認清時代“潮流”，互聯網也得講“人民性”了
歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina
原標題：互聯網也得講“人民性”了
文/佘宗明
來源：數字力場（ID:shuzilichang)
01
情況大家已經看到了。
互聯網、教育培訓、房地產行業，都不太好過。‘Hard模式’來得太快就像龍捲風。
反壟斷，網絡安全審查，監管變奏讓互聯網企業繃緊了神經。
螞蟻遇挫，滴滴下架，字節擱置IPO計劃，中概股震盪，從‘赴美’到‘回港’成新風向。
教育培訓行業說：就這，也敢來參加比慘大會？
被‘雙減’點中死穴的K12教育平臺，十管血已經掉了九管，坊間輿論更是忙不迭判它們‘死緩’。
墓誌銘都有人刻好了：‘生於應試之地，卒於2021年7月23日’。
看着教培企業的慘狀，房地產行業瑟瑟發抖。
三道紅線，三線四檔融資管理，貸款集中度管理，22城集中供地，房企買地金額納入監管……一山更比一山高，一錘更比一錘狠。
靠着高槓杆、快週轉‘躺賺’的日子，到頭了。
這仨湊一桌，不配個‘失意者聯盟’的BGM，都有點不講究。
分析家愛談‘該不該’，企業家看重‘會怎樣’。
監管已經明牌了，接下來恐怕這樣一幕會出現——
大廠設起‘合規辦’，VC們成立‘政研室’。
政策得領會，文件須熟讀。GR（政府關係）重要性會被提上新高度，預判‘有形的手’指向哪裏，會成爲企業戰略制定的先行動作。
02
事情正在起變化，這是無需掐指一算就能得出的結論。
當脈絡已現時，說出結果不難，難的是執果索因——事情爲什麼起變化？
得知來時路，方曉歸去途。
在這問題上，各方戰略分析家自然得拆解一番，然後秀下格局，搬出‘大棋論’、兜售起‘高見’來：這其實是在下一盤大棋。
遇事不決，‘大棋’來解。
最流行的歸因，就是跟‘三孩政策’扯一塊：凡是不利於生三孩的，一個都跑不了。
你看，教育培訓是雞娃加速器與焦慮發動機，得幹掉；房價是最好的避孕藥，學區房把育娃成本抬得這麼高，得狠治……
互聯網這濃眉大眼的，看起來跟三孩沒什麼關係，可‘996-內卷-不敢生’的邏輯鏈循着六度區隔理論也能站得住。
按照這邏輯，什麼行業該割棄、哪些領域可以重倉，也就一目瞭然了——
要投就投三孩利好概念股，母嬰產品、託管服務就在正面清單上；那些堪稱‘生娃路上絆腳石’的行業，得小心了……
03
給三孩政策清障，固然講得通，但這‘棋’似乎還不夠‘大’。
於是有人目光朝上，描了個更大的：這是爲了將資本引向實體經濟，引導脫虛向實。
任澤平那段話廣爲流傳：
什麼是大勢？就是降低房地產、金融、教育、互聯網等的利潤和壟斷，以及由此引發的過去長期對民生和實體經濟的擠壓和成本，大力發展製造業、硬科技、實體經濟、新能源、新基建、資本市場等。
百年未遇之大變局，也是百年未有之大機遇。看清這一大趨勢，至關重要。每個企業、每個人，最終都是時代的產物。
應對‘去製造業化’風險，做強實體制造業，成了基礎解釋框架。
有人更言之鑿鑿：這代表着中國基本國策已經發生了變化。
經濟學家陳李就說，在基本發展道路上，中國已經拋棄了‘美國道路’，轉向了‘德國道路’，即通過發展製造業帶動GDP的進一步增長。
‘德國道路’的要害，一言以蔽之就是：重製造，輕服務。
還有人將這些舉措放在‘國家治理改革和創新’的筐子裏，或者跟‘內循環’的架構扯上邊。
依我看，事件起變化，就是爲了讓某些人用大格局撬動10w+的。
一副副‘大棋’擺上，也算是批發‘國師’、零售洞見了。
