也在加速進化，英國、南非、印度，各種變異，加劇了在印度的傳播。

現在的病毒，是還在不斷進化的病毒，我們必須要提高警惕。

警示二，民衆防疫千萬不能大意。

看到一個很催淚的新聞，一位印度母親生命垂危沒有氧氣，女兒不顧安危進行人工呼吸。爲偉大的愛點贊，但更爲印度人的遭遇感嘆。

想一下我們武漢抗疫，所有醫護人員，都是全身防護服，這纔有了勒出血印的口罩照片；但在印度，很多人莫說防護服，甚至口罩都沒有，戴口罩的不少人也沒戴正確。

這怪誰呢？

英文有句俗語：魔鬼藏在細節裏。

真的，魔鬼，有時就藏在這些細節裏。

警示三，醫療物資儲備不能光說不練。

兇猛疫情襲來，印度才發現，什麼都不夠，口罩不夠，防護服不夠，牀位不夠，火葬場所不夠，火葬的木材都不夠……

最關鍵的，連救命的氧氣都不夠。

以至於憤怒的新德里大法官呼籲莫迪，趕緊想辦法解決醫療資源短缺的問題：“你去乞求！去借！去偷！去進口！”

疫情很可怕，但最可怕的，是醫療擠兌。從很多國家的實踐看，只要有足夠的病牀，足夠的醫療物資，足夠的呼吸機，很多人哪怕得病，總還是能搶救過來的。

但印度偏偏什麼都缺。

全球疫情暴發一年多了，還不能未雨綢繆，沒有足夠物資儲備，到頭來，是要跌跟頭的！

警示四，軍隊不能行動太過緩慢。

記得一年前的大年三十，武漢告急，讓無數中國人感動的一幕，是我們的解放軍將士，放下年夜飯，迅速集結，向武漢進發。

沒有全國各地的支援，沒有解放軍的奉獻，武漢之戰，不可能那麼快勝利。

重大災難面前，軍隊是最能快速動員的力量，也是最能扭轉局勢的關鍵。所以，在中國，無論抗災、救火還是抗疫，重大災難發生後，第一個衝上去的，往往就是我們的人民子弟兵。

但印度抗疫，軍隊在哪裏？

警示五，疫苗接種必須加快再加快。

抗疫，最厲害的武器是什麼？

毫無疑問，還是疫苗。

印度其實擁有很好的基礎，它被認爲是世界上疫苗的最大生產國。在疫情爆發前，它還向周邊國家輸送了大量疫苗，以至於BBC還提到，印度開展疫苗外交，以至於印度媒體誇讚總理莫迪是“疫苗大師”……

但接種率太低，根本無事無補，根本構建不起真正的防線。

一手好牌，打得稀爛。

不管哪個國家，這都是在與時間賽跑，疫苗接種必須要加快、再加快。

警示六，政府不能沒有憂患意識。

霹靂手段，纔是菩薩心腸。

從某種程度上說，去年印度做得還不錯。莫迪當時突然下令全國封鎖，認爲這是拯救印度的唯一辦法，雖然造成了全國性混亂，但多少阻止了疫情的快速傳播。

但最怕的是，時間一長，就沒了憂患意識，結果是溫水煮青蛙。

印度自認爲成功了。用BBC的話說：

2020年底，印度央行官員宣佈，印度已經扭轉了疫情曲線。形勢似乎一片大好……病毒已經被擊潰的狂喜，從去年年底開始逐步升級。政客、決策人、部分媒體都認爲，印度真的已經擺脫危險。

於是，舞照跳、馬照跑，大壺節印度人擠人，地方選舉照常舉行，很多人也不再戴口罩，好像疫情真已經在印度消失了。

哪知道，接下來就是一場劫難，一切所謂的成功化爲烏有……莫迪啊莫迪。

今年最慘痛的疏忽大意，沒有之一。

警示七，制度不能沒有化解危機能力。

如果印度政府沒有疏忽，如果民衆衛生意識都很高，如果疫苗也充足，印度有沒有可能避免這個危機？

但可惜的是，現實社會中沒有如果。

疫情可能沒這麼慘烈，但應該無法避免。

因爲這需要勇敢的決策，還需要強有力的執行。從發現病人，到立刻溯源，然後馬上隔離，包括封城期間的各種物資供應，類似火神山雷神山醫院和方艙醫院的火速建成，這需要強有力的基層組織和執行力，還有全國一盤棋的調度和支持。

在這點上，沒有一個國家敢說能比中國做得更好。

以至於美國福奇博士都建議印度，可以學習中國的經驗。他有一句原話是這樣說的：

我想你們需要——你們可能還記得，中國人在發生危機時所做的，實際上，他們在幾天到幾周內建造了這些急救室，作爲醫院來照顧人們。這是一項讓每個人都驚歎的成就。

最後，感嘆一句吧。

驀地看到一年前《紐約時報》的一篇文章，當時發推特時還特地摘了這一段話：

病毒誰身上都有，爲什麼有的人得病，有的人卻安然無恙？這是因爲不同的人抗病毒免疫力不同。危機的種子哪個國家都存在，爲什麼有的國家有驚無險、順利化解，有的國家卻會釀成重大公共事件乃至社會政治危機？這是因爲不同的國家、不同的制度化解和應對危機能力不同。

但文章是2020年2月11日發的，正是武漢最緊急的時刻。《紐約時報》當時的論斷指向，明眼人都知道。但一年後再讀，卻完全是另一個故事。

我很感慨地截圖發了一下社交媒體，剛纔一看，轉發數過萬，單條閱讀量近千萬，很多朋友留言感慨：《紐約時報》這次評價還很客觀的，“一個迴旋鏢正中腦門”。一些媒體還跟進報道。

過去一年，中國人確實太不容易了！

責任編輯：梁斌 SF055