中新網客戶端北京8月3日電 (記者 謝藝觀)“貴人鳥自己都破產重組,關閉那麼多門店了,還捐款那麼多!”

近日,因向河南捐款賑災,貴人鳥成爲繼鴻星爾克後又一“出圈”的品牌,不僅商品被買爆,股價也上演“五連板”,成爲投資者眼中的“香餑餑”。

“野性消費外,還要野性投資”

據媒體報道,貴人鳥捐了2000萬元以及線下捐了2000萬元物資,在官方微博、公衆號等都未公佈,被網友無意間發現。

隨後,因爲貴人鳥的“低調”,網友開始“自來水”,“貴人鳥 捐款”登上熱搜。網友紛紛留言:“你是一隻成熟的鳥了,要學會宣傳自己好嗎?”

與鴻星爾克一樣,貴人鳥被消費者開始“野性消費”。7月24日,貴人鳥天貓直播間觀看量躍升至百萬,多款產品銷量大增。

除了商品被買爆,有投資者還對貴人鳥股票發起“野性投資”。“買幾百股支持貴人鳥,跌了當買衣服穿了,漲了就買貴人鳥穿。”“六千多,賠了就賠了,沒捐款我就捐給貴人鳥了。”

7月26日-30日,ST貴人(貴人鳥股票簡稱)連續5日漲停,股價從2.64元漲到3.37元,創下2020年4月以來股價新高,期間漲幅達26.5%。不過8月2日,ST貴人現“天地板”,股價收報3.2元。

貴人鳥日K走勢圖。

負債累累的貴人鳥

貴人鳥成立於2004年,巔峯時曾擁有5000多家門店。2014年1月,貴人鳥掛牌上市,被譽爲“A股體育品牌第一股”。

上市初期,貴人鳥頗受資本青睞,股價一度漲至69.37元,市值飆升到400多億。2015年,貴人鳥創始人林天福以190億身家問鼎泉州首富,位列胡潤百富榜第108位。

自這一年起,貴人鳥開始了一系列“燒錢”的多元化投資,先後入局虎撲體育、西班牙足球經紀公司BOY、零售渠道商傑之行和名鞋庫網絡科技有限公司、互聯網體育遊戲星友科技等。

但業務範圍越來越廣,貴人鳥盈利卻越來越少,債務“雪球”越滾越大。2018年-2020年,貴人鳥連續三年淨利潤虧損,股票被“披星戴帽”。

2021年一季度,貴人鳥歸屬於上市公司股東淨利潤-5915.71萬元,負債達35.26億元,貨幣資金只有2267.97萬元。另,截至2020年底,貴人鳥逾期應付債券約11.47億元、逾期銀行借款約9.77億元,25個銀行賬戶因訴訟被凍結。

天眼查信息顯示,7月1日,林天福因未按時履行給付義務,被限制高消費。在此之前,其已收到3次限制消費令。

貴人鳥能否再次“展翅”?

鉅額債務下,2020年8月,貴人鳥被債權人申請重整。2020年12月,福建省泉州中院裁定受理貴人鳥重整,並於2021年4月裁定批准貴人鳥重整計劃。7月2日,貴人鳥宣佈重整計劃執行完畢。

有消息稱,完成重整計劃後,貴人鳥將總部從廈門觀音山遷回晉江陳埭鎮,這裏是林天福創業發跡之地,頗有些“從頭再來”的意味。

此後,貴人鳥發佈多條人事、業務方面的調整公告,其中就包括林天福不再擔任公司董事長職務,由其子林思萍接任。

“經歷這次危機,我們看明白了很多,還是要踏踏實實地做實業,步子不要邁得太大。”林思萍近日接受媒體採訪時表示,公司出現危機後,陸續把很多和主業不相關的項目都處理掉了,如今的貴人鳥已經下決心迴歸到自己最專業、最擅長的領域,實打實地把自己的主業做好。

近日,貴人鳥8426.68萬股權凍結被解除,對此,有網友表示,“希望這次捐款+解凍能讓貴人鳥起死回生。”

在中金消費行業首席分析師郭海燕看來,國貨消費賽道興起的動力不僅是消費者的民族自信與文化自豪感,還要中國產品和品牌在品質、設計、技術、創新能力等方面的全新高度,以及供應鏈、物流、大數據、互聯網等新基礎設施的強大支持。

林思萍也表示,接下來,貴人鳥會先修煉內功,不斷通過自主創新,提高產品的設計研發能力,找一條適合品牌的發展道路。(完)

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