作者：江湖大大

6月2日晚上9點30分，英科醫療的老闆劉方毅，發了一條微博：今天網上一片謾罵！其實目前情況，多說無益！做好自己，做好企業！放平心態。

劉方毅爲何會挨網友謾罵？

原因是前一天，英科醫療發了一個公告：劉方毅計劃以集中競價交易、大宗交易方式直接減持本公司不超過21755525股（即不超過公司總股本的6%）。

公告當天，英科醫療的股價走勢還算平穩；但第二天一開盤，英科醫療的價格直接跌停，暴跌20%。

高管減持自己公司的股票，一般都被解讀爲利空消息。因爲只有高管對自己的公司情況是最瞭解的，如果他們減持，代表着他們認爲此時的股價過高。

英科醫療從今年最高299元，跌到公告減持當天的142元，已經下跌了將近50%。利空消息襲來，股價立馬死給你看，再次下跌了20%。

這讓高位套牢的散戶，心情非常沉重。於是，對於劉方毅等一衆高管減持，被套的散戶羣起而攻之。

可偏偏劉老闆沒想太多，大晚上發微博回應，並把定位設在距離英科醫療總部50多公里的新華別墅，那是每平方25萬的豪宅區。

本來股票下跌就很難受了，劉老闆想要套現，還把定位設置在豪宅區，被散戶們認爲是在炫富。於是，又一波謾罵，如狂風驟雨般地出現在微博評論區。

有一個網友在評論區寫道：做人要憑良心，不能割了韭菜幾十億，躺在25萬一平米的大別墅裏，還要讓韭菜們放平心態，這樣不厚道。道德瑕疵永不原諒！

那麼，劉方毅爲何要高位套現？算不算是在割散戶韭菜？

回答這些問題之前，讓我們一起來回顧一下劉方毅的發家史。

一、

1970年出生的劉方毅，是一個土生土長的上海人。

1989年，19歲的劉方毅從上海格致中學畢業後，在父母的支持下，去了美國加州理工大學留學，學的電子專業。

由於父母都是工程師，他們也想劉方毅能走他們的路，希望他能做一名科學家。

來到美國之後，在一個自由的環境中，劉方毅的想法發生了巨大的改變。

在美國留學期間，他每年揹負着1.5萬美元的學費。他想像當時大多數的留學生，通過打零工來解決學費的問題。

但很快他就發現，打工是不可能賺來這麼多錢的。

那一年，劉方毅有個親戚的朋友，將國內生產的乳膠手套運到美國，但沒有銷售渠道，積壓在長灘港。

那個朋友，就聯繫到了在美國留學的劉方毅，讓他幫忙打開銷路。

劉方毅覺得這是一個機會，那個時候美國人受艾滋病恐慌影響，需要購買乳膠手套。

於是，劉方毅上午在學校上課，下午就去推銷乳膠手套。出乎意料的是，生意出奇的好，劉方毅一個月就賺了8000美元。

這個時候，劉方毅幡然醒悟：做生意，遠比當科學家更有意思。

劉方毅在經商的路上越走越遠，賺了錢，買了一輛車，專門用來銷售乳膠手套。

1993年，23歲的劉方毅，果斷放棄了學業，在洛杉磯成立了Basic公司，這家公司被視爲英科醫療的前身。

劉方毅

然而，在美國開公司做生意，遠沒有想象中那麼容易。

有一天早上，一個法院的官員敲開了劉方毅的家門，告訴他被人起訴了。

起訴人說使用了劉方毅賣的手套，過敏了，要向他索賠600萬美元。

劉方毅一下就慌了神，新成立的公司，一年也賺不到這麼多錢，怎麼辦？

鎮定下來之後，劉方毅很快就發現，這是一起敲詐型訴訟，無非就是要讓他出點血。

確實，和大多數訴訟案一樣，這起敲詐訴訟還是和解了。

但這給劉方毅提了一個醒，傳統的乳膠手套，已經不適合美國的市場。

但是，劉方毅還沒有在國內找到合適的替代產品，於是，他準備回國創業。

二、

1998年，劉方毅帶着美國賺來的300萬美元，回到國內，成立了上海英科綠林進出口有限公司。

手裏握着資金，還有美國的大量客戶，劉方毅在國內尋找合作伙伴。

當時，劉方毅在河北找了一家生產乳膠手套的國有企業，這家企業瀕臨倒閉。

投入資金之後，劉方毅也成了股東，他幫助企業從臺灣引入新技術。很快，這家企業就起死回生，銷售額翻了上幾百倍。

此外，劉方毅投資了江蘇的一家小民營企業。雖然有不少原始股，劉方毅對企業的迅速成長也起到了很大的作用，但是，中國的民營企業極不規範，一家公司好幾個賬本。

雖然後來兩家公司成長都不錯，江蘇的那家小企業還上了市，但劉方毅投資的230萬美金，最終得到的收益，只翻了個倍。

兩次並不成功的投資，讓劉方毅萌生了自己創辦工廠的想法。

除了做乳膠手套，其實劉方毅還一直關注環保行業。

2001年，劉方毅利用手中還剩下的70萬美元，又湊了一些錢，以100萬美元的原始資本，註冊成立了淄博英科框業有限公司。

劉方毅和塑料相框

劉方毅在山東建設了生產基地，從韓國引進技術，將廢舊塑料循環利用，生產塑料相框，用以替代國內的木製相框。

