水富市始終堅持“大黨建引領大發展”，全力促進行業監管與扶持，將小區物業服務這個羣衆關注的“關鍵小事”作爲“民生大事”來抓，壓實行業部門和屬地管理黨建責任，市物業行業黨委和雲富街道黨工委共同發力，積極探索建強基層黨組織，引領促進物業企業健康發展，提升小區居民幸福生活指數新路徑。

演講比賽

黨建引領促發展，激發管理新動能

堅持常態化抓覆蓋，採取單建或聯建的方式，調整優化設置物業企業黨組織6個，不斷擴大、鞏固黨的組織和工作有形有效覆蓋。堅持規範先行，嚴格按照“八有”標準建強物業企業黨組織活動陣地，並通過“一對一”選派黨建指導員定期指導、下發工作提醒等方式，推動物業企業黨組織落實主題黨日、“三會一課”等基本制度，以組織力提升執行力，着力破解物業服務不規範難題。樹牢“一名黨員樹一面旗幟”理念，大力推行黨員身份“亮出來”行動，在具備條件的樓棟、業主委員會中設立黨員服務示範崗、先鋒崗，劃定黨員責任區，推動黨員在服務過程中亮出身份、樹立形象、展示風采。

爲抓實“黨建+業務提升”，水富市物業行業黨委定期聯合市住建局黨支部、市應急管理局黨支部等黨組織開展“黨建引領物業企業消防技能大提升”“傳承紅色精神推進城鄉建設演講比賽”“《民法典》進小區”等系列主題黨日，有效破解物業企業員工素質不高、服務不規範等問題，轄區物業企業服務水平不斷提高。

此外，水富市積極探索建立物業服務質量綜合評價機制，基層黨組織通過監督與評價，對無物業小區的紅色物業管理水平按照“先進、一般、後進”進行分類定級，表彰先進，整改後進。

探索實施“雙樓棟長”（即：居民機關幹部樓棟長、居民羣衆樓棟長），推動實現“我的社區我來愛，我的樓棟我來管”。目前，天福園小區、國稅小區、林業小區等住宅小區的物業管理企業積極響應市物業行業黨委、社區黨組織的號召，探索創建了“黨建+物業”管理新模式。

黨建引領紅色物業，攜手共築幸福小區

創新管理聚合力，齊心共建美家園

水富市物業行業黨委成立之初，就以治理爲舞臺、以接觸爲紐帶、以問題爲導向、以結果成效爲目標，切實扛牢責任，紮實抓好物業企業黨建工作。通過進一步規範物業企業服務標準、業主委員會運作方式與行爲，搭建物業企業和業主有效溝通的橋樑，有效監督與優質的服務，切實發揮了聚民心、匯民力的政治功能和組織功能。

水富市物業行業黨委成立以來，緊緊圍繞建立工作機制、解決困難問題、提升幸福指數這個核心，指導和支持物業企業在雲富街道、所在社區的領導下，積極推進“紅色物業引領幸福小區建設”。建立物業黨委、社區、物業、業委會“四方聯動”機制，貫徹落實“共建共治共享”的城市基層治理理念；依託“雙報到雙服務雙報告”，發動引導小區的機關黨員幹部、有志之士共同參與小區自治管理，通過志願服務幫助解決鄰里糾紛等難題；推行支部統管、部門協管、社區監管、物業直管、居民參管的“紅管家”模式，推選黨員中心戶121名、黨員樓棟長130餘名，實現74個無物業小區業主委員會全覆蓋，推動黨建引領幸福小區建設。

此外，雲富街道黨工委按照“136”模式實行小區“紅色物業”全覆蓋管理，成立業主委員會42個、自治管理小組47個，組建紅色志願服務隊47支，制定小區管理制度45個。在城區住宅小區中開展“美麗小區”“美麗庭院”評選活動，物業公司和小區居民爲了共同的榮譽、共同的目標，許多小區管理中相互推諉的問題迎刃而解了。現在車輛停放有序了、垃圾清理及時了、快遞包裹安全了......小區更美麗、更有溫度了，住在裏面感覺很幸福，天福園小區的陳某熱情地向我們介紹引入紅色物業後的感受。

