作爲全球最大的氯鹼出口國，中國目前的氯鹼產能已超越歐、美、日等傳統生產強國。但一直以來，氯鹼行業核心工藝技術、關鍵製造設備始終被歐、美、日等國掌握，導致中國在國際氯鹼產業鏈分工中，長期被迫居於“生產車間”的位置。“大而不強”是中國氯鹼行業不爭的現狀。

面對這樣的行業發展瓶頸，四川宜賓天原集團股份有限公司（以下簡稱“天原股份”）站了出來，憑藉創新和實幹的民族企業精神，肩負起實現中國氯鹼強國夢的歷史使命。

天原股份歷經企業所有制重大改制、信息化自轉型、智能製造探索等一系列沿革，現又投身全球工業轉型升級的新浪潮，與卡奧斯COSMOPlat工業互聯網平臺攜手並進，將企業77年的發展經驗共享給行業，加速推動中國由“氯鹼大國”向“氯鹼強國”轉變。

值得注意的是，天原股份作爲中國氯鹼行業的優勢企業，在過去20年中一直關注企業信息化、智能化升級，在行業轉型問題上頗有發言權。可就在嘗試向外市場化賦能拉動行業轉型的過程中，天原股份卻出乎意料地遇到了瓶頸。

於是，借力工業互聯網、尋找專業合作伙伴的全新轉型方案浮出水面。而天原股份在衆多熱門工業互聯網平臺中，最終選擇了一直穩紮穩打的卡奧斯COSMOPlat工業互聯網平臺。

那麼，天原股份爲什麼會做出這樣的選擇？

實業救國，中國氯鹼行業崛起

天原股份的前身，是民族實業家吳蘊初於1944年在四川宜賓建成的天原電解化工廠宜賓分廠，再早可以追溯到1929年上海建立的中國第一家電解食鹽化學工業--上海天原電化廠。

上世紀二十年代，30歲的吳蘊初打破日本壟斷，成功研製出國產味精，成爲遠近聞名的中國“味精大王”。隨後，他創立了上海天廚味精廠，爲實現鹽酸（味精的主要原料）國產化力排萬難，成立了上海天原電化廠，由此拉開了中國現代化學工業史的序幕，氯鹼行業也成爲了名副其實的“中國化學工業之母”。

1937年，爲保存民族經濟免遭戰火塗炭，吳蘊初將其經營的化工企業內遷至重慶，幾經輾轉，最終在四川宜賓建成了宜賓天原化工廠。

從“實業救國”到“實業興國”，始終不變的民族情懷和愛國熱情，讓宜賓天原的發展步伐越來越快。九十年代末，完成股份制改革的天原股份，獨創並實施以“提高競爭力爲目標的國企整體重塑”，逐漸走上了良性發展的快車道。

“1998年以後，公司進入了二次騰飛、二次轉型的時期，經歷23年主業能力的強化建設，通過技術創新、管理創新、品質創新及模式創新，我們已經在氯鹼行業做到了領先地位。”天原股份常務副總裁李劍偉說。

探索轉型，轉型升級先人一步

“近10年，西北氯鹼企業發展非常迅猛，西北地區比四川更具有自然資源優勢。在西南區域，特別是長江生態保護帶內，企業面臨着資源規劃和環保升級的壓力，尤其需要注重環保領先、安全領先、技術領先和管理領先。”李劍偉說。

十三五期間，天原股份圍繞氯鹼化工主體，積極向新能源、新材料“兩翼”探索。而無論是氯化法鈦白粉新材料，還是鋰電新能源，都是中國當時的新產業“無人區”，既沒有可借鑑的經驗，也沒有成熟的體系，更沒有可配套的原料支撐，其探索難度之大，無異於摸着石頭過河。

新時代在不斷給這家民族化工企業提出新的“考題”。面對高難度的技術研發，以及環保、規模成本等方面的挑戰，由內向外的信息化管理成爲天原股份探索企業轉型的一條新路徑。

2002年，天原股份開始了基於企業管理需求的信息化應用探索，現任天原股份常務副總裁李劍偉正是這場探索的先行者和領路人。

爲了用軟件代替人工操作繁雜的公文收發、制定、籤批等工作，當時擔任機要員的李劍偉在公司主要領導大力支持下，組建起3人小團隊，自主研發出能夠實現管理流程無人化、無紙化的公文管理系統。

