雲南網訊（記者 王毅 通訊員 陳雲亭 牛雅雯）截至6月18日，國內首個落點廣西的直流輸電工程——金中直流工程安全運行5週年，累計送電量達700.603億千瓦時，相當於減少標煤消耗0.224億噸，減排二氧化碳0.56億噸、二氧化硫43.1萬噸，在服務雲南和廣西經濟社會發展中發揮了重要作用，爲國家大氣污染防治和西部清潔能源消納做出了突出貢獻。

超高壓公司大理局員工開展±500千伏金中直流線路跨越金沙江段的走線驗收工作。劉秉南攝

金中直流工程是國家西電東送重點項目，西起雲南大理金官換流站，東到廣西柳州桂中換流站，線路全長1105公里，雙極額定輸送容量3200兆瓦,於2016年6月18日實現雙極投產送電。超高壓公司生產技術部副總經理馮鶇表示：“該工程投產以來，各類型直流指標始終保持在全國前列，直流能量可用率每年保持在96%以上，未發生站內設備故障導致的閉鎖，繼電保護正確率、安自裝置正確動作率始終保持100%。”

超高壓公司大理局員工開展±500千伏金中直流線路的帶電修復地線斷股工作供圖

5年來，超高壓公司始終在精細運行、精心維護上下功夫，不斷提升設備運維規範化管理水平。他們以風險管控爲主線，抓實抓細電網、設備、作業等風險管控措施落地，保持了大通道的安全穩定。以問題爲導向，按照“設備主人+業務專責人”管理模式強化管理，狠抓缺陷隱患治理，不斷提升設備健康水平。以創新爲驅動力，不斷加大科技投入，持續提升金中直流智能化和數字化運維水平。近年來先後在換流站增加了巡檢機器人，在線路上增加了覆冰、山火等多種在線監測裝置，綜合運用“直升機、無人機+人工”巡檢手段，打出了運維管理的“組合拳”。既有效提升了運維精細度和精準度，又提升了勞動效率，實現了人員減負。

同時，超高壓公司以運維管理爲契機，培養出一支“管理過硬、技術過硬、技能過硬”三過硬直流管理、技術團隊。尤爲值得一提的是，運維金中直流送端和受端換流站的大理局和柳州局，均是第一次運維直流大通道的基層單位，從金中直流初步設計開始，他們就成立了籌備組，深入參與到工程前端環節中，分層次多方式加大直流團隊人才培養。柳州局創造出“14441”（建立一套閉環機制、實施四個步驟、設計四條途徑、開展“四個一”滾動式培訓、實現一個目標）人才培養模式，多年來精心培養出的直流團隊，不僅運行維護好了金中直流，更成爲昆柳龍直流工程建設和運維的骨幹團隊。大理局從金中直流運維人員中抽調出的直流團隊，亦在新東直流建設及運維中發揮了骨幹作用。