【5月5日訊】相信大家都知道，自從喬布斯時代讓蘋果選擇和富士康合作以後，富士康就成爲了蘋果的御用代工廠，而富士康也成爲了全球最大的電子產品代工廠，同時還在“世界500強排行榜”中位列第26名，對此很多網友們也非常好奇，富士康在十幾年時間內就成爲全球最大的電子產品代工廠，它成功的祕訣到底是什麼呢？

我們從富士康的發展歷程可以看到，從1985年，郭臺銘正式創立“FOXCONN(富士康)”時，似乎就註定了富士康的不平凡“人生之路”，FOX代表“狐狸”，郭臺銘希望富士康可以像狐狸一樣靈活機敏，而CONN則是連接器，代表了富士康的企業類型；

從富士康最開始的產品佈局，我們可以看出富士康的做法就是抄襲、研發、創造、發明，從自開始的抄別人作業，再到自己深入研究這個產品，基於這個產品發明衍生出更多的新產品，所以富士康也依靠這種模式，快速地成長起來，從最開始的塑料差你也再到後續的模具、電子產品代工，在1988年就成爲了我國寶島最重要的科技型加工企業。

但快速崛起的富士康，並沒有改變原有的代工模式，但依舊還是遭到了衆多客戶的質疑，但富士康創始人郭臺銘卻拍着胸脯放下狠話：“富士康自己只做代工，絕不會去做相關品牌商品，不搶客戶的飯碗，這是富士康的企業之本。” 就憑藉富士康不搶客戶飯碗這一政策，讓富士康獲得了更多客戶的青睞、信任。

可見富士康成功的祕訣就是抄、研究、創造、發明、不搶客戶飯碗。尤其是”不搶客戶飯碗“這一理念執行，更是受到了合作伙伴的高度認可，畢竟憑藉富士康的技術、產業鏈等優勢，依舊不會和合作夥伴搶市場，這樣的代工廠商確實打着燈籠都難找，所以我們也看到了蘋果、華爲、小米、Intel、Dell、索尼等衆多知名科技巨頭，都將代工訂單放心的交給了富士康；

最後：針對富士康成爲全球最大代工廠的這些“祕訣”，各位小夥伴們，你們對此都有什麼樣的看法和意見呢？歡迎在評論區中留言討論，期待你們的精彩評論！