自上个世纪九十年代以来,中国家电业经历了一轮又一轮的洗牌,一批企业倒下去,又有一批企业站起来。大浪淘沙后,美的却始终屹立,并最终成长为中国家电的龙头企业。其背后传递的信条就是:善于传承,还要敢于颠覆!说到颠覆,就不能不提及美的近年来艰难的大转型。
在中国,90%以上的家庭里都会有一件美的的产品。随着它的不断发展壮大和推陈出新,美的已成为百姓日常生活中的好帮手。一直以来,美的不仅生产质量优秀的小家电,更是推出了创新的高端产品来引领新的生活方式,广受消费者热爱。在刚刚落下帷幕的美的集团第22届科技月上,众多创新成果悉数亮相:会组装会切割的库卡机器人手臂、划痕识别率高达95%的机器人、会自动挑选和搬运货物的机器人AGV等。这些具有颠覆性的黑科技,让我们对未来生活充满了更多的想像。美的可谓是“中国制造”发展的范本,从传统制造走向“高端制造”,又继续转型为科技公司,美的集团用五年的时间,完成了涅槃重生!


1968年,在顺德北滘土生土长的何享健是当时的街道干部,看着乡亲们为找不到一天6毛钱的活儿发愁时,他便萌生了生产自救的念头。于是,何享健和23个北滘居民集资5000元成立了“北滘街办塑料生产组”。70年代末,改革开放来临,何享健敏感地捕捉到了家电市场的巨大潜力,在生产风扇零配件的过程中,他发现生产出整台电风扇并不是很难。很快第一台“明珠”牌台扇问世,何享健对这个牌子不是很满意,于是征集商标,最终定为“美的”。确定商标以后,广东美的电器企业集团便成立了。1993年,美的终于在深交所上市了,并将“做世界的美的”作为口号开始广纳人才,成为了中国第一家上市的乡镇企业。美的在人才观上有一句最为经典的概括:60年代用北滘人,70年代用顺德人,80年代用广东人,90年代用中国人,21世纪要用全世界的人才。
上市以后,美的在产品上进行了大规模的扩张,先后启动了商用空调、微波炉、饮水机、电饭煲、洗碗机、洗衣机等众多新产品项目。除此之外,为继续拓展纵向化一体化的产业战略,美的还收购了日本三洋的磁控管工厂,进入建立微波炉核心部件——磁控管领域,构造了美的的第二条产业链。2004年前后,美的又一口气拿下重庆通用、广州华凌、合肥荣事达等家电企业,并布局了汽车、电力、高速公路、锅炉等十多个行业。然而没过多久,何享健与时任美的电器董事长的方洪波就意识到最近几年一路高歌猛进的美的只是虚假繁荣,于是他们冷静下来及时做了战略调整,要“有所为,有所不为”,将主要精力放在自己能做好的家电行业。
在“美的”,许多人都知道“杯酒释兵权”的故事。一次创业元老座谈会上,总裁何享健指着一台电脑对20多名建厂初期的“开国功臣”说:“谁会使用这台电脑,我立即提他一级。”结果绝大多数“打江山”的人因跟不上形势未获任用。何享健打破了乡镇企业在用人方面地缘、亲缘、血缘的种种羁绊。2012年何享健作出了“传贤不传子”的决定,把美的集团董事长的职位传给了方洪波,他自己开始逐渐退居幕后。职业经理人接替企业创始人,美的开创了中国民营企业传承的先河。


方洪波成为新掌门人后,美的在战略上做了180度的调整,提出了“智慧家居+智能制造”的双智战略,准备往多元化高科技企业的方向转型。两年后,美的和小米进行战略合作,发布了M-Smart智慧家居战略,围绕“空气、水、营养健康、能源”四个领域打造了智能管家系统。除此之外,美的又在海外市场迅速“扫货”:收购了东芝,库卡,ClivetS.p.A.这三个世界巨头后,又收购了以色列一家有着30年历史的机器人公司Servotronix。至此,美的几乎掌握了机器人的全产业链。转型中的美的依旧不忘初心,坚持工匠精神,以用户体验为中心。去年推出的“清羽”智能风扇就是一款集中体现“用户思维”的产品,它根据用户的亲身体验定义每一种“风”。为研究出适应不同使用场景和使用人群的风,美的科研人员花了大量时间“与风较劲”,深入分析了各个睡眠阶段人们对与风速变化的需求,制作出了一套睡眠曲线程序,终于成功减少了用户晚上冻醒热醒的频次。这套美的自行研发的“睡眠曲线”还提交了发明专利的申请。技术的进步为美的带来了功能丰富的产品,这些产品背后始终蕴含着美的公司最初的理念:原来,生活可以更美的。


今年,美的又有一系列的大动作,它与腾讯QQ达成战略合作,基于IP和物联云推出了10款智能家电;和京东签署了一份年度规模高达200亿的全面战略合作协议,共同推动家电行业的升级转型;前几个月,美的生活电器2017秋季新品发布,备受瞩目的“黑科技”新品--16Psi行业最高压力的匠心电压力锅终于揭开了其神秘面纱。这款产品将速度、营养与健康作为主打,配合IH立体加热,大幅提升了烹饪效率,启动5秒钟即可感受内胆热量。


由于搭载了美的首创的浓香翻滚技术,食物经过180次减压过程以及98次翻滚沸腾后,汁浓入味,营养可得到充分释放。此外,行业独创一键可拆上盖板,清洁起来也更加方便,大大提升了用户的体验度。美的并不止步于做国内家电业“龙头”,也不满足于光为国外品牌贴牌做“嫁衣”,它更远大的目标是成为国际性高科技品牌。到目前为止,已经有智能云空调、智能厨房、物联网微波炉等一大批智能新品上市,在不久的未来,美的将有30个智能家电品类的发布,营养智慧管家、水健康智能管家、能源安防等一系列智能管家也将陆续推向市场,这不仅会推动整个家电产业智能化,更将改变我们的生活方式。


“总之岁月漫长,然而值得等待。”村上春树的这句话,在2016年中期工作会议上被美的集团董事长方洪波引用,当中饶有深意。从5000元集资发迹,到市值3000亿以上,以何享健为首的美的人,凭着敏锐市场触觉,抓住了时代赋予的机遇,敢饮“头啖汤”,集资创办实业,成就了现在的美的。有很多企业迅速消亡,有很多迅速诞生,但美的能活下来,并且很好地活着,就在于他们的血液里流淌着创新的基因。他们尊重科技、尊重人才、鼓励创新,这是美的集团一直坚持至今的不二信条。眼下中国制造业迫切想要走出国门,站上世界舞台,作为民族企业,美的国内、国际“双线并举”,由点到面、由内至外的全线扩张,为中国众多企业做出了优秀示范。作为中国家电企业的代表,美的将继续紧跟全球化步伐,向世界展示中国品牌的力量。

相关文章