然而，生產出來的塑料相框，相比於國內的木製相框，根本沒有價格競爭力。

原因是在一些森林資源豐富的地方，很多樹木以幾乎零成本的價格，被非法開發。

這就導致木製相框的成本，遠遠低於劉方毅的塑料相框。這種情況，一直延續到國家開始注重環保問題，纔得到解決。

2005年，劉方毅的環保事業步入正軌，將淄博英科框業有限公司改名爲英科環保。

積累了生產製造的經驗之後，對於之前一直從事的乳膠手套產品，劉方毅不再滿足於只做貿易。

劉方毅和乳膠手套

2009年，劉方毅成立了英科醫療，正式進入了乳膠手套的生產製造領域。

憑藉着多年海外的積累，英科醫療的乳膠手套，90%都銷往海外，國內並不是主戰場。

2013年，劉方毅帶領英科環保和英科醫療，同時衝擊資本市場。然而，天不遂人願，兩家公司都未能在當年上市。

陰差陽錯，後成立的英科醫療，卻在2017年登陸了創業板。

英科醫療上市時候的價格是29元，之後的3年在資本市場的表現也並不出色。

直到2019年12月底，英科醫療的股價只有16元左右。當時劉方毅持有8243萬股，個人市值接近13億元。

如果不是一場突如其來的疫情，可能英科醫療的股價依然會不溫不火，劉方毅的個人財富也不會突然暴漲。

一場疫情，對劉方毅來說，潘多拉魔盒被打開了！

三、

從2020年1月1日開始，英科醫療的股價，掀起了一波波瀾壯闊的上漲。

從16元左右，一路最高上漲到了184元，是名副其實的10倍股。

面對國內乳膠手套突然增加，爲了擴大產能，2020年7月，英科醫療進行了一次定向增發，募資不超過5億元，建設年產61.84億隻手套的項目和補充流動資金。

當時，正是英科醫療股價最高的時候，劉方毅原本想定增募資10億，找了很多投資機構。

那些投資機構“恐高”，覺得英科醫療的股價太高了，不敢接。

不得已，劉方毅將自己的部分股權拿去質押，從金融機構借了5個億，然後作爲上市公司的唯一定增人。

當時定增的價格，每股只要43.57元，相對於184元的最高價，相當於打了24折，比骨折還低。

這個定增計劃，在2020年11月5日，得到了證監會的審批通過。

那一天，英科醫療的股價爲118元，劉方毅僅此一通神操作，躺平就暴賺了13.5億元。

不得不說，有錢人賺錢，就是那麼容易。

當然了，這部分股票還有18個月的限售期，並不是馬上就能賣出以兌現利潤。

定向增發獲得證監會審批後，英科醫療股價連續兩天出現暴漲，短暫回調之後，進入了最後的瘋狂。

英科醫療的股價，短短兩個月的時間，從118元一路漲到299元，再次暴漲了153%。

之後，英科醫療股價掉頭直下，開始一路下跌。

直到2021年6月1日，英科醫療公告劉方毅等高管減持股份，受利空影響，股價再次跌停，跌到了106元。

那些在最高位追高的散戶，已經有了64%的損失。

劉方毅在這個時候宣佈要減持，對那些高位套牢都來說，簡直就是雪上加霜。

他們的憤怒無處宣泄，只能跑到劉方毅的微博評論區去罵人。

四、

截至發稿前，英科醫療的市值還有385億；劉方毅持股比例爲38.9%，個人的財富有149億元。

一年半之前，劉方毅的股票市值只有13億元。如此短的時間之內，個人財富暴漲10倍，人生能有幾次這樣的機會啊。

換作是誰，誰都不可能淡定。

劉方毅不淡定了，英科醫療的高管團隊都不淡定了，30個億的減持計劃，就這樣出來了。

其實，高管們心裏比誰都有數。英科醫療的股價，完全是靠疫情催生出來的，現在基本面是很好；但疫情過去之後，乳膠手套的需求暴跌之後，公司的盈利情況肯定沒有現在那麼好，那股價失去了業績支撐，肯定會往下跌。

此時不套現？那什麼時候套現？等股價跌回一年半前的水平再減持嗎？當然不可能！只要是個理性的人，都會選擇這個時候，進行套現。

所以，劉方毅此時套現，也算是人之常情。他作爲實控人和大股東，減持也做了公告，既不違法也不違規的情況下，大股東收割，散戶一般還真拿他沒辦法。

與其無畏的謾罵大股東，散戶們更應該反思：爲何人家股價這麼高了，還要去追高？

對劉方毅來說，今年的喜事不光是英科醫療的股價暴漲，他創辦的英科環保，也已經成功過會，馬上就要登陸科創板，又要從資本市場募集8.7億元。

英科環保的市值不低於10億元，相較於劉方毅目前的財富，英科環保的上市，對其財富增長貢獻不大。

但英科環保上市的意義重大，這意味着，劉方毅馬上就會成爲A股兩家上市公司的實控人。

一個企業家，能把一家公司做上市，就很了不起了；如果能把兩家企業都做上市，那他一定有常人難及的過人之處！

責任編輯：張恆星 SF142