蘇寧易購董事會“煥新” 黃明端當選董事長
原標題：蘇寧易購董事會“煥新” 黃明端當選董事長
證券時報記者臧曉松
蘇寧易購（002024）迎來“脫胎換骨”的重磅時刻。
7月29日晚間披露的公告顯示，蘇寧易購新一屆董事會產生，黃明端當選董事長，這也標誌蘇寧易購進入了全新的發展時代。
新任董事長黃明端在履新講話中稱，“易購遇到的問題，要靠各方通力合作來解決；易購眼前的機遇，要靠大家齊心協力去爭取。”蘇寧易購的戰略方向是“做好、做強和做優”，即做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量。
黃明端當選董事長
蘇寧易購“走馬換帥”迎來揭曉時刻。公告顯示，黃明端、冼漢迪、曹羣、張康陽當選公司非獨立董事。黃明端當選董事長；董事徐宏因個人原因辭職，股東淘寶（中國）軟件有限公司提名的劉鵬，成爲董事會非獨立董事候選人。
同時，董事會同意聘任任峻爲公司總裁，零售業務線總裁侯恩龍則不再履行公司總裁職責。同日披露的公告顯示，蘇寧易購高級副總裁孟祥勝宣佈辭職。
公開資料顯示，黃明端1955年出生，曾任潤泰全球股份有限公司的總經理。他在1996年創辦並執掌大潤發，並帶領其超越家樂福成爲中國大陸百貨零售老大。2011年，大潤發與歐尚合併爲高鑫零售在香港上市。2017年，大潤發的母公司高鑫零售被阿里巴巴收購，隨後阿里巴巴成爲控股股東。2019年5月17日至2021年5月10日期間擔任高鑫零售有限公司首席執行官，2020年10月17日至今獲委任爲高鑫零售有限公司董事會主席。
明確三大戰略
進入全新的發展時代，蘇寧易購未來發展戰略是廣大投資者非常關心的。
證券時報·e公司記者瞭解到，新任董事長黃明端在董事會上首先對政府、相關產業投資人等各方表示感謝，“感謝政府在關鍵時刻鼎力支持，幫助企業解決實際問題。易購近期不僅引入了新股東新新零售基金二期，獲得新的戰略投資者和產業投資人支持，還與金融機構、供應商等資源達成新的合作。其次要感謝政府、股東和各位董事的信任，在這樣的時刻邀我加入易購，選舉我爲易購董事長，與大家並肩戰鬥。”黃明端還對蘇寧易購創始人張近東對公司發展所做的重要貢獻表示敬意。
對於外界關注的蘇寧易購未來發展戰略，黃明端表示，蘇寧易購已經構築起國內最完整的線上線下零售服務體系，下一步發展將明確三大戰略路徑——做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量。
“易購遇到的問題，要靠各方通力合作來解決；易購眼前的機遇，要靠大家齊心協力去爭取。蘇寧易購要有決心、信心和自我革新的勇氣，此時的易購人最需要團結和擔當。”黃明端認爲，當前，消費已經成爲驅動經濟發展的重要引擎，14億人口的消費需求仍然是蘇寧易購未來最大的發展機會。
在聚焦零售的戰略前提下，蘇寧易購新總裁任峻表示，要做好兩件事：一是進一步夯實和凸顯三大核心力，供應鏈、物流服務和場景體驗；二是以更開放的方式重新構建零售服務商的組織、技術、運營，從而更好地服務用戶和合作夥伴。
“脫胎換骨”積極影響
在過去一個月裏，蘇寧易購一直在注入新鮮血液。
7月5日，蘇寧易購宣佈引入“新新零售基金二期”，公司股權結構發生重大變化，持股5%以上股東爲張近東及其一致行動人蘇寧控股集團（20.35%）、淘寶中國（19.99%）、新新零售創新基金二期（16.96%）、新新零售創新基金（5.59%）。自此，蘇寧易購拉開了公司決策和治理結構升級的序幕。
7月12日，蘇寧易購董事會審議通過四名新的非獨立董事候選人名單。其中，黃明端由淘寶（中國）軟件有限公司提名，冼漢迪、曹羣由“新新零售基金二期”提名，張康陽由張近東提名。對此，蘇寧易購稱，戰略股東代表董事將積極發揮其自身在戰略管理、經營管理及投資管理等方面的專業經驗，進一步推動公司的持續、穩定、健康發展。
直到7月29日，新一屆董事會正式落位，黃明端出任董事長，任峻出任總裁。
從引入戰投到董事會改選，不足一個月的時間，蘇寧易購決策層的高效切換反映出蘇寧易購各方戰略股東同心協力，共同推動公司治理變革的決心。新鮮血液的注入也爲蘇寧易購成爲面向市場的社會化新型企業打下新的地基。
網經社電子商務研究中心主任曹磊認爲，此次脫胎換骨的改變，更多地給蘇寧帶來積極影響，決策機制更加民主化、科學化，更能跟上時代步伐。
“兼聽則明，新一屆董事會兼容幷包了懂蘇寧易購的、懂行業變革的、懂資本管理的董事成員，在新零售、互聯網、投行等領域有着深厚背景和豐富經驗，將爲公司決策優化和業績提升帶來新的化學反應。”行業分析人士指出，蘇寧易購董事會“煥新”，對於公司、股東及中小投資者都是利好。
已有銀行恢復授信
新一輪戰投帶來組織人事革新，蘇寧易購在資本市場的信心也得以增強。宣佈引入“新新零售基金二期”戰投次日，蘇寧易購的股價漲停，市場認知轉向積極。而就在7月29日，對選舉結果早有預期的投資者，又給蘇寧易購送來一個漲停板。
分析人士認爲，資本市場反饋積極，主要源於三個方面：首先是政府支持，協調各方資源，特別是在銀行授信恢復等方面幫助企業解決實際問題；其次，戰投資金切實緩解了蘇寧易購遇到的短期問題；此外，實力雄厚的產業投資人入股本身就是對蘇寧易購的認可。
戰投“強心劑”效果顯著，混改方案公佈僅十餘天后，蘇寧易購便獲得首個新增授信項目。7月19日，蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達成一致，打通三方系統，完成物流、資金流、信息流、票據流的四流合一，實現金融機構全面介入流通領域，成功推出數字零售行業的全新銀企合作模式。
在國資引導、多方實力產業資金助力下，蘇寧易購的發展進一步明朗，短期爲上市公司實現增信增效，長期來看，盈利能力將得到不斷提升。蘇寧易購相關負責人透露，目前正與更多品牌和金融機構加快推進銀企合作新模式的達成。
此外，阿里、海爾、美的、TCL、小米等產業投資人，也將與蘇寧易購強化合作互補，深化在用戶、技術、服務、供應鏈、倉儲物流等領域合作，幫助蘇寧易購提升在供應鏈、物流、售後、IT基建等線下核心競爭力，提速零售服務商發展。
