东风日产与启辰品牌合力向前,续写二次增长新篇章

“18年前,一群人筚路蓝缕,披荆斩棘,扎根于花都。他们不知疲倦,披星戴月,以梦为马,硬生生打造出一个活力四射的汽车公司……”18年后,这个汽车公司拥有了超过1300万的用户,成为了一个持续年产销稳过百万的头部企业,见证了汽车行业和时代的变迁。

这个汽车公司就是东风日产,而这句话出自东风日产管理层的公开信——《信,给18岁的自己》。2021年,是东风日产成立的18周年,刚刚完成“成人礼”的东风日产,走过了一段“非凡”的历程,创造出一段辉煌的历史,并仍在坚守和求变中不断进阶。

“过去共同见证,未来继续陪伴。”站在1300万体量的新起点,在与新时代的新挑战过招时,东风日产底气十足,毫不掩饰其“向移动出行服务商转型”和“成为汽车行业新一轮竞争的赢家”的目标与野心。

忆往昔辉煌 始终坚持“长期主义”

21世纪初,中国汽车产业乘上了中国加入世界贸易组织(WTO)的东风,迎来了大规模的合资浪潮。在此后的再融合发展中,中国汽车产业跨过了长久的起步阶段而正式驶入“快车道”。在这腾飞的黄金期,成立于2003年的东风日产实现了与中国汽车市场共同成长。

2003年6月16日,东风汽车有限公司东风日产乘用车公司正式成立,同日,第一款轿车 SUNNY“阳光”上市。当年,东风日产便创下6.5万辆的累计销量。而这也拉开了东风日产在中国汽车市场高速增长的大幕,之后一次又一次地刷新“东风日产速度”。

2008年9月,东风日产第100万辆整车下线,用时仅五年零三个月,创造了国内车企最快的发展速度。之后的2008年-2013年,东风日产迎来飞速发展,继续创造了合资车企最快完成300万辆、450万辆产销量的纪录,将“东风日产速度”的名号打了出去。

2013年-2017年,在中国汽车行业经历了高速发展开始进入微增长的阶段,东风日产及时调整步伐,从速度驱动、产品驱动,迈向体系力驱动,并从2015年开始,连续取得高质量跨越年销百万辆的成绩。到2018年8月,成立15年的东风日产,已达成第1000万辆整车产量的目标,成为汽车行业最快实现千万产量目标的企业。

即使是在最艰难的2020年,东风日产也交出了令人满意的答卷。数据显示东风日产去年销量超113万辆,连续六年跨过年销百万辆,稳居百万销量俱乐部。2021年1-5月,东风日产累计销量突破47万辆,同比增长28.8%。至此,东风日产已经是一个坐拥1300万产销规模的企业了。

不可否认,东风日产的快速崛起,与宽松的外部市场环境高速发展的市场经济有关,但是创业的艰辛与困难也真实存在,只是它们会在奋斗与坚持面前变得暗淡。得益于东风日产人的拼搏,东风日产才能抓住了上一个汽车黄金周期的红利,完成了从0到1300万辆的跨越。

关于成绩的取得,东风汽车集团有限公司总经理助理、东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理陈昊表示,“因为东风日产人始终坚持‘长期主义’,无论是在市场繁荣还是在市场危机的年代,都保持了清醒的头脑,始终尊重市场、尊重客户、尊重合作伙伴,求真务实,与时间做朋友。”

蓄力正当下 擦亮“技术日产”标签

回望东风日产的发展脉络,我们拼凑出一幅叫做“东风日产速度”的成长地图,也发现了东风日产“以速度抢市场”背后夯实的体系实力和价值力驱动。

任何时候,技术都是企业发展的核心根基。在达成合资合作之后,东风日产快速以日产技术为依托,打造了属于自己的研发制造体系,让“技术日产”标签在中国实现本土化落地,并为当下发展充分蓄力。

资料显示,东风日产技术中心于2006年3月启用,是日产在日本本土以外的第三大海外技术中心。深知掌握核心技术的重要性,东风日产技术中心从2012年起开始尝试自主研发新技术。如今,该技术中心已实现了从国产化阶段到共同、自主开发阶段再到创新开发阶段的提升,实现了以中国消费者需求为主导的自主开发。更重要的是,新技术还被出口至巴西、墨西哥等海外市场,实现了东风日产反哺日产全球的逆袭。