“在那個時候，我們認識到信息化的工作目標，一是集團軟件平臺一體化，業務數據採集一次化；二是數據儲存集中化。”提到企業信息化的頭五年，李劍偉表示，企業軟件平臺的觸手從最初的無紙化辦公，逐漸拓展至行政及和生產管理的其他業務，通過應用網絡EXCEL和MES生產管理系統，並搭建企業官網，逐步形成了基礎網絡安全管理系統。

隨着信息化在天原股份初見成效，2007年天原股份開始全面建立、應用大型ERP系統，憑藉財務業務一體化的協同模式，對全面統一納入人、財、物、產、供、銷等關鍵基礎業務的信息系統進行管控。

ERP系統的成功應用讓天原股份在自主信息化的過程中嚐到了甜頭，也讓李劍偉更有信心在其他專業管理領域嘗試摸索信息化轉型。

2011年，天原股份開始嘗試系統集成化，圍繞ERP和OA這兩大基礎平臺，提升基礎管理、信息聯動、過程監控和數據集成應用能力，嘗試建立對基礎業務執行的過程監控試點模型與數據分析模型。

在企業管理信息化探索的道路上，天原股份探索出了很多管理類的應用或系統，破解了企業運行和管理方面的一系列痛點。基於這些探索，天原股份想通過市場化手段，把在研發、管理方面取得的經驗進行更廣泛的傳播，讓有需求和痛點的企業通過信息化建設，解決生產和管理中遇到的實際難題。

行業賦能，攜手卡奧斯平臺

隨着氯鹼行業逐步發展成熟，中國氯鹼行業落後產能陸續退出，行業盈利能力逐漸增強，經濟效益也得到明顯改善，但中國只是“氯鹼生產大國”而非“氯鹼強國”的事實並沒有徹底改變。

如何改變現狀？刻在骨子裏的民族情懷，讓時任中國氯鹼工業協會理事長單位的天原股份選擇再一次站出來，引領行業轉型，拉動行業崛起。

2019年，中國氯鹼工業協會聯合天原股份搭建氯鹼智庫平臺，採用企業對內對外提供行業技術服務的初步模式，通過搭建行業知識、經驗共享平臺，力圖輻射並拉動整個氯鹼行業乃至化工行業發展。

雖然天原股份在企業管理、生產、技術研發等方面皆有深耕，但企業發展痛點和所關注的發展階段各不相同，很難在一個共享平臺上解決所有問題。

李劍偉也坦言，儘管天原股份在信息化方面擁有大量的經驗、模型和優秀的團隊，卻一直沒有做到市場化、商業化，這也是他本人心中的一大遺憾。“只有通過了市場化的規則驗證，才能服務更多客戶，甚至帶動整個化工行業的高質量、可持續發展，我們這個初衷和夢想十幾年都沒有變化。”李劍偉說。

在這一背景下，天原股份把目光投向工業互聯網，並從中看到了市場化對外賦能的新潛力。工業互聯網可以實現企業內部全流程縱向及橫向集成，推動企業降本、增效、提質，進而做大、做強、做新，這讓李劍偉看到了企業繼續前行的曙光與期冀。“我們希望運用工業互聯網的平臺和載體，把天原的經驗、智慧和模型集成成產品，向市場服務、向行業服務。”李劍偉表示。

2019年初，天原股份一邊嘗試建立實時運營、實時決策的在線化模型，一邊開始在市場上尋找工業互聯網合作伙伴。但這一過程並不是一帆風順，遠比想象中困難。

李劍偉發現，市場上能提供管理信息化和工業信息化集成服務，並同時實現對外賦能的平臺少之又少，而很多工業互聯網領域的企業或平臺，自身並不具備製造基因，對本土市場也缺乏足夠的認識和判斷。經過長達2年的溝通和篩選，通過多方對比，天原股份最後選定卡奧斯COSMOPlat作爲自身在工業互聯網領域的生態合作伙伴。

李劍偉認爲，卡奧斯COSMOPlat在工業互聯網方面的想法，與天原股份“一脈相承”。“不管是理念、方式還是效果，卡奧斯COSMOPlat都能夠達到很高的模型標準。我們之間的目標非常一致，就是希望運用工業互聯網的平臺和載體，把天原的經驗、智慧集成成產品，向市場服務、向行業服務。”

