文丨太平洋數碼

萬物互聯，沒有人會是一座孤島！沒有人是一座孤島，這句話原本是出自一位英國詩人的詩中，但此時用在這裏卻極爲應景！餘承東用這句話很形象地向外界闡述了華爲以及自己本身對萬物互聯的理解，而他口中的“孤島”則隱喻了各種不同品牌、不同規格的智能產品。用華爲王成錄的釋義是，未來鴻蒙要做的是要把手機作爲所有電子產品的終端，讓所有產品功能都可以通過手機分割功能來進行操作。而實現這個目標的基礎就是鴻蒙的特性！它不僅僅可以在幾千KB的設備上運行，同時也可以在幾十KB甚至更小的設備上運行！這也就意味着鴻蒙不僅僅可以應用到電腦上，甚至一塊小小的智能手錶同樣可以運行！

而正是因爲這個特性的存在，讓鴻蒙成功邁出萬物互聯的第一步的同時，被各界人士賦予了萬物互聯基石的美譽，因此也引發了不少連鎖反應！鴻蒙能否取代安卓蘋果便是其中之一！.鴻蒙能否取代安卓？從原理上看，似乎存在着很大的可能性！因爲鴻蒙的特性，它可以兼容所以適配它的品牌！你能想到的或者想不到的智能設備，它似乎都可以實現對接！這個特性註定鴻蒙要比安卓的應用覆蓋率更加廣泛，應用場景更加多樣化，所以它極有可能取代安卓！不過至於能否真正做到取代安卓我覺得還有待商榷！

首先，不管是華爲高管的釋義還是外界媒體上的理解，鴻蒙的優勢是非常強勁的，但同樣弊端也非常明顯！這一點在安卓上同樣體現得尤爲明顯！安卓通過開源的方式獲得了大量友商的支持，於是他做到了手機系統份額第一的位置，但也正是因爲開源讓他的軟件生態變得雜亂不堪！後臺碎片化帶來的卡頓問題讓安卓陷入優化再優化也無法超越IOS的死循環，同時也給自身口碑帶來了極大的影響，這是我們平常老百姓都知道的問題，但你知道嗎？造成這種現象的本質原因是什麼嗎？

開源？還是應用開發行業秩序的紊亂？其實都不是，在我認爲造成這種現象的本質原因是品牌差異化！安卓以開源的方式依賴各大手機廠商纔有了今天，只要這些手機廠商或者智能電器等設備的廠商還用安卓系統，那麼安卓背後的谷歌就可以高枕無憂了，但問題是，你高枕無憂了，下面的各大廠商怎麼辦？比如我們熟知的小米、華爲、OPPO、vivo，他們基本都依賴安卓系統，可他們爲什麼還要基於安卓打造屬於“自己”的系統呢？華爲有EMUI，小米有MIUI，OPPO有Coloros，vivo有Funtouch OS，明明用安卓就好了，可爲什麼還要這樣做呢？

其實他們這麼做的初衷就是爲了在商業競爭中凸顯自己的與衆不同，也就是品牌差異化！舉個例子，一條街上的商鋪都是賣同款鞋子的，你怎麼在這些商鋪中凸顯自己進而讓消費者買你的鞋子？換回安卓上來，若是沒有差異化，安卓的弊病大家都知道，小米用安卓會卡頓，那麼華爲用安卓也會卡頓，OPPO用安卓也會卡頓，換成vivo也一樣！那麼作爲消費羣體的你會如何在這幾個品牌中選擇？一臺手機的核心優先級我想無需過多介紹，CPU、系統最優應該無可厚非，而不制定差異化的系統都一樣，那麼大家都比CPU的差異，而CPU的更新週期如果像相機一樣發展的話，想必大家最後的結果恐怕只有死路一條！誰都沒有錢賺！大家仔細想想是不是這個道理？

當然這個例子可能有些欠妥，畢竟打造手機的差異化的途徑還是很多的，但你想過沒有？隨着時間的深入，各大品牌手機所謂的特色都達到一致呢？50W快充，大家感覺很棒，但當快充的功率到達閾值之後你還會覺得很棒嗎？還有高刷新率屏幕、無線充電等等，記得某位業內人士分析說過，智能手機在沒有新的突破之前，將會達到短暫的殊途同歸直至像iPhone一樣顛覆時代的產品出現時！更何況我們可是從“科技以換殼爲生”的功能機時代走過來的！他們競爭的手段只有換殼！他們競爭打造差異化的空間是不是縮小了？那麼說到這我想鴻蒙的弊病大家或許就清楚了，鴻蒙萬物互聯固然好，但它最大的弊端是智能設備互聯統一的背後，淡化品牌效應！設問一下大家選擇智能手機的基準是什麼？打個比方，兩臺手機！同樣的鴻蒙系統，同樣的高刷新率屏幕，同樣像素的攝像頭，同樣的芯片，同樣的電池容量，你如何抉擇？剩下的是不是隻有品牌效應了？

假如這兩臺手機分別是小米以及華爲，我想大家一定會選擇華爲，因爲華爲的品牌效應要比小米的高！那麼小米是不是不用做了？當然你的選擇也可能是小米，因爲小米相對於華爲比較實惠，那麼華爲除了降價是不是不用做了？所以基於這點，鴻蒙取代安卓的可能性看起來很大，但還有待商榷！鴻蒙短期內展示出來的都是好的一面，而弊端則需要時間來呈現，而且重點是這個週期會很長！當然，這個弊端並不是說鴻蒙這個系統不行，而是在未來發展道路上對行業的影響！也可以說是萬物互聯的影響！你也可以理解爲，所謂的萬物互聯時代的開啓，其代價便是犧牲一些甚至大部分細分領域的品牌！你也可以理解，萬物互聯的時代中，我們的生活中只需要一臺手機，一臺豆漿機，一臺臺燈，一臺電視，當然這裏說的是品牌！

至於蘋果，我覺得鴻蒙取代蘋果本就是個梗，畢竟衆所周知，蘋果的封閉性是人盡皆知的，他的生態，除了自家產品之外很少對外溝通，所以既是在萬物互聯時代中他依然會是極具個性的那一個！這也是我認爲鴻蒙不能取代蘋果的依據之一，要知道差異化幾乎是所有經營者必用的手段之一，尤其是在同行業的競爭中，打造出一款區別於其他品牌的產品，無疑是最能凸顯自身實力以及魅力的最佳手段，很顯然，蘋果就是一個成功案例！可能今天的邏輯有些模糊，但我認爲沒有思考空間的文章不是好文章，這也是我在諸多作者中脫穎而出的原因之一，當然這也是差異化的一個體現！