程光新,1965年1月出生,江蘇徐州人,本科學歷,現任徐州中聯製造車間黨支部書記、車間副主任。

自參加工作以來,他紮根熱電行業一線37年,踏實盡責履職、錘鍊黨性意識、創新創業創效,生產管理和基層黨建工作成績斐然,先後獲得中國建材集團“優秀共產黨員”、中國聯合水泥“優秀黨務工作者”和中國建材集團“優秀黨務工作者”等榮譽稱號,在公司對中層管理者內部考覈評價中,連續多年被評爲優秀。

踏實盡責履職,秉持用心“鑽研”精神

程光新的辦公桌上擺放着“共產黨員示範崗”標牌,標牌背面書寫的“踏實盡責,用心工作”八個字是他的目標和行動指南,簡單、樸實,又確實滲透在他的工作和生活當中。

2008年,徐州中聯響應國家低碳減排政策,開始建設公司乃至集團內的第一條日產萬噸水泥熟料生產線配套餘熱發電項目。那時行業內對超大型生產窯尚無配套發電設備和工藝標準,企業內也無專業的電力技術人才,更無操作人員隊伍,困難重重。當時,程光新捨棄原單位高級別的行政待遇,果斷加入徐州中聯,原單位同事都表示不理解,他則回答說,認同中國建材的文化,而且想更好地發揮所學。來到徐州中聯後,在項目建設初期,他把全部的精力都投入到工作中,用心鑽研大型水泥企業餘熱發電生產技術特點,實地向設計單位和同行企業交流學習,做到對圖紙和設備選型瞭如指掌,全程參與建設,並將個人全部技術經驗應用到生產線的安裝建設和優化改造中。

對項目建設質量,程光新有着一股子“鑽研”勁頭,在餘熱發電二期建設時,他照常對即將吊裝的3.4米筒徑進風管進行驗收,通過儀器測量,發現管件與設計要求存在偏差,一旦風管被吊至70米高空安裝到位,將造成極大的後期安全隱患。於是他立即找到有關單位說明情況、共同分析原因,並督促對照施工規範要求進行了完善,確保安裝工作保質保量順利完成。正是這樣盡心盡責的工作態度,保障了兩條餘熱發電生產系統都實現了一次性運行調試併網成功,並很快滿負荷穩定運行。但是程光新並不滿足,又開始馬不停蹄地研究優化系統工況、增進工藝操作、提高發電效率等等各方面技術問題。

程光新通過對餘熱發電系統的穩定操作運行,爲徐州中聯節能環保、降本增效持續貢獻着積極的力量。

錘鍊黨性意識,着力築牢“緊固”工程

作爲一名基層黨支部書記,程光新將務實嚴謹、低調豁達的行事作風帶到工作中,促進支部各項黨務工作的高質量完成。在支部學習教育活動中,他先抓黨員的“學”,着力強化黨員身份意識,再在檢修搶修等急難工作中倡導黨員衝鋒在前,切實將“做”字落到實處。

他是這樣要求,也是這樣做的。2019年,程光新的頸椎發病嚴重,大夫要求儘快做手術,否則不排除癱瘓的可能,程光新只得住院手術,但三個月的康復期,他只休了一個月就急忙出院上班,當時正值設備例行大修,“閒不住”的他又開始忙上忙下了。

不光自己做,他還帶領車間黨員充分發揮黨員先鋒模範作用。程光新在全車間推行“黨員責任區”,從6S管理、員工思想、業務技能、企業文化等方面,協助車間做好工作;策劃開展了“紅旗設備”評比活動,讓黨員維護的設備成爲生產現場的標杆;諸如此類的“黨員突擊隊”、“黨員安全承諾”、“黨員政治生日”、“黨員義務勞動”等各類主題活動圍繞工作充分發揮實效,將支部黨建工作和車間生產經營工作牢牢“緊固”在了一起,將黨員和黨支部“緊固”在了一起,將職工和黨員“緊固”在了一起,有效促進了黨建工作與生產經營的緊密融合。在他的帶領下,其所在車間黨支部於2017年被國資委命名爲中央企業首批基層示範黨支部。

創新創業創效,努力踐行“使命”擔當

徐州中聯國產萬噸熟料生產線是中國建材集團自主設計、自主建造,擁有完全自主知識產權的生產線,被中央電視臺《大國重器》欄目稱爲全球水泥工業的巔峯代表。多年來,程光新牽頭和參與攻克了十多項餘熱發電汽輪機升級改造技術難關,由他組織實施的燃燒器改造實現煤耗降低0.5千克/噸,餘熱發電蒸發器改造使發電量提高1.3度/噸,循環水泵節能改造年節電32萬度,同時爲公司培養餘熱發電技術人才17名。爲做好生產關鍵設備的運行保障,他還帶領支委組織成立了“黨員窯磨工作室”,集中工藝、機械等專業力量,搭建窯、磨、發電上下工序專業協同通道,提高運行分析和攻關效率,助力生產各項主要指標屢創新紀錄:窯系統連續運轉10個月以上,單線年產熟料371萬噸,餘熱發電全年無故障,且年有效運轉率達99%以上。

程光新專注工作,率身垂範、甘於奉獻,被同事們稱爲“老大哥”,被技術人員稱爲“老師”,他用樸實的螺絲釘的精神,“鑽”就能紮根、“緊”就能凝心,用多年的堅守踐行着心中的那份黨員使命,護航大國重器不斷前行。

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