技术研发创新与反哺之外,东风日产还以日产全球标准构建全价值链制造体系,打造全球标杆性世界级工厂。官网显示,东风日产在广州、襄阳、郑州、大连和常州五个基地的战略布局各有侧重,均拥有树脂、冲压、焊接、涂装、总装五大工艺车间,并连续多年荣获雷诺-日产全球标杆工厂大奖。

如果说技术是根基,价值观与用户思维就是驱动力。2005年,东风日产发布了《东风日产行动纲领》,确立了企业基本原则,构建了东风日产统一的企业核心价值观,实现了“从合资到合心、合力”的跨越与融合。2020年,东风日产发布企业文化2.0,实现从聚焦产品本身向以产品构建的“生态圈”转移,以创建“人·车·生活”智慧出行生态圈推动“生态圈”繁荣发展,为东风日产的可持续发展贡献力量。

值得一提的是,作为一家拥有超千万用户的车企,东风日产始终以客户为中心,并将“拥抱客户”上升为企业发展战略,不断提升服务品质,为消费者创造更完善的服务体验。例如,2019年,东风日产升级“感心服务”,将服务贯穿消费者的整个用车周期,做到业内“敢为人先”;将6月16日的厂庆日升级为“NISSAN FAMILY DAY”东风日产家庭日,将“客户至上”的文化贯穿全价值链,将“客户至上”的理念落到实处。

可以说,扎实的基本功,充分的尊重,是“速度”外衣下,东风日产作为头部企业给予汽车产业最好的回馈与借鉴。

转型向未来 二次增长蓄势待发

以“东风日产速度”“技术日产”获得业内一致认可,东风日产的辉煌经历,终将成为其在光明之处继续奔赴前方的助力。

当前,全球汽车正在经历百年未有之变局,也迎来百年未有之机遇,互联网和新能源的巨大叠加效应,正在全面改变汽车业,一个全新的汽车行业黄金周期呼啸而来。面向未来,东风日产已经做好了转型变革的准备。

“我们在多条动力赛道上同时发力,超变擎、e-POWER和纯电技术或锋芒已露,或蓄势待发;智能化技术也已经装备整齐,具备了持续更新迭代的能力;双品牌协同优势和效率优势,正在逐渐发挥显现;在数据方面的处理能力、算法,都已是行业领先,正为更多客户提供更优质的服务。无论是在组织架构、能力培养还是思维方式上,东风日产都在奋力实现从传统汽车公司向移动出行服务商的转型。”陈昊表示。

事实上,东风日产在2018年就已启动由年轻向智能进化的品牌战略,通过导入“日产智行”,传递“智爱生活,简而不凡”的品牌理念。在接下来全面进入“智能化时代”的过程中,东风日产在智能动力、智能驾驶、智能网联三大领域,革新VC-TURBO超变擎、e-POWER、Zero Emission日产纯电、ProPILOT超智驾、Nissan Connect超智联5大核心技术,打造全面智能化新时代下“技术日产”的新画像。

与此同时,转型中的东风日产,不再单打独斗,而是与启辰实现双品牌合力向前。2020年底,启辰回归东风日产,成为东风日产在智能化与电动化道路上的探路者。如今的东风日产集成了合资企业与本土品牌的双重优势,将极大拓展东风日产的能力边界,为其在新一轮的汽车行业黄金周期续写全新篇章添砖加瓦。

当然,转型并非一蹴而就,“转型必然会充满艰辛,市场和技术快速变化,老对手的你追我赶,新势力的虎视眈眈,让这条路处处都是竞争。”陈昊在信中写道。但是,经历过创业时期的筚路蓝缕与披荆斩棘,也经历过高速发展时期的披星戴月、不知疲倦的东风日产,早已将创业勇气和创新精神刻入DNA。因此,面对东风日产的转型,陈昊信心十足。

陈昊表示,“挟18年来积累的体系力和双品牌优势,倚双方股东之实力支持,凭全体东风日产人之创业精神,借全球汽车新产业革命的主场之利,我们必能成为汽车行业新一轮竞争的赢家。”

最后,用陈昊的话来总结就是,“转型是每个企业在市场变革时的必经之路,是企业迈进二次增长曲线的关键驱动。东风日产的转型,需要每位员工秉持破釜沉舟之决心、胜负我定之信心和坚持不懈的恒心,从东风日产18岁成年开始,全力出击,继续创造出下一个更辉煌的18年。”

来源:北青网

相关文章