原標題:“抖音做外賣”,左右逢源還是前狼後虎?|新京智庫

據報道,抖音將於近期上線一款名爲“心動外賣”的小程序,這意味着抖音即將“殺入”外賣行業了。

據悉,日前抖音方面已經成立了一個針對外賣業務的團隊,並於近期開始在抖音平臺進行測試。

這一消息引發業界熱議。

“抖音做外賣”還有門檻要打通

“抖音做外賣”,可以視爲一個比較順暢的場景轉換。

用戶刷着抖音短視頻,到了飯點,肚子餓了,屏幕上就有外賣推薦,正好叫一個外賣。

另一個更生動的場景是,現在很多餐飲商家,本身就在通過直播、拍視頻來吸引消費者。抖音如果有了外賣,這個轉化就更直接。預計抖音大概率會邀請已經入駐抖音的餐飲商家加入。

這個邏輯看起來還是流暢的, 但還有許多東西需要打通。

首先是用戶“心智”的轉化,需要打通。

此前,某外賣平臺也做過打車 App,嘗試生活服務向出行的轉化,理論上也很順暢。

和朋友聚會,喫飯、唱歌,順便打車,這個邏輯和“抖音做外賣”幾乎一樣。

但對消費者來說,仍然有一個習慣,或者說心智上的門檻要翻越。

一般來說,如果不是下完外賣訂單就要出行,消費者還不習慣用外賣平臺打車,仍會多選擇專門的打車軟件。

該外賣平臺打車App在 2017年上線,後來,該 App 功能併入外賣 App,同年6月,該打車 App 在各大應用市場下架。

用戶“心智”的門檻,滴滴也同樣遭遇過。

2018年3月,滴滴外賣首批上線的9個城市爲無錫、南京、長沙、福州、濟南、寧波、溫州、成都和廈門,仍然是通過降低抽佣金和獎勵來獲得首批商家和用戶。隨後,多個外賣平臺對戰,優惠券如潮跟進。一時間,幾元、幾毛甚至1分錢就能點到外賣。

兩名外賣員雨中騎行。攝影新京報記者尹亞飛

隨後,三家平臺被無錫市工商局約談。

2019年2月,程維宣佈滴滴將會主要聚焦在公司的主營業務上,而對於非主要業務會陸續“關停並轉”,這等於宣佈裁撤滴滴外賣。

因此,做外賣,抖音面臨一個很大的門檻。此外,在多個外賣平臺的夾擊下,可謂前有狼後有虎,並不輕鬆。

第二個需要打通的是,純線上的抖音要與線下服務打通。

外賣是基於本地定位的,抖音短視頻則是基於算法的。

線下服務很重,需要強大的運營、地推、配送團隊。

線下轉化,比純線上場景的轉化要難得多。

互聯網公司多元化嘗試相對容易

不過,雖然很難,但互聯網公司仍然是非常願意做多元化嘗試的。

首先是因爲,在互聯網領域,多元化的嘗試相對容易。

在傳統經濟中,生產能力的建立與退出,都是相對困難的。所以,在傳統經濟中,市場壟斷能力是以生產能力爲基礎的一個重要方面。壟斷者會故意預留較大的生產能力來嚇阻對手。

比如,某國每年僅有500萬臺電視機的銷量,而某電視機廠家會建立600萬臺產量的生產線,作爲一種信號,嚇阻對手,由此產生市場壟斷。

不過,在共享經濟的模式中,競爭對手之間是共享生產能力的。

註冊滴滴的司機也可以註冊美團,註冊美團的餐館也可以註冊餓了麼;對消費者來說也是如此。

外賣、打車都是高頻、“短決策”行爲,不用怎麼深思熟慮。

一旦某一家推出了新的或更大的優惠,在手機上新增加一個App,或者保持兩個同質的App,對消費者來說,並沒有太大成本。

所以,在共享經濟中,各家同時共享同樣的生產力與消費者,而用戶忠誠度不高。假定對手不投入,自己極小的投入,可能就能獲得大量的消費者與生產能力,帶來巨大的市場份額變動。

當下各家平臺紛紛推出補貼政策,重新進入打車市場,正是這一邏輯的表現。

這也意味着,共享經濟時代,互聯網公司維持“護城河”的能力,遠小於傳統經濟。

其次,各個互聯網都有自己的流量來源,用好流量,一魚多喫,是一個基本邏輯。

頭條繫有自己龐大的流量來源,切向生活服務業務,是一個顯而易見的方向。

互聯網公司內部會向不同方向嘗試

其實,最近,頭條系的多元化並非僅僅切向外賣。

近日,重慶字節跳動科技有限公司發生工商變更,經營範圍新增房地產經紀、廣告製作等。重慶該公司由字節跳動有限公司間接全資持股。

某種程度上,這意味着頭條系也在嘗試進入房地產中介這個行業。

這是互聯網巨頭跨行業對房地產中介行業的最新“進攻”。

與外賣類似,房地產中介也是一個非常注重線下的行業。

互聯網公司很大,公司內部業務向不同方向嘗試,這是一個正常現象。

很大程度上,互聯網公司這麼做,只是初步試水。

這種試水也有對同領域、乃至不同領域的對手的制約。

當年騰訊做電商,一直免費,就能拖住淘寶不能收費。

同樣,互聯網公司在某個領域的試水行爲,也會刺激市場競爭的態勢,使得這個領域的頭部玩家難以提升利潤率,現金積累變慢。

從長遠來看,這樣就可以抑制該頭部對手的多元化,從而保持自己的領地。

比如,當年騰訊的電商拍拍網不收費,就拖住了淘寶的收費計劃。騰訊用極小部分的錢,就拖住了競爭對手的利潤,顯然是一樁划算的事。

當然,抖音可能會成爲一個聚合模式的外賣平臺,和其他外賣平臺進行業務導流合作。這個時候,巨大的流量池,讓其左右逢源的可能性就很大。

特約撰稿人| 劉遠舉

 

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