黨建引領紅色物業，攜手共築幸福小區

開闢發展新路徑，紅色物業築標杆

一直以來，物業公司和小區居民總有一些矛盾。如何快速有效地打通物業服務企業、小區居民和社區之間的聯結點？關鍵在物業企業黨組織、社區黨組織、居民小區黨組織是否發揮了政治核心和戰鬥堡壘作用、是否有較強的組織能力和羣衆基礎、是否有鬥爭精神和鬥爭本領。秋成物業發展(雲南)集團有限公司將“紅色”進一步融入小區文化建設，在公司黨支部的監督和指導下，同社區集體經濟合作，依託社區黨組織的羣衆組織力和號召力，開闢有溫度的、有色彩的管理新模式，全面提升服務管理水平和業主的滿意度。

“黨建工作在我們公司的發展過程中作用發揮非常大，公司的重大決策都要先在支委會、黨員大會上聽聽支委班子和黨員的意見建議，確保了決策合法合規並符合公司發展需求，執行過程有序有效並置於黨員羣衆監督中進行。多年來，我們以‘黨建引領促發展，紅色物業築標杆’爲理念，從起步的十多人發展到現在有800多名員工，公司黨支部被雲南省委組織部評爲2019年“規範化建設示範黨支部”。秋成物業發展（雲南）集團有限公司黨支部書記兼副總經理向筆者介紹，物業企業服務千家萬戶，而黨的建設則是物業企業的“紅色引擎”。黨的建設搞好了，企業效益也提升了，二者相互促進、相得益彰。

據瞭解，秋成物業以黨建推進幸福小區服務型黨組織建設，只是水富市以黨建引領，提升小區治理效能的一個縮影。水富市將繼續打造“紅色物業”示範點，讓“黨建+物業”的小區真正成爲幸福小區。

水富市始終堅持“大黨建引領大發展”，全力促進行業監管與扶持，將小區物業服務這個羣衆關注的“關鍵小事”作爲“民生大事”來抓，壓實行業部門和屬地管理黨建責任，市物業行業黨委和雲富街道黨工委共同發力，積極探索建強基層黨組織，引領促進物業企業健康發展，提升小區居民幸福生活指數新路徑。

黨建引領促發展，激發管理新動能

堅持常態化抓覆蓋，採取單建或聯建的方式，調整優化設置物業企業黨組織6個，不斷擴大、鞏固黨的組織和工作有形有效覆蓋。堅持規範先行，嚴格按照“八有”標準建強物業企業黨組織活動陣地，並通過“一對一”選派黨建指導員定期指導、下發工作提醒等方式，推動物業企業黨組織落實主題黨日、三會一課等基本制度，以組織力提升執行力，着力破解物業服務不規範難題。樹牢“一名黨員樹一面旗幟”理念，大力推行黨員身份“亮出來”行動，在具備條件的樓棟、業主委員會中設立黨員服務示範崗、先鋒崗，劃定黨員責任區，推動黨員在服務過程中亮出身份、樹立形象、展示風采。

爲抓實“黨建+業務提升”，水富市物業行業黨委定期聯合市住建局黨支部、市應急管理局黨支部等黨組織開展“黨建引領物業企業消防技能大提升”“傳承紅色精神推進城鄉建設演講比賽”“《民法典》進小區”等系列主題黨日，有效破解物業企業員工素質不高、服務不規範等問題，轄區物業企業服務水平不斷提高。

此外，水富市積極探索建立物業服務質量綜合評價機制，基層黨組織通過監督與評價，對無物業小區的紅色物業管理水平按照“先進、一般、後進”進行分類定級，表彰先進，整改後進。

