这几年，传统的百货形式受到电商的冲击巨大，很多商场甚至沦为“淘宝试衣间”，但奥特莱斯业态反而越来越火，甚至在节假日难求车位，经常造成附近交通拥堵。如今，奥特莱斯已成为京城商业的引领业态。

事实上，中国奥特莱斯业态的快速发展和良好的市场表现，让很多企业、品牌商开始跟风做“奥莱”，甚至很多百货、社区型商业在经营不善或竞争压力过大的环境下，也在向奥特莱斯业态转型。数据显示，2017年全国新增的奥特莱斯数量就达到46家，为历年之首,2018年全国开出奥特莱斯项目约为20个。

据悉，品牌特色鲜明的奥特莱斯也在积极开展差异化发展，以斯普瑞斯奥特莱斯为例，不同于其他奥莱业态，从2011年成立之初，就瞄准了轻奢市场，秉持着“就是要给大家一个惊喜”的理念不断进行品牌调整，品类优势尤为突出;并且增加儿童娱乐项目，增大儿童主题乐园面积;还在购物小镇内进行餐饮、娱乐、休闲等设施配套，将购物小镇打造成集购物、休闲、娱乐一站式的玩购乐趣小镇。

目前，奥特莱斯在中国的发展并不平衡，北京商业经济学会常务副会长赖阳指出，“很多消费者认为，在奥特莱斯可以购买到物超所值，很有知名度、很有影响力的品牌产品。但其实，奥特莱斯打很大折扣的这些国际品牌，本身数量就较少，而能称之为真正尾货的数量就更少了，所以它不可能支撑太多的奥特莱斯,而一个好的奥特莱斯，有足够的品牌资源才是竞争力的核心”。

所以，在当前奥莱行业百舸争流的形势下，唯有如斯普瑞斯奥莱这种，受到市场和消费者双重认可，才是一家成功的奥莱企。希望斯普瑞斯奥莱作为国内奥特莱斯商业模式的开拓者，能继续秉持初心为消费者带来更多的“惊喜”。