原標題：8萬億股份行大動作！私行業務有望持牌專營 董事長人選也敲定 未來將打啥牌？ 

5月11日，資產規模近8萬億的興業銀行兩件大事落定！

一方面，11日下午興業銀行召開領導幹部大會，宣佈重要人事任命：建設銀行副行長呂家進擔任興業銀行黨委書記，推薦作爲該行董事長人選。

至此，空缺20個月、幾經波折，興業銀行終於迎來新任掌舵人。現年52歲的呂家進，也將成爲該行歷任領導班子中頗爲罕見的非福建籍成員。

另一方面，銀保監會官網同日公告顯示，已同意興業銀行在上海籌建私人銀行部，爲該行所屬分行級專營機構。

這也是近十年來監管部門下發的唯一一張私人銀行專營機構批籌。在這之前，儘管開展私行業務的商業銀行數不勝數，但真正獲批持牌經營的私行只有三家：工行、農行和交行。

建行副行長呂家進正式執掌興業銀行

5月11日下午，興業銀行召開中層正職以上幹部大會。會上，有關部門宣佈，任命呂家進爲興業銀行黨委書記。在經過必要的監管審批等程序後，他將正式出任興業銀行董事長。

至此，市場對興業銀行新任掌門人的關注與猜測終於塵埃落定。在這之前，掌舵該行近20年的原董事長高建平於2019年9月退休，誰將成爲興業銀行第三任董事長成爲外界最爲關心的話題。

公開信息顯示，呂家進現年52歲，河南鎮平人，博士研究生，畢業於西南財經大學金融學專業，是從郵政系統成長起來的幹部。

2007年郵儲銀行成立時，時任國家郵政局郵政儲匯局副局長的呂家進即出任該行執行董事、副行長，後於2012年底升任行長，2016年兼任郵政集團副總經理。

2019年初，呂家進調任交通銀行副行長。郵儲銀行也在當時的離任公告中給予高度評價，稱他“爲郵政儲蓄事業服務三十年，特別是爲郵儲銀行工作十二年、擔任行長六年來，帶領全行發展普惠金融，致力轉型創新，完善風控體系，提升綜合實力。從郵儲銀行組建到完成股改、引戰、上市三步走改革方案，一路走來，呂家進身體力行、無私奉獻，傾注了大量心血，做出了卓越貢獻。”

履新交行後，呂家進先是分管交行同業業務，後於2020年3月調整至分管對公業務。7月，在交行任職僅一年半時間的呂家進又調任建設銀行執行董事、副行長，分管零售條線，不到1年，即南下執掌興業銀行。

呂家進的到任，恰逢“十四五”開局之年，也是興業銀行基本完成資產負債表戰略性重構、新一輪五年規劃啓航之年。興業銀行表示，將持續推動“1234”戰略落地，樹牢綠色銀行、財富銀行、投資銀行三大品牌，全面推進數字化轉型貫穿始終，實現從規模銀行向價值銀行轉變。

會上，呂家進表態稱，將把福建作爲第二故鄉，面對新崗位和組織重託，將不忘初心、牢記使命，恪盡職守，真抓實幹，爲興業銀行貢獻全部力量。

呂家進表示，將認真貫徹落實好福建省委、省政府的各項要求，在鞏固老一輩興業人幹事創業優秀傳統的基礎上，一張藍圖繪到底，堅持一屆接着一屆幹，縱深推進“1234”戰略，認真抓好綠色銀行、財富銀行、投資銀行品牌建設。

私行業務有望獨立持牌

新帥到任的同日，銀保監會也在官網發佈批覆稱，同意興業銀行在上海籌建私人銀行部，爲該行所屬分行級專營機構，批籌有效期爲6個月。

這也是近十年來監管部門下發的唯一一張私人銀行專營機構批籌。在這之前，儘管開展私行業務的商業銀行數不勝數，但真正獲批持牌經營的私行只有三家：工行、農行和交行，其中，交行私人銀行於2012年9月正式成爲持牌專營部門。

與前述三家國有大行一致，興業銀行也將私行專營機構設於上海。除了上海本身的經濟環境、金融信息與文化氛圍適合私行業務開展外，早在2011年4月成立私人銀行部時，該行就將私行總部設於上海，定位於總行一級部門。

但根據2018年初原銀監會下發的《關於進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》，未經審批設立機構並展業屬於違法違規展業，因此，興業銀行申請私行部門獨立持牌也勢在必行。此前，該行資金營運中心、信用卡中心已分別於2004年、2008年獲批獨立持牌。

事實上，2020年開始，興業銀行就已經將財富管理與私人銀行業務提上戰略優先位置。其結果是，過去一年該行私人銀行業務取得驕人戰績。

僅以私募代銷爲例，該行私人銀行2020年新增知名陽光私募基金銷售386億元，同比增長600%以上，在頭部私行競爭中奪得一席之地。

截至去年末，興業銀行私人銀行客戶數約4.86萬戶，同比增長20.8%，私人銀行客戶月日均金融資產（AUM）6337.2億元，同比增長近20%。

中金公司發佈深度研報認爲，未來興業銀行私人銀行有望繼續帶動銀行表內外規模穩健擴張，預計該行“私行財富業務處於集中發力前夜”。

據券商中國記者瞭解，在2021年初工作會議上，興業銀行行長陶以平在談到全年重點工作時也多次提及私行業務，主要包括四方面：

一是，要加強財富與私行業務等戰略轉型指標考覈；

二是，強化公私雙向聯動。企金條線要充分激活零售尤其是私行獲客渠道，要強化分行戰略客戶經理與私行客戶經理的融合互動；反過來，也要增強私行業務對“商行+投行”的支撐作用、對普惠小微業務的帶動作用；

三是，私人銀行要提升北上廣深等10家分行貢獻度。提升3000萬以上超高淨值客戶在全行私行客戶的佔比，打造精品私人銀行；

四是，對財富和私行業務開展客戶旅程優化。完善“百富人生”“寰宇人生”品牌，在教育、醫療等領域形成更有吸引力的客戶權益體系。

據瞭解，持牌專營機構可以根據業務發展需要向下延伸設立分支機構，如果興業銀行順利拿下這張私行牌照，無疑將助力挖掘新增私行客戶。

此外，興業銀行和波士頓諮詢曾在2017年合作撰寫報告表示，如若私人銀行專營機構和業務監管框架得以完善，適度放寬經營限制，將有助於私行機構打破“零售升級”的發展定位，能夠切實從私行客戶需求出發，進行業務創新，在風險可控的前提下提供與私行客戶特性需求相匹配的產品與服務。