7月22日-23日，由中國施工企業管理協會主辦、中施企協（北京）諮詢顧問有限公司承辦、新中大科技股份有限公司等企業機構協辦的“第七屆工程建設行業互聯網大會暨2021年數字建造大師匯”在長沙舉行。來自工程建設、互聯網及信息技術等行業和領域的專家、學者、企業代表2000多人蔘加了本屆大會。

會議現場

本次會議旨在深入貫徹國家關於建設數字中國的戰略部署，加快推進工程建設行業數字化轉型、智能化升級，促進企業在實現高質量發展上邁出新步伐、取得新成效。新中大科技總裁韓愛生受邀在數字建造大師匯上作了題爲《建築企業管理數字化轉型路徑探索》的主題報告。

新中大總裁韓愛生在會上作主題報告

結合當前建築產業發展新形勢、管理升級新方向、技術變革新趨勢，針對建築企業當前數字化轉型的現狀和瓶頸，韓總重點從頂層設計、兩大保障、三層結構、四項原則、五大能力等方面分享了建築企業數字化轉型方法和路徑。韓總指出，數字化轉型，只有遲到者，沒有缺席者。建築企業數字化轉型需具備業財一體、項企融合、產品數字、產業協同、生態整合五大能力。

新中大承辦“企業管理數字化轉型”專題會議

大會期間，由新中大科技承辦的“企業管理數字化轉型”專題會議同步舉行，會議圍繞建築企業管理數字化轉型規劃與實踐、數字工地建設、標準化管理、業財融合、智慧財務建設、項目管理創新等主題，邀請到數字化管理專家、企業代表進行主題分享。

新中大科技助理總裁蔣巨峯在會上作了題爲《建築企業數字化轉型規劃與實踐》的主題分享，蔣總結合當前建築業產值分析、工程建築企業數量增速、建築業資質變革的趨勢，剖析了當前建築企業管理的痛點，並結合建築企業數字化現狀，分享了大中小不同規模企業管理數字化建設策略和規劃內容。

巨匠集團科技信息部經理沈東偉在會上作了題爲《信息化、數字化與標準化管理》的演講。沈經理從藍圖規劃、層級劃分、項目級與企業級平臺關聯、技術路徑的選擇等方面、介紹了巨匠集團信息化建設的實踐內容，並重點結合新中大i8平臺的建設歷程，分享了巨匠集團信息化建設實踐的經驗。

杭州浩聯智能科技有限公司副總經理唐趙斌在會上作了題爲“一芯在手，萬物互聯”的主題分享。唐總從部署方式、軟件與硬件區別、數據傳輸模式、產品價值、界面操作、集團與項目現場應用等方面多維度介紹了工地芯產品，並結合具體應用案例介紹了工地芯產品在數字工地管理中的應用成效。

天元建設集團信息化管理部副總經理劉濤作了題爲《從部門級信息化到企業級信息化》的主題分享。劉總結合天元建設“一個目標、兩個集成、三層架構、六化系統”的信息化戰略內容，介紹了天元建設“業財稅一體化”建設的實施策略和具體成果，並重點圍繞經營管理、成本管理、財稅管理介紹了系統的應用成效。

五礦二十三冶建設集團有限公司財務部高級經理潘唐甜作了題爲《智慧財務之增值稅信息化經驗分享》的主題報告。潘經理從過去、現在、未來三個篇章，介紹了五礦二十三冶過去在財務管理方面遇到的問題和痛點、現階段增值稅管控系統建設應用情況、未來稅務共享中心建設規劃等內容。

武漢普艾耐信息科技有限公司首席產品經理吳冬梅在會上作了題爲《企業數字化轉型中企業標準數據建設》的主題分享。吳經理結合企業標準數據建設現狀，從“標準數據整體架構、標準工序、標準定額、標準清單”等方面重點介紹了企業標準數據建設和應用內容。

新中大科技助理總裁彭活亮作了題爲《綜合項目管理數字化創新與融合管理》的主題分享。彭總結合集團型建築企業IT規劃與建設思路、信息化建設重點內容，分享了集團型建築企業綜合項目管理數字化部署方案與業財平臺應用內容，並介紹了項目管理與其他核心業務系統一體化協同融合管理的方案內容。

會議期間，新中大攜i8工程企業管理軟件、i8c雲項目管理軟件、mi8雲項目管理軟件、數字工地、財稅管理等系列產品和方案亮相本次大會。

成立28年來，新中大一直專注於爲工程建設行業提供項目管理信息化整體解決方案及服務，涵蓋以項目管理爲核心的企業級項目管理、智慧建造、財稅管理等領域，幫助用戶管控風險、降低成本、提質增效。截止目前，新中大工程管理類軟件已成功應用於國內200餘家特級資質企業、1000多家一級資質企業和100000多個大中型項目部。未來，新中大將繼續攜手行業同仁，深耕建築領域，積極探索“互聯網+”企業管理的新模式，促進建築企業轉型升級，賦能建築產業高質量發展。（責任編輯：董萍萍 ）

來源：和訊網