近年來,“中臺”的概念爆火。一時之間,圈內圈外,都流行“大中臺,小前臺”的說法。

事實上,在過去那個流量爲王的時代,互聯網企業之間的競爭,是“誰搶的快”之爭。搶得快的多拿一些流量,搶得慢的就少拿一些。中臺的存在,可以同時滿足前臺的快速迭代需求和後臺的穩定性需求,避免重複建設,提高工作效率。隨着整個流量時代內卷,創造新的價值成了各行各業“必修課”。直播電商行業也不例外,在向“賦能”和“效率”進發的階段,“中臺”的存在將發揮巨大的價值。

過去,直播間和主播扮演的無非就是“帶貨清庫存、議價”等角色。顯然,在當下這個時代,僅僅只是將直播間賦予如此單一的功能,已經不能再滿足直播電商行業更好的發展需求。所以在今天,越來越多頭部從業者聚焦於挖掘直播間的更大潛能。

7月25日,淘寶TOP主播烈兒寶貝在杭州舉行了主題爲“寶藏煥新夜”的直播間五週年盛典。同時作爲一名原創主理人,烈兒此番也有大動作,活動現場宣佈開啓“原力煥醒—LRKS+全球原創設計師煥新平臺”。平臺將在全球範圍內合作100+知名設計大師,幫助100+設計師成立聯名品牌或設計師原創品牌,同時正式成立LRKS+天貓旗艦店,爲1000+原創設計師提供商轉的平臺和渠道,並開放旗下100+優勢供應鏈資源與原創設計師共享,助力設計師實現夢想。

(原力煥醒—LRKS+全球原創設計師煥新平臺 啓動儀式)

此舉,烈兒將自己妥妥打造成一個“時尚主流設計師大中臺”。

第一,聚攏了更多優秀設計人才,商品創新能力大增,這是吸引新一代消費者的核心能力;

第二,供應鏈能力得到釋放和增強,優秀設計師會帶來更多好產品,好產品又不斷提升供應鏈的能力,從而全鏈條提升;

第三,刺激消費潛力,差異化路線帶來更多忠誠消費者,這麼多原創設計師的作品給烈兒寶貝的直播間打上了與衆不同的標籤,避免直播間的同質化和套路化,從而帶來更多忠誠消費羣體。

(烈兒寶貝)

衆所周知,原創設計師的品牌在傳統渠道體系下,是一個尷尬的存在。首先,原創設計師缺少足夠的支撐,客流有限,沒有背書,價格和受衆消費能力之間成爲矛盾點;其次,在一二線城市以外的其他城市,消費者因爲對品牌不瞭解也不敢買。所以,一邊是在單打獨鬥的原創設計師,一邊是Z世代崛起後無法滿足的消費需求。

此時此刻,烈兒所打造的這樣一個平臺就成了支撐起這個行業價值的全新產物。一方面,通過平臺跟設計大咖合作、成立聯名品牌、提供平臺、開放供應鏈,爲設計師提供全方位支持;另一方面,當全球上千名原創設計師聯合起來,便形成了資源整合,烈兒的直播間自然會成爲全球原創設計師的大中臺。

不可否認,烈兒的創新舉措又一次挖掘了直播間的潛力,對於品牌塑造和零售創新,甚至消費升級,都有一番新價值。藉助這個“中臺”,設計師可以心無旁騖做自有品牌,平臺提供資源,甚至提供優質柔性供應鏈來支撐小批量返單的生產。同時,直播間的消費者的第一手消費需求也能直接反饋給設計師,優化設計師的設計思路。

從長遠來看,平臺聚攏了更多優秀設計人才,創新能力大增,供應鏈能力得到釋放和增強,也會避免直播間的同質化和套路化,進一步提升烈兒寶貝直播間的競爭力。（責任編輯：張曉波 ）

來源：和訊網