探索實施“雙樓棟長”（即：居民機關幹部樓棟長、居民羣衆樓棟長），推動實現“我的社區我來愛，我的樓棟我來管”。目前，天福園小區、國稅小區、林業小區等住宅小區的物業管理企業積極響應市物業行業黨委、社區黨組織的號召，探索創建了“黨建+物業”管理新模式。

創新管理聚合力，齊心共建美家園

水富市物業行業黨委成立之初，就以治理爲舞臺、以接觸爲紐帶、以問題爲導向、以結果成效爲目標，切實扛牢責任，紮實抓好物業企業黨建工作。通過進一步規範物業企業服務標準、業主委員會運作方式與行爲，搭建物業企業和業主有效溝通的橋樑，有效監督與優質的服務，切實發揮了聚民心、匯民力的政治功能和組織功能。

水富市物業行業黨委成立以來，緊緊圍繞建立工作機制、解決困難問題、提升幸福指數這個核心，指導和支持物業企業在雲富街道、所在社區的領導下，積極推進“紅色物業引領幸福小區建設”。建立物業黨委、社區、物業、業委會“四方聯動”機制，貫徹落實“共建共治共享”的城市基層治理理念；依託“雙報到雙服務雙報告”，發動引導小區的機關黨員幹部、有志之士共同參與小區自治管理，通過志願服務幫助解決鄰里糾紛等難題；推行支部統管、部門協管、社區監管、物業直管、居民參管的“紅管家”模式，推選黨員中心戶121名、黨員樓棟長130餘名，實現74個無物業小區業主委員會全覆蓋，推動黨建引領幸福小區建設。此外，雲富街道黨工委按照“136”模式實行小區“紅色物業”全覆蓋管理，成立業主委員會42個、自治管理小組47個，組建紅色志願服務隊47支，制定小區管理制度45個。在城區住宅小區中開展“美麗小區”“美麗庭院”評選活動，物業公司和小區居民爲了共同的榮譽、共同的目標，許多小區管理中相互推諉的問題迎刃而解了。現在車輛停放有序了、垃圾清理及時了、快遞包裹安全了......小區更美麗、更有溫度了，住在裏面感覺很幸福，天福園小區的陳叔叔熱情地向我們介紹引入紅色物業後的感受。

開闢發展新路徑，紅色物業築標杆

一直以來，物業公司和小區居民總有一些矛盾。如何快速有效地打通物業服務企業、小區居民和社區之間的聯結點？關鍵在物業企業黨組織、社區黨組織、居民小區黨組織是否發揮了政治核心和戰鬥堡壘作用、是否有較強的組織能力和羣衆基礎、是否有鬥爭精神和鬥爭本領。秋成物業發展(雲南)集團有限公司將“紅色”進一步融入小區文化建設，在公司黨支部的監督和指導下，同社區集體經濟合作，依託社區黨組織的羣衆組織力和號召力，開闢有溫度的、有色彩的管理新模式，全面提升服務管理水平和業主的滿意度。

“黨建工作在我們公司的發展過程中作用發揮非常大，公司的重大決策都要先在支委會、黨員大會上聽聽支委班子和黨員的意見建議，確保了決策合法合規並符合公司發展需求，執行過程有序有效並置於黨員羣衆監督中進行。多年來，我們以“黨建引領促發展，紅色物業築標杆”爲理念，從一家只有數十人的小公司發展成了現在上千人的公司，公司黨支部被雲南省委組織部評爲2019年“規範化建設示範黨支部。秋成物業發展（雲南）集團有限公司黨支部書記兼副總經理向筆者介紹，物業企業服務千家萬戶，而黨的建設則是物業企業的“紅色引擎”。黨的建設搞好了，企業效益也提升了，二者相互促進、相得益彰。

據瞭解，秋成物業以黨建推進幸福小區服務型黨組織建設，只是水富市以黨組織建設爲統領提升小區治理效能的一個縮影。水富市將繼續打造“紅色物業”示範點，讓黨建覆蓋的小區真正成爲幸福小區。

雲南網通訊員 王善美 朱陽成 攝影報道

來源：雲南網