爲破解村幹部隊伍建設難題，臨滄市以村（社區）“兩委”換屆爲契機，把返鄉大學生作爲村幹部的優質來源，培養選拔進入村（社區）幹部隊伍，努力營造大學生村幹部紮根農村、建功立業的良好氛圍。2021年，通過村（社區）“兩委”換屆，共有497名全日制專科以上大學生進入村（社區）幹部隊伍，佔12.59%，其中研究生1人，本科165人，專科331人。

建庫育苗，把好基礎關。在實施農村優秀人才回引計劃過程中，注重從優秀返鄉大學生中選撥人才，建立返鄉大學生人才庫，詳細記錄返鄉大學生的專業特長、就業情況等。針對返鄉大學生農村事務處理能力和經驗欠缺的實際，實行“訂單式”培養，提前把確定爲回引對象的返鄉大學生安排到村（社區）擔任黨組織書記助理、主任助理、民政助理員和社保協辦員等職務，在基層一線強化實踐鍛鍊；採取參與“萬名黨員進黨校”、結合鄉鎮重點工作開展輪訓等方式進行教育培訓；實行結對聯繫和導師幫帶，每個確定爲回引對象的返鄉大學生都有一名鄉鎮領導班子成員、一名優秀村（社區）幹部進行結對聯繫幫帶；同時，由縣級財政負責，參照村（社區）“兩委”副職待遇給予崗位補貼。

量才而用，把好用人關。對確定爲回引對象的返鄉大學生由鄉鎮（街道）黨委負責統籌，建立動態管理機制，強化日常跟蹤管理，及時採取量化工作指標完成情況、工作述職、民主評議等方式,定性考覈和定量考覈相結合進行綜合評價，對不勝任、不盡職的及時清理、調整補充，對考覈優秀、條件成熟的推薦爲村（社區）幹部人選。對推薦爲換屆人選的返鄉大學生，根據專業特長和能力特點適當的“壓擔子”，提供獨立承擔工作和登臺亮相的機會，通過帶頭爲羣衆做好事、辦實事，讓他們“多露臉”，促使其快速進入角色。在換屆過程中，依法依規將推薦爲村（社區）幹部人選的返鄉大學生選舉成爲村（社區）幹部，讓其從“旁觀者”變爲“參與者”，爲家鄉的發展貢獻力量。

嚴管厚愛，把好成效關。探索建立“雙述雙評”工作機制，強化“日常管理+年度考覈”，每年向鄉鎮（街道）黨委和黨員羣衆述職，接受上級黨組織和黨員、羣衆測評。積極探索推行“縮面提標”工作，將各部門安排在村（社區）的14類崗位有效整合，全面提高報酬待遇，村（社區）幹部最高月補貼達6960元。落實從優秀村（社區）幹部中招錄公務員、選拔鄉鎮領導幹部等制度，讓幹得好的有奔頭、有發展空間。通過培養選拔返鄉大學生進入村（社區）幹部隊伍，大量的“新鮮血液”進入到村級班子，例如臨翔區圈內鄉細博村黨總支副書記楊光來，從雲南農業大學畢業後毅然選擇回鄉加入脫貧攻堅隊伍，利用專業知識帶領羣衆發展養殖業，帶動羣衆脫貧增收，通過將大學生的青春活力、創新思維、發展思路帶到了基層一線，有效提升了村級班子的幹事創業的激情。

雲南網記者李春林吳沛釗通訊員李順強郭正興攝影報道