2020年8月，卡奧斯COSMOPlat旗下化工行業生態賦能平臺“海智化雲”宣佈與天原股份強強聯手，共建中國首個氯鹼化工行業工業互聯網平臺。平臺通過知識模型、數據服務、採購銷售、運營管理、諮詢建設、產學研融六方面爲化工行業中小型企業共享賦能，共建行業生態，實現化工行業上下游資源方的共創共贏。

“天原股份擁有深厚的數據沉澱，與卡奧斯COSMOPlat深厚的工業機理與平臺厚度，正好形成優勢互補。”對於這場合作，卡奧斯化工行業生態賦能平臺負責人康健認爲，氯鹼化工行業工業互聯網平臺的打造，並不是爲了單一企業服務的，而是爲整個行業解決共性的痛點，帶來一些顛覆性的改變。

七個月後，即2021年3月，在中國氯鹼工業協會十一屆二次理事會會議上，天原股份與卡奧斯COSMOPlat聯合中國石油和化學工業聯合會、中國氯鹼工業協會，共同正式發佈氯鹼化工行業工業互聯網平臺，爲打造氯鹼應用軟件生態、構建工業互聯網平臺面向特定場景的智能工業應用提供了統一的移動應用框架。

對症下藥，建平臺解決行業痛點

宜賓海豐和銳有限公司是天原股份氯鹼基礎化工和精細化工發展的主要基地，2006年成立以來，已發展成爲集氯鹼化工、熱電、建材、精細化工爲一體的循環經濟生產製造企業，是國家首批綠色製造體系綠色工廠示範企業、能效領跑者標杆企業。

雖然已屬於國內先進的化工生產企業，但海豐和銳在信息化建設中仍存在諸多難題：一方面，數據集成難度大，大量信息孤島存在，數據無法實現互聯互通，系統協同能力有待提升；另一方面，數據分析能力不強，對企業生產經營決策的支撐有限。

對此，雙方攜手共建的氯鹼工業互聯網平臺應用大數據、人工智能、物聯網技術，從產品研發、生產、設備管理、能源、環保、物流倉儲、產銷結合等方面着手，幫助海豐和銳解決企業痛點問題，將其打造成雙方合作的首個樣板。

具體來說，平臺結合海豐和銳實際需求情況，以卡奧斯COSMOPlat工業互聯網平臺爲支撐，實現“平臺+應用+服務”的三位一體的智慧雲工廠的構建，應用覆蓋生產計劃、調度、監控、工藝、統計、安全、巡檢等生產管理業務，實現企業生產數據的一致性和共享及生產信息的可視化，規範企業生產業務管理流程，優化資源利用，提高企業生產管理的精細化水平，增強企業盈利能力和核心競爭力。

其中，海豐和銳上線點位巡檢系統，將廠區2000個巡檢點位“上雲”。巡檢人員通過一臺手持檢測儀就可以完成設備檢測，檢測數據可以實時自動上傳到後臺雲端，並根據歷史運行標準模型來判斷設備狀態，進而制定設備檢修計劃並督促維修人員及時消除。上線這一系統後，廠區2020年計劃性檢修率提升50％，生產數據分析效率提升83%，企業生產能耗降低3%，生產有效排產效率提升13%，生產系統確保安全穩定運行。

正如李劍偉所說，天原股份與卡奧斯COSMOPlat的相遇，可謂優勢互補、強強聯手。“我們希望能夠把工業互聯網和工業製造本身結合在一起，創造出更多產品運用的價值。”

而作爲推動中國由氯鹼大國向氯鹼強國升級過程的最佳實踐，雙方聯合共建的中國首個氯鹼化工行業工業互聯網平臺也被行業寄予厚望。

2021年將是工業互聯網在國內鼎定大局的關鍵一年，今年的政府工作報告已經給出了強烈的信號：搭建更多共性技術研發平臺，提升中小微企業創新能力和專業化水平。與前幾年不同，今年的提法更有針對性：分散化的中小微企業，能夠在工業互聯網平臺上高效合作，產業鏈橫向與縱向整合可以發揮規模效應，節約交易成本。

對於氯鹼行業來說，行業工業互聯網平臺的搭建將有利於優化供應鏈資源匹配、完善產業鏈，加快進入行業服務端領域，聚集行業和品牌資源，打造信息化服務品牌，拓展多元化服務和市場渠道。而對於天原股份而言，通過平臺建設和運營賦能，天原能進一步加深和強化企業產業鏈上下游的銜接和協同，提升供應鏈全環節的運作效率，助力企業全面轉型升級。