想起了姜文電影《邪不壓正》裏藍青峯那句臺詞——‘我花20年下了一盤大棋，到最後發現窮途末路’。有觀衆說，這是對‘下大棋’論調的諷刺。
一‘棋’各表。
大棋或許有，可此大棋真的是彼大棋？
04
朱學勤老師在《在文化的脂肪上搔癢》裏說，中國知識階層的結構存在‘文人過剩’的問題。
在他看來，文人的思維特徵是‘有問題喜歡向上走，走向雲端，引出一個統攝一切的本源，然後再俯瞰下來，向下作哲學的批判或文學的抒情。’
‘文人傳統過甚，又喜歡追尋萬物一源，就容易把這個‘一源’定位在文人所熟悉的事務上，小如語言文字，大如文化方式，總得與‘文’有緣。’
照這麼說，現在很多人顯然是‘大棋思維’過剩。
什麼事難以解釋，就往‘大棋’上扯。
萬物一源，源頭就連着‘大棋’。
看不懂，那就是你格局甚微。
05
可能會有人問我：那你說背後原因是什麼？
我的懵也真，我的傻也真，李安老師的‘我看不懂，但大受震撼’代表我的心。
但憑着多年的臨牀評論經驗，我覺得，有幾點趨勢是可以預見的：
一，‘向規模要效率’的模式越來越受限了，在政策詞典裏，‘公平’的優先序如今要高於‘效率’。
《讓子彈飛》裏，資深左翼進步青年張麻子說：我要做的有三件事，公平，公平，還是××的公平！
在價值取向象限裏，公平在左，效率在右。
‘規制’與‘市場’，各執左右兩端。
‘充分地讓市場在資源配置中起決定性作用’向右，‘推進共同富裕’朝左。
‘充分激活資本要素’向右，‘反資本無序擴張’朝左。
所有政策取態，往往都是在探測與回調中，力求左右的平衡點。
眼下的風向已很明顯。
‘公平’的重要性被提得很高：反壟斷、‘雙減’、壓實‘房住不炒’，都是着眼於‘公平’。
《資本論》第二卷的《固定資本和流動資本》中，將資本主義的擴大再生產分爲了兩種基本形式：內涵擴大，外延擴大。
‘內涵擴大’，對應的是‘固本強基’‘內部挖潛’‘提高勞動生產率’、‘推動高質量發展’；
‘外延擴大’，對應的是要素增加、規模擴張——尤其是用資本去撬動。
所以，互聯網企業合縱連橫搞壟斷進入射程，教育行業資本化正中槍口，房地產行業高槓杆成了標靶，都遵循了同一套邏輯。
這就是現實上的一課。‘公平’在CSR指標裏的權重被不斷調高，也是不難想見的情形。
二，不止互聯網要講‘人民性’，各行各業都得跟‘人民至上’的要求對標。
‘人民中心論’，直接跟‘新三座大山’（教育、醫療、住房）說不。
‘推進共同富裕’，調整了‘公平’與‘效率’的座位順序。
‘去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板’，都能在更宏大的理論體系座標內找到源代碼。
‘符合國家發展方向、致力於提升全社會效率’，會被更多地提及。現象級新風口，必定會落在與此對應的戰略性新興產業上。
扯‘姓社姓資’？你格局小了。
三，上面政策跟下面‘民意’的嵌套會更緊密。
上下聯動，相互影響。
體現在理念層面，就是‘民有所呼、政有所應’。
現在都在講‘潮水的方向’——‘我們終將認清潮水的方向’‘潮水退了，方知誰在裸泳’……
那時代‘潮水’是什麼？
是民意跟政策的媾和之物。‘民如水，水能載舟，亦能覆舟’，民意就是浪潮；政策可弄潮，影響潮水的流速和流向。
民衆對內卷有所怨，拿內捲開刀，就是‘政之所應’。
對企業而言，對‘民心向背’的敏感度，還得強些、強些、更強些。
華爲驗證了一次。
‘鴻星爾克效應’又驗證了一次。
06
是‘順勢而爲’還是‘逆勢而行’，是擺在企業面前的生死攸關選項。
這點已毋庸置疑。
當然，前提還得是，能看清什麼是‘勢’。
