劉兆畢，中共黨員，國網泗陽縣供電公司六級職員，電力工程高級工程師，維修電工技師，現負責物資管理工作。

業精於勤 履職盡責 黨員爭當表率

參加工作29年來，劉兆畢先後從事線路、安監、政處、產業、物資管理等多個崗位。他說，“崗位在變，但作爲共產黨員的初心不變。”

近年來，隨着物資供應管理模式不斷改進，劉兆畢的工作任務重了許多。駐廠催交一直以來都是物資專業的工作重點。爲了完成任務，他每年要跑很多地方，督促廠方保質保量按期完成生產。

2019年12月，由於農集區需求量大且任務緊，劉兆畢趕赴南京、蘇州、無錫等地開展駐廠催交。爲了爭取時間，他一連5日連續奔波於各地，嚴格按照相關規定監督廠家的生產進度。最後，廠方將物資按期運達，保證了工程的有序開展。

他常說：“兵馬未動，糧草先行。物資供應慢一步，搶修就慢一步。”作爲物資供應分中心負責人的他，手機從來不關機，隨時待命。無論是週末節假日還是深更半夜，只要搶修電話響起，第一時間趕到倉庫並組織人員提前準備，保證物資及時供應。

2021年“4.30風災”致全縣多處供電線路受損，多個鄉鎮局部停電。爲節約時間，劉兆畢接到命令後立即趕往倉庫，連夜組織車輛爲十餘家供電所及搶修隊伍提供搶修物資“主動配送”服務，大大縮短搶修的時間。

“劉主任嚴格遵守各級物資管理制度，工作積極勤奮、認真負責。”熟知他的領導和同事都這樣評價他。作爲一名黨員，他深知長期與供應商打交道，廉政風險極高。在日常工作和生活中，他時刻將中央八項規定精神和公司24條規定作爲行爲準則，時刻提醒自已，把廉潔自律放在心中，落到實處。

強基固本 精益求精 管理提升質效

2018年，他開始負責物資管理工作，先後完成基礎設施改造，倉儲軟硬升級，服務大廳整體提升、遠程視頻監控鋪設、停車棚新建等建設工作，有效提升泗陽縣供電公司廣東倉庫對外形象和服務水平。

他以“精心計劃、精準保障、精益管理、精細倉儲”四精管理爲主線，形成了以提升物資供應質效爲引領的物資精益化管理，圍繞“加強計劃管理、提升供應能力、深化庫存管控，打造精細倉儲”爲目標，有效推動縣公司農配網、業擴、農集區、居配各類物資精準保障體系的運行，同時在物資合同履約、庫存物資管控、領料均衡率上狠下功夫，部門各項專業指標得到有效提升。

他堅信，只要用心，退役閒置物資也能出效益。在他組織開展的物資“修舊利舊”行動中，各類退役閒置物資實現“再就業”，爲企業降本增效貢獻力量。

劉兆畢主動作爲，組織相關部門開展各類退役閒置物資檢測，對試驗合格的設備，通過檢修、保養，盤活可利用資產，針對餘電杆、電纜短頭等在庫結餘積壓物資制定利用方案，這一舉措不僅避免高價值物資浪費，還有效消減了積壓物資數量，爲企業生產起到了“開源節流”的作用。

帶頭探索 攻堅克難 創新解決難題

“從每個環節入手，從具體措施入手，咱們要通過流程的重塑造及新技術的引入，切實解決廢舊物資管理難的問題。”在劉兆畢的辦公室裏，物資技術攻關團隊成員討論得熱火朝天。

作爲泗陽公司科技工作“領軍人物”，劉兆畢帶頭創新，攻克難題，着力推動管理創新向技術實用化轉變。他緊盯工作中的每個細節，全方位開展生產及物資管理領域創新創效工作。一個個問題在探索中解決，一項項成果在應用中推廣。

在他帶領的技術團隊裏，每年都會有“小創新、金點子”產生。泗陽供電公司倉儲配送班針對文城路倉庫使用面積受限問題而開展的《減少文城路倉庫室外堆場使用面積》課題研究，獲得市公司QC勞動競賽“一等獎”；爲解決物資起吊難題研發的“挖機立杆專用吊具”、“多功能電杆起吊夾具”等羣創成果均獲批並得到實施。

2019年《智能數字卡線器》項目榮獲“宿遷市職工十大發明專利”，2020年光榮入選宿遷市“千名拔尖人才培養工程”培養對象，並被宿遷市總工會授予“五一勞動獎章”。

2021年他主持研究的《一種物聯網廢舊物資全流程管控平臺》的課題年內先後斬獲市青創賽決賽優秀獎、市公司“析、講、評”成果發佈一等獎等榮譽。截止2021年止劉兆畢共有9項專利獲授權，5篇論文在部級刊物上發表。在他的帶領下，公司創新力量更加堅強。

（胡曉 王磊）

來源：中